
福牛匯源自寶島臺(tái)灣,致力于專業(yè)
餐飲連鎖開(kāi)發(fā)管理,商業(yè)模式設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃。菜品匯集寶島臺(tái)灣地道的
小吃,并致力于新菜品的研發(fā),以傳統(tǒng)的制作工藝為主,集地道的牛肉美食制作工藝及其他系列小吃,經(jīng)過(guò)精心改良,質(zhì)量層層把關(guān),保持傳統(tǒng)的風(fēng)味,改良傳統(tǒng)的制作工藝,在程序上去陳出新,創(chuàng)新為輔,致力打造快捷、營(yíng)養(yǎng)、健康、美味的產(chǎn)品。在寶島臺(tái)灣深受人們的喜愛(ài)。

全新發(fā)展模式
經(jīng)過(guò)兩年多的摸索,我們制定了“品牌區(qū)域特許模式”。即在全國(guó)100個(gè)城市(港、澳、臺(tái)、滬、京除外),發(fā)展福牛匯”區(qū)域特許商,設(shè)立100個(gè)特許終端管理機(jī)構(gòu),30個(gè)特許省級(jí)管理中心,8大直營(yíng)區(qū)域管理中心。實(shí)行區(qū)域品牌獨(dú)家壟斷。區(qū)域特許商的任務(wù)是開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,發(fā)展加盟店,對(duì)門店實(shí)施管理和
物流配送等。
區(qū)域特許商需具備市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)管理部門以及中央廚房、倉(cāng)儲(chǔ)基地、運(yùn)輸車輛等基本設(shè)施和基礎(chǔ)條件,以及一定的推廣能力和管理能力。 在每個(gè)省設(shè)立一個(gè)省域管理中心。主要工作是協(xié)助公司總部管理其省內(nèi)各城市品牌代理商的招商和管理工作。它同時(shí)是本省內(nèi)的物流中心,向各城市配送帶有公司核心機(jī)密的面粉、湯料、醬料等,享受核心材料配送利潤(rùn)。
從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然有的是上市公司,有的具有強(qiáng)大的投資背景,可是福牛匯”與其相比不乏其更明顯的優(yōu)勢(shì)。從其發(fā)展模式上來(lái)看,為保證品牌的健康發(fā)展,增強(qiáng)管理和控制力度,杜絕濫開(kāi)店,開(kāi)爛店的短期行為,福牛匯采用區(qū)域特許的模式,克服了完全直營(yíng)造成的資金壓力和開(kāi)店速度緩慢而喪失很多機(jī)會(huì)的弊端,也克服了完全依賴加盟發(fā)展帶來(lái)諸多經(jīng)營(yíng)和管理不善的弊端,一躍成為業(yè)界的翹楚。從發(fā)展平臺(tái)的角度來(lái)詮釋,福牛匯其實(shí)是打造了一個(gè)高端的投資人俱樂(lè)部平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,各個(gè)區(qū)域投資商的能量得到了交叉和立體的釋放。
加盟流程
1、確定意向:通過(guò)有關(guān)信息渠道和咨詢基本了解本項(xiàng)目,并初步確定合作意向。
2、實(shí)地考查:到公司總部和直營(yíng)門店進(jìn)行實(shí)地考查,詳細(xì)了解項(xiàng)目的盈利情況。
3、業(yè)務(wù)洽談:與總部招商部門進(jìn)行洽談,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用等。
4、簽定合同:簽署區(qū)域特許等有關(guān)合同。
5、支付款項(xiàng):按照合約支付有關(guān)款項(xiàng)。
6、尋找店面:按照項(xiàng)目要求尋找店面。
7、商圈評(píng)估:對(duì)預(yù)選的店鋪進(jìn)行專業(yè)化的商圈評(píng)估。
8、店面規(guī)劃:負(fù)責(zé)待開(kāi)店鋪的整體規(guī)劃、裝潢設(shè)計(jì)及
裝修指導(dǎo)。
9、員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)開(kāi)店、管理、服務(wù)的培訓(xùn),提供全套管理手冊(cè)。
10、證照辦理:提供相關(guān)資料,以幫助加盟商在最短的時(shí)間內(nèi)辦理證照。
11、設(shè)備安裝:負(fù)責(zé)店鋪、中央廚房、收銀系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試和培訓(xùn)。
12、物品配送:專用設(shè)備用品的配送。
13、開(kāi)業(yè)指導(dǎo):由帶店經(jīng)理負(fù)責(zé)試營(yíng)業(yè)期的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。