武漢非常道餐飲文化管理有限公司，是一家從事餐飲連鎖管理、飲食文化研究的企業(yè)，擁有萬(wàn)余平米中央廚房配送中心，集采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、物流、餐廳管理和運(yùn)營(yíng)為一體。旗下非常稻品牌，是主營(yíng)中餐煲仔飯的時(shí)尚餐廳。
道可道，非常道；味可道，非常稻
   《道德經(jīng)》曰：“治大國(guó)如烹小鮮”，將美食文化與治理國(guó)家相提并論，可見(jiàn)提供美食是需要專心、專注、專業(yè)才能做到極致的。非常道公司弘揚(yáng)傳統(tǒng)飲食文化，將傳統(tǒng)美食與嚴(yán)格的食品安全標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，演繹精選食材的美味故事。
旗下非常稻餐廳主營(yíng)煲仔飯，搭配鐵板飯、時(shí)尚小吃和飲品
    非常稻堅(jiān)持 “綠色、安全、健康”，精選源自全球各地的優(yōu)質(zhì)食材，只為做好一碗煲仔飯；將品質(zhì)視作生命線，強(qiáng)調(diào)每碗飯“上桌有響聲，吃著有鍋巴”，再現(xiàn)兒時(shí)的記憶。
1. 倡導(dǎo)綠色、安全、健康的消費(fèi)理念
人們對(duì)飲食的要求日漸嚴(yán)苛，“綠色、安全、健康”是未來(lái)生活的話題。烹制菜品除了要掌握好的技術(shù)外，最重要的還是要選擇好的食材。非常稻堅(jiān)守食品安全的底線，堅(jiān)決拒絕使用地溝油、添加劑、毒大米等問(wèn)題產(chǎn)品，對(duì)食客關(guān)注的安全問(wèn)題，非常稻更為關(guān)注。什么是好的食材？我們?nèi)蚓x優(yōu)質(zhì)食材，只為顧客做好一碗煲仔飯。
2. 專心、專注、專業(yè)，立志成為煲仔飯行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者品牌
餐飲的本質(zhì)還是好吃，非常稻堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，再現(xiàn)兒時(shí)柴火鍋巴飯的香味。小小一份煲仔飯凝聚著傳統(tǒng)飲食文化的結(jié)晶，非常稻呈現(xiàn)的不僅僅是一份煲仔飯，而是無(wú)數(shù)人兒時(shí)的記憶、媽媽的味道，這也是產(chǎn)品本身最大的賣(mài)點(diǎn)。非常稻堅(jiān)持把每一個(gè)系列的產(chǎn)品都做到更好，立志成為煲仔飯行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者品牌。
3  全網(wǎng)推廣和線上線下?tīng)I(yíng)銷結(jié)合
餐飲O2O盛行的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“觸電”已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。非常稻搶占電商營(yíng)銷制高點(diǎn)，采取全網(wǎng)推廣模式，有利于品牌知名度、影響力和口碑快速形成，并將客流從線上向?qū)嶓w店引導(dǎo)，促進(jìn)各門(mén)店?duì)I銷計(jì)劃順利推進(jìn)。
4. 品牌化、連鎖化管理模式擴(kuò)張
品牌力是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶，隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面的要求越來(lái)越高，非常稻項(xiàng)目的名氣、品牌影響力將越做越大。非常稻煲仔飯連鎖店經(jīng)過(guò)提煉經(jīng)營(yíng)技術(shù)、積淀品牌價(jià)值、整合上下資源，融資擴(kuò)張成了餐飲業(yè)快速發(fā)展的新模式。連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可以提高效率、降低成本，更能讓非常稻項(xiàng)目突破發(fā)展中的管理瓶頸。
加盟優(yōu)勢(shì)
1. 小單品、大回報(bào)：非常稻項(xiàng)目主打煲仔飯系列特色產(chǎn)品，搭配小食、飲品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，門(mén)店“小而美”，適合精細(xì)化管理。單品店運(yùn)作簡(jiǎn)單、無(wú)需大店面和豪裝修、人力成本低、經(jīng)營(yíng)難度小，回報(bào)周期短。
2.出品標(biāo)準(zhǔn)化：總部下設(shè)食品工廠具備中央廚房具備生產(chǎn)資質(zhì)，新品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，可配送200多余產(chǎn)品澆頭及原材料，保障食品供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.操作簡(jiǎn)單：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)配方操作、流程性生產(chǎn)步驟，操作簡(jiǎn)單、快捷。
4. 出餐速度快：非常稻特別研發(fā)“7+2+1”制煲法則，配送澆頭等原材料操作方便，保證產(chǎn)品快速出餐，提高翻臺(tái)率。
5. 標(biāo)準(zhǔn)化管理：本項(xiàng)目由行業(yè)資深管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品流程、出品流程、服務(wù)流程、管理流程，稽核協(xié)助監(jiān)管。
6. 風(fēng)格時(shí)尚化：項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)和裝修風(fēng)格由無(wú)印良品國(guó)際知名設(shè)計(jì)師操刀，公司要求所有門(mén)店統(tǒng)一裝修風(fēng)格，迎合都市白領(lǐng)和充滿個(gè)性的年輕人休閑、時(shí)尚的用餐體驗(yàn)。
7. 培訓(xùn)日程化：提供實(shí)習(xí)門(mén)店，總部統(tǒng)一安排培訓(xùn)廚房技術(shù)、日常管理。