區(qū)域保護(hù) 區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
合作商在各縣市限額開店,店面商圈和區(qū)域嚴(yán)格地實(shí)施保護(hù)政策,規(guī)范市場(chǎng)秩序,確保區(qū)域壟斷,良性長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
物料保障
配料、設(shè)備、一次性用品、餐具等大型倉(cāng)儲(chǔ)備貨充足,總部的ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出庫(kù)存情況,杜絕了季節(jié)和節(jié)日缺貨斷貨現(xiàn)象供應(yīng)保障計(jì)劃
發(fā)展保障 多元產(chǎn)品復(fù)合經(jīng)營(yíng)空間大
餐飲火鍋行業(yè)發(fā)展空間更大,為了保障后期發(fā)展,總部設(shè)立的研發(fā)部門不斷跟進(jìn)新品,增加適應(yīng)地域的特色美食,包括家常菜等等都能很巧妙的融入其中,發(fā)展空間更有保障。
升級(jí)保障 權(quán)限升級(jí)
店面升級(jí)代理有優(yōu)先權(quán),設(shè)立分店在無商圈保護(hù)沖突的情況下?lián)碛袃?yōu)先權(quán)合作均獲優(yōu)先權(quán)
技術(shù)保障 戰(zhàn)略合作供應(yīng)鏈
與大型食品生產(chǎn)工廠簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,自行設(shè)立強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊(duì),真正掌握核心,掌握一線供應(yīng)鏈。
管理保障 E R P系 統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化
強(qiáng)大的管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)分設(shè):原料管理、品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、巡店督導(dǎo)管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理。做到總部?jī)?nèi)部管理、聯(lián)營(yíng)店管理無疏漏,無盲區(qū)。各部門環(huán)環(huán)相扣成連貫成一條完整的管理體系。
利潤(rùn)保障 批量化降低成本
用批量化、流程化降低成本,大量倉(cāng)儲(chǔ)有效規(guī)避物價(jià)上漲波段。制定店面物料有效利用方案,提升品質(zhì)和特色的方式提規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槭菑?fù)合式經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品豐富能形成連帶消費(fèi),利潤(rùn)點(diǎn)更多。
麻辣魚火鍋一流的品牌,一流的產(chǎn)品,鑄就了一流的門店終端。以獨(dú)家首創(chuàng)的寶塔火鍋一鍋多層產(chǎn)品,鑄就獨(dú)有的消費(fèi)文化,成就了獨(dú)特的品牌特性——“麻辣魚火鍋”等于寶塔鍋王。2013,“麻辣魚火鍋”品牌啟動(dòng)招商計(jì)劃,面向全國(guó)招募門店及合作商。為提升品牌形象,提升投資信心,以投資創(chuàng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn),“麻辣魚火鍋”邀請(qǐng)草根奮斗創(chuàng)業(yè)的典范——中國(guó)最具人氣的男星王寶強(qiáng)先生為麻辣魚火鍋品牌招商代言。品牌借炙手可熱的
明星效應(yīng)引爆的消費(fèi)人氣和品牌人氣,助你開明星店,強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。王寶強(qiáng)也愿其選擇和推薦的金牌項(xiàng)目“麻辣魚火鍋”為眾多中小投資者帶來改變財(cái)富命運(yùn)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的機(jī)會(huì)。
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