柴火魚(yú)加盟詳情

還記得老家的農(nóng)家小院?jiǎn)幔窟€記得外婆用柴火燒飯的情景嗎？還能否回憶起那濃香可口的飯菜？還能否想起農(nóng)家大廚房的那個(gè)大灶臺(tái)那口大鐵鍋嗎？ 也許每個(gè)人的口中還存留著余味……

遠(yuǎn)離于小橋流水人家，留存于繁華喧鬧的都市，常?？倳?huì)想起那些寧?kù)o、淳樸的小鄉(xiāng)村，想起大鍋大灶的飯菜，好想立馬就能?chē)L到一口！不用去著急，不用去回憶，不用去為嘗不到大鍋大灶做的飯菜而去想象！如今湖南大鍋大灶柴火魚(yú)莊把農(nóng)村原生態(tài)灶臺(tái)悄然搬進(jìn)城了，在西安城里你也可以嘗得到啦，在您的眼前用鐵鍋、老灶、干柴火現(xiàn)場(chǎng)為您烹飪出原汁原味的柴火飯噢！讓你在都市里就能吃到農(nóng)村老家的農(nóng)家飯了！

柴火故事成立于2012年，是一家以經(jīng)營(yíng)湘味魚(yú)鮮火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)。
公司在始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)，提倡個(gè)性化的特色服務(wù)，將用心服務(wù)做為基本經(jīng)營(yíng)理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)；在管理上，倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境，實(shí)施人性化和親情化的管理模式，提升員工價(jià)值。
幾年來(lái)，公司已發(fā)展成為在湖南、湖北等5個(gè)城市擁有8家直營(yíng)店，現(xiàn)擁有員工100多人。
公司在湖南省榮獲“湖南名火鍋”“最具特色火鍋”“健康放心火鍋店”“最具發(fā)展?jié)摿χ睜I(yíng)企業(yè)”等十幾項(xiàng)稱(chēng)號(hào)和榮譽(yù)，公司發(fā)展至今，被陜西電視臺(tái)《娛樂(lè)美食天地》、《美食搜搜搜》、《大嘴咥西安》和《吃在西安》等多家電視臺(tái)、電臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。在《美團(tuán)網(wǎng)》《拉手網(wǎng)》《大眾點(diǎn)評(píng)》《糯米網(wǎng)》多家網(wǎng)站爭(zhēng)先推廣。
幾年來(lái)，歷經(jīng)市場(chǎng)和顧客的檢驗(yàn)，成功地打造出信譽(yù)度高，頗具湖南火鍋特色，融匯湖湘餐飲文化“湘人，湘味”濃郁的優(yōu)質(zhì)火鍋品牌。我們將繼續(xù)把好食品質(zhì)量關(guān)，接受輿論監(jiān)督，為廣大消費(fèi)者提供更貼心的服務(wù)，更健康、更安全、更營(yíng)養(yǎng)和更放心的食品。

柴火魚(yú)加盟優(yōu)勢(shì)

“在一個(gè)十幾億人的市場(chǎng)上，從每人手里掙一分錢(qián)，你馬上就是千萬(wàn)富翁?！狈旁?0年前，除了少數(shù)天然壟斷的企業(yè)，這幾乎是一份可望而不可即的遐想。但在 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20年后的今天，很多小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之始就已將此作為自己奮斗的夢(mèng)想。給它們底氣的，是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一系列商業(yè)模式創(chuàng)新。

榜樣就在眼前。一家網(wǎng)上堅(jiān)果店，創(chuàng)業(yè)幾個(gè)月后的最高日銷(xiāo)售額就達(dá)近800萬(wàn)元，年?duì)I銷(xiāo)額超過(guò)3億元。一家?guī)啄昵斑€不存在的手機(jī)廠商，4月8日在12小時(shí) 內(nèi)接到200萬(wàn)個(gè)訂單。今年春節(jié)爆紅的微信紅包，更是以一種“好玩”的方式，輕輕松松就與上億張銀行卡建立起支付關(guān)系。而一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物余額理財(cái)?shù)男聞?chuàng) 意，不到一年就打造出一只5000多億元的貨幣基金……正是因?yàn)檎业搅诵碌内A利模式，曾經(jīng)叫好不叫座、燒錢(qián)不掙錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，如今滿(mǎn)是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入網(wǎng)絡(luò) 版圖的勃勃雄心。
離開(kāi)與實(shí)業(yè)的深度融合，任何技術(shù)創(chuàng)新都行之不遠(yuǎn)。如果說(shuō)2000年前后掀起的那一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，“鼠標(biāo)加水泥”的模 式還只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理結(jié)合，那么到今天，化學(xué)反應(yīng)終于已經(jīng)出現(xiàn)。一個(gè)典型的表現(xiàn)，就是越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)社交平臺(tái)，讓盡可能多的 普通用戶(hù)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售、改進(jìn)的全過(guò)程，營(yíng)造出“我的商品我作主”的用戶(hù)體驗(yàn)，從而為新創(chuàng)立的品牌聚集人氣、贏得口碑，打造出榮辱與共 的巨大粉絲群體。在這里，顧客不再只是“客”，而是成為產(chǎn)品和服務(wù)的中心。
不要小看這種創(chuàng)新帶來(lái)的商業(yè)民主化趨勢(shì)，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的 影響，也許比我們想象的還要深遠(yuǎn)。曾幾何時(shí)，“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”，幾乎是商業(yè)運(yùn)行的鐵律。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷(xiāo)，似乎就更成了商業(yè)精英的 專(zhuān)利，用戶(hù)除了“買(mǎi)”或“不買(mǎi)”，很難有其他選擇。而互聯(lián)網(wǎng)的普及，終于給了后來(lái)者以打破傳統(tǒng)的機(jī)會(huì)。
在這些新生代眼里，周遭各式各樣 的普通人身上，正蘊(yùn)藏著改變世界的潛力。把他們的力量聚集起來(lái)，不僅可以零成本編纂實(shí)時(shí)更新的百科全書(shū)，更可以開(kāi)發(fā)比任何高明的設(shè)計(jì)師更貼近客戶(hù)需求的產(chǎn) 品。商家要做的，很多時(shí)候變成了提供統(tǒng)合資源的平臺(tái)，以及種種讓參與者感到“走心”的社交方式。
既然是攜手同行，哪里還需要狂轟濫炸的 廣告？世界上沒(méi)有比志同道合更堅(jiān)固的聯(lián)盟。既然是供需合作，產(chǎn)品不盡完美有什么可怕？以快速的“微創(chuàng)新”推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)就好。既然是粉絲同盟，何必再閉門(mén)造 車(chē)、費(fèi)力不討好地去設(shè)計(jì)各種復(fù)雜的產(chǎn)品序列？聯(lián)手締造一款標(biāo)志性的精品，用戶(hù)就會(huì)心滿(mǎn)意足，甚至引以為傲。正是以這樣的方式，許多實(shí)力單薄的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一 舉跨越了傳統(tǒng)商業(yè)中看似難以邁過(guò)的門(mén)檻，從漫長(zhǎng)隊(duì)伍的末尾一步跨到了排頭。
如果說(shuō)觸網(wǎng)之初，人們更多關(guān)注的是海量、實(shí)時(shí)、自由、免費(fèi)等互聯(lián)網(wǎng)特征，更多強(qiáng)調(diào)的是平等、開(kāi)放、協(xié)作、創(chuàng)新、共贏的互聯(lián)網(wǎng)精神，那么在融入網(wǎng)絡(luò)20年后，這些理念已經(jīng)從云端步入現(xiàn)實(shí)生活，更緊密地與各行各業(yè)的發(fā)展升級(jí)結(jié)合在一起。
在這樣的結(jié)合中，一些傳統(tǒng)商業(yè)理念正在動(dòng)搖。尊重每個(gè)人的權(quán)利和期待，匯集每個(gè)人的力量和價(jià)值，新的商業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)生態(tài)開(kāi)始重新確立和生長(zhǎng)。近乎透明的 運(yùn)作、充分平等的參與，給了用戶(hù)更多的成就感和歸屬感。這使得利益不再是唯一的現(xiàn)實(shí)考量，商業(yè)關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)的紐帶下注入了更多人格化的因素和新能量。