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投資金額
50-100 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)：餐飲美食>泰國(guó)菜
發(fā)展模式：區(qū)域代理、區(qū)域開(kāi)發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品：深圳市貝特爾餐飲管理有限公司,是一家專(zhuān)業(yè)從事特色餐飲品牌連鎖，品牌策劃、品牌加盟、品牌管理為一體的連鎖性綜合機(jī)構(gòu).公司以特色經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以服務(wù)滿(mǎn)意為保證，著力打造貝特爾品牌餐飲文化建設(shè),是國(guó)內(nèi)最具潛力的策略型連鎖品牌管理公司之一.企業(yè)的使命和愿景：打造國(guó)內(nèi)最具影響力的特色餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。企業(yè)的價(jià)值觀：
深圳市貝特爾餐飲管理有限公司,是一家專(zhuān)業(yè)從事特色餐飲品牌連鎖，品牌策劃、品牌加盟、品牌管理為一體的連鎖性綜合機(jī)構(gòu).公司以特色經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以服務(wù)滿(mǎn)意為保證，著力打造貝特爾品牌餐飲文化建設(shè),是國(guó)內(nèi)最具潛力的策略型連鎖品牌管理公司之一.企業(yè)的使命和愿景：打造國(guó)內(nèi)最具影響力的特色餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。企業(yè)的價(jià)值觀：與客戶(hù)共發(fā)展，與員工同成長(zhǎng),與消費(fèi)者共同探索。
公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有東南亞菜系餐廳，茶餐廳，精致料理店這三大系.而就這三大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有對(duì)應(yīng)的旗下品牌:泰潤(rùn)味（以經(jīng)營(yíng)泰國(guó)菜為主的特色美食餐廳）,新麗港（以休閑為主的平民化茶餐廳）,南粵風(fēng)（以高端上檔次為主的粵式茶餐廳）.而對(duì)于我們旗下品牌的火熱加盟,我們會(huì)在不同的時(shí)間段來(lái)給與加盟商一些相對(duì)的優(yōu)惠政策.
我們的團(tuán)隊(duì)將對(duì)客戶(hù)選擇的商鋪位置進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的考察及市場(chǎng)評(píng)估，制定出投資成本及營(yíng)運(yùn)方案，餐廳設(shè)計(jì)我們會(huì)結(jié)合商鋪所處的位置及環(huán)境設(shè)計(jì)方案，提供全套設(shè)計(jì)方案及效果圖，同時(shí)會(huì)根據(jù)客戶(hù)的裝修時(shí)間訂購(gòu)專(zhuān)用設(shè)備，專(zhuān)用工具集原材料的統(tǒng)一采購(gòu)，定期對(duì)加盟店中的工作人員進(jìn)行教育及培訓(xùn)，從服務(wù)上，產(chǎn)品上做到與時(shí)俱進(jìn)，后期廣告宣傳，結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際情況不斷更新廣告宣傳方式，為客戶(hù)定期制定廣告宣傳內(nèi)容，提供廣告宣傳制作等等。、
公司的流程是:1.加盟咨詢(xún)——到公司總部考察——遞交加盟意向協(xié)議——加盟資格初步審核（審核通過(guò)后）——店鋪選址——簽訂加盟相關(guān)合同——原材料采購(gòu)——加盟商培訓(xùn)——人員委派——店面設(shè)計(jì),施工——正式開(kāi)業(yè).
貝特爾在過(guò)去的十多年,為很多餐飲打造品牌,我們的服務(wù)已被認(rèn)可,如果不熟系餐飲行業(yè)的客戶(hù),我們公司可以輕松幫客戶(hù)深入餐飲行業(yè)并以最大程度幫助客戶(hù)獲得成功！
泰國(guó)菜以色香味聞名,第一大特色是酸與辣,招牌菜有冬陰功,咖喱魚(yú)餅,碳燒蝦,泰國(guó)風(fēng)味蝦等等.隨著泰國(guó)觀光業(yè)發(fā)達(dá),近幾年來(lái),在各大城市開(kāi)幕的泰國(guó)餐廳更是大受歡迎,即使第一次到訪的旅客也會(huì)因這種味道和絕妙融合的體驗(yàn),而對(duì)泰國(guó)菜念念不忘.深圳貝特爾特色餐飲管理公司,專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),完善的服務(wù)體系,全面進(jìn)軍餐飲市場(chǎng),為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商和加盟投資者開(kāi)辟一條嶄新[查看詳情]
餐飲可以供企業(yè)管理者創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的角度有很多，如以競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的角度、以當(dāng)?shù)啬繕?biāo)顧客收入水平的角度，或者以當(dāng)?shù)厣虡I(yè)、家庭和社會(huì)環(huán)境的角度來(lái)確立細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)，相信都將是可行的。但也要注意細(xì)分后的市場(chǎng)必須是可到達(dá)和可獲利的，否則細(xì)分將沒(méi)有意義。同時(shí)，必須指出的是，餐飲企業(yè)即使做到了創(chuàng)新性的定位，也并不意味著就已經(jīng)找到了一條光明大道，這還需要企業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略配套措施、服務(wù)[查看詳情]
餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位是一個(gè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，絕不僅僅是在每次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案中的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)。決定它的戰(zhàn)略地位的是，企業(yè)利用有效并創(chuàng)新的定位可以確立優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，以及帶來(lái)顧客的忠誠(chéng)消費(fèi)意識(shí)等，這些戰(zhàn)略利益恰恰是所有餐飲企業(yè)夢(mèng)寐以求的。本文所指的創(chuàng)新性定位是餐飲企業(yè)如何讓自己找準(zhǔn)顧客群，提前確立自己優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期即注入不敗的基因。所謂餐[查看詳情]
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