相比于現(xiàn)如今市場(chǎng)上層出不窮的風(fēng)味美食,特色小吃,饅頭真的是再普通不過了。因?yàn)闆]有特色,這種傳統(tǒng)食物逐漸的“沒落”,比比結(jié)合時(shí)代特色對(duì)饅頭進(jìn)行了“改造”,不論是在口味上還是在造型上都進(jìn)行了創(chuàng)新,讓原本平凡的饅頭變成了“色香味”俱全的美食,比比饅頭品牌也因此火爆市場(chǎng)!
包子千萬家,好吃在我家,鮮肉包,三鮮菜包,梅干菜包,咸蘿卜絲包,味道好,價(jià)格實(shí)惠,經(jīng)濟(jì),服務(wù)周到很熱情。比比饅頭為廣大市民提供美味、新鮮、健康、經(jīng)典的早餐食品。
1、統(tǒng)一商標(biāo):統(tǒng)一使用“比比”標(biāo)志,連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“比比”標(biāo)識(shí),坐享“比比饅頭”長久以來創(chuàng)造的良好公眾形象;
2、統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場(chǎng)所,形成“比比饅頭”遍布中國大江南北的壯觀氣勢(shì),不斷提高“比比”品牌形象;
3、統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等,免費(fèi)提供給各入盟客戶,加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;
4、統(tǒng)一培訓(xùn):對(duì)比比饅頭加盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;
5、統(tǒng)一宣傳:總部在各省市電視臺(tái)、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告,使“比比饅頭”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;
6、統(tǒng)一設(shè)備:加盟商根據(jù)資金情況,選擇投資規(guī)范,比比饅頭總部將根據(jù)投資,統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品;
7、統(tǒng)一原料:總部對(duì)經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購,從而降低成本,保證貨源,保證質(zhì)量,保證價(jià)格;
8、統(tǒng)一模式:在各比比饅頭加盟店開業(yè)之日,提供開業(yè)宣傳單,派人員督促業(yè)務(wù),并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略;
9、統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場(chǎng)的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略,靈活掌握商機(jī),制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策;
10、統(tǒng)一管理:比比饅頭總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及獨(dú)具魅力的經(jīng)營管理模式,各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作。
1、 咨詢比比饅頭加盟事宜;
2、 考察訪問總部 ;
3、 參觀比比饅頭直營店、品嘗產(chǎn)品 ;
4、 閱讀公司提供的詳細(xì)資料;
5、 項(xiàng)目洽談,填寫比比饅頭加盟意向申請(qǐng)表;
6、 審查加盟申請(qǐng)資料,簽訂意向合同,交納定金;
7、 比比饅頭總部免費(fèi)上門協(xié)助選址,商圈調(diào)查評(píng)估,房屋測(cè)量;
8、 簽訂正式加盟合同。
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