[摘要]?華陽串根香分享：1.與員工有情感交流如何與員工真正有情感交流？這就需要管理者真正走出去，去到員工工作環(huán)境真正了解員工的工作，多與員工進行溝通交流，聊一聊工作上的事，生活上的事。這樣有利于管理者多認識員工，了解員工股，能更好的開展工作。
華陽串根香分享：1.與員工有情感交流如何與員工真正有情感交流？這就需要管理者真正走出去，去到員工工作環(huán)境真正了解員工的工作，多與員工進行溝通交流，聊一聊工作上的事，生活上的事。這樣有利于管理者多認識員工，了解員工股，能更好的開展工作。
2.主動管理很多串串香管理者習(xí)慣于坐在辦公室對員工進行管理，實際上這就相當(dāng)于閉門造車。真正好的管理方式是走出去，主動管理。經(jīng)常深入一線工作環(huán)境，隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。并且這樣做，可以起到督促員工，讓他們有危機感，知道你隨時都可能來檢查，所以可以把工作做得更好。
3.及時發(fā)現(xiàn)問題，并幫助員工糾正錯誤串串香管理者要在日常管理中不斷發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題，并及時指出，遇到員工不能解決的問題時，要主動提供幫助。此舉不僅能夠?qū)⒓m正工作中的問題，提高工作效率，并且能夠在員工心目中樹立權(quán)威形象，與員工拉近距離感，使管理更加深入人心。
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