投資金額
3-5 萬
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>小吃
發(fā)展模式:自由代理、區(qū)域開發(fā)
主營產(chǎn)品:
客家鱻粉隸屬于廣州韓舍餐飲管理有限公司,公司以 為行業(yè)打造一流品牌,為客戶帶來一流效益,為員工提供一流的發(fā)展平臺(tái),為社會(huì)貢獻(xiàn)一流商業(yè)價(jià)值”為自己的使命,在以人為根本,以市場為導(dǎo)向的企業(yè)精神的指導(dǎo)下,逐漸壯大,蓬勃發(fā)展。
廣州韓舍餐飲管理有限公司自開展品牌連鎖以來,先后在中國各省市建立多家餐飲培訓(xùn)學(xué)院及合作商,以此多年的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)及雄厚的資金為基礎(chǔ)。以市場的導(dǎo)向?yàn)榭剂浚罱K決定建立韓舍餐飲管理有限公司,公司發(fā)展至今,涉及餐飲行業(yè)的各個(gè)方面,在眾多的成功之下,公司決定再創(chuàng)新高,開發(fā)了養(yǎng)生、餐飲第一品牌客家鱻粉。
廣州韓舍餐飲管理有限公司在自身發(fā)展的同時(shí),并未放棄為合作商們考慮,我們所擁有的獨(dú)立新品研發(fā)部門,專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),全面的管理體系,有效地將合作商與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,達(dá)到利益為贏,相信在不久的將來,公司將與合作商們一起締造養(yǎng)生餐飲領(lǐng)導(dǎo)者,成就更多的創(chuàng)業(yè)者,在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值,而這一切,將從您攜手客家鱻粉開始。
品牌故事 :“客家鱻粉”的由來
鱻粉,是一道極負(fù)盛名的客家美食。因其湯鮮味美,營養(yǎng)豐富,深受人們的喜愛。據(jù)說,鱻粉的來歷還跟洪秀全有一段淵源呢。
洪秀全,廣東省花縣(今廣州花都區(qū))人,漢族客家人,太平天國起義的領(lǐng)袖。太平天國運(yùn)動(dòng)是幾千年來中國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的最高峰,對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,以至中國民主革命的先驅(qū)孫中山先生也愿做洪秀全第二。
1855年,洪秀全的太平軍與曾國藩的湘軍在江西湖口交戰(zhàn)。因戰(zhàn)事吃緊,洪秀全心急如焚,食欲不振,人一下子消瘦了好多。軍中將士很為其擔(dān)心。一日,大將石達(dá)開提來幾條剛從江中捕起的鰱魚,命軍中大廚立刻熬成魚湯給洪秀全補(bǔ)補(bǔ)身子。廚師們把隨身備的客家干米粉撒入魚湯。誤打誤撞,沒想到這樣熬成的魚湯特別鮮美,洪秀全連喝了三大碗,連呼“人間美味”!遂命軍中大廚熬制了幾大鍋這樣的魚湯,讓每個(gè)將士都嘗一嘗。將士們喝了這一美味后,士氣大振,更加勇武,駕著幾十只小船,沖入湘軍水師大營,把湘軍殺得丟盔棄甲。曾國藩投江自盡,被左右救起,狼狽而逃。這就是著名的太平軍湖口大捷。湖口大捷后,石達(dá)開請(qǐng)洪秀全為這一助力大捷的神菜賜名。洪秀全沉思片刻,說:“魚肉甚香,魚湯極鮮,米粉乃天作之合,味道鮮至極,就叫‘鱻粉’吧!”
客家人為記念洪秀全,把受到洪秀全盛贊的鱻粉作為逢年過節(jié)、招待貴賓的必上之菜。后經(jīng)過多方改良,逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在的客家美食一一客家鱻粉。
加盟前景
在中國,時(shí)時(shí)刻刻談?wù)摰脑掝}都離不開餐飲行業(yè)。比如說大家見面聊天,就會(huì)談?wù)摰?,吃飯了?吃的啥等等。因此餐飲在中國有著重要的文化傳統(tǒng)。俗話說民以食為天,餐飲業(yè)是創(chuàng)業(yè)百業(yè)的之首。隨著我國社會(huì)不斷進(jìn)步,餐飲服務(wù)消費(fèi)也將不斷增強(qiáng),餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)我國消費(fèi)需求增長的重要力量。其中特色餐業(yè)作為餐飲業(yè)的一個(gè)重要組成部分,繼肯德基、麥當(dāng)勞等一些著名進(jìn)入中國之后,拉開了中國現(xiàn)代特色餐快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過多年來,中國特物色餐加盟業(yè)的發(fā)展非常快速,市場份額也不斷擴(kuò)大,特色餐加盟業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境與自身?xiàng)l件不斷更加成熟,為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。那么未來我國特色餐業(yè)究竟呈現(xiàn)什么發(fā)展趨勢呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士通過分析,總結(jié)出了未來特色餐的發(fā)展趨勢和變化。
隨著我國城市擴(kuò)張高峰期的到來,也為特色餐業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)機(jī)遇。目前,我國每年約有1800萬農(nóng)村人口進(jìn)入城市,到2015年,我國城市人口將首次超過農(nóng)村人口?!俺鞘谢粌H意味著人民生活水平的全面改善,也意味著人民生活方式的巨變和資源消耗的提高,人們的消費(fèi)觀念也將隨之改變?!彪S著人們生活節(jié)奏的加快,快餐消費(fèi)逐漸成為一種大眾需求,制作能夠滿足普通上班階層的“大眾快餐”將成為一種潮流,而快餐的“快”必將成為企業(yè)制勝市場的一個(gè)重要砝碼。
有關(guān)專家指出,“由于中國人長期以來養(yǎng)成的飲食習(xí)慣和中餐不可抗拒的美味,盡管目前洋快餐在我國有良好的發(fā)展,但是未來的發(fā)展趨勢仍將是以特色餐食品占主導(dǎo)地位?!闭{(diào)查顯示,目前我國的特色餐市場,78.9%為中式特色餐店,而21.1%是西式快餐店?!疤厣腿砸云鋬r(jià)格優(yōu)勢和在主要消費(fèi)層次中的口味優(yōu)勢,占據(jù)大部分國內(nèi)特色餐市場?!边@無疑給中國特色餐業(yè)者提供了一個(gè)巨大且有待開發(fā)的市場。
據(jù)了解,連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國市場僅有幾年時(shí)間,經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰,已有了一定的發(fā)展。盡管如此,目前的連鎖市場依然比較混亂,有一些店開張一兩年,沒有一點(diǎn)實(shí)力就搞連鎖,結(jié)果是“連”的越多,“死”的越多。有專家指出,“而現(xiàn)在又到了爭奪市場份額的時(shí)候,隨著一部分沒有連鎖能力、管理混亂的連鎖公司逐步退出市場,一些有實(shí)力、管理好的優(yōu)秀的連鎖企業(yè)就會(huì)借機(jī)成長起來。”再加上據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)提供的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,就餐時(shí)認(rèn)為知名度比較重要的消費(fèi)者占到了56%。消費(fèi)者就餐的品牌意識(shí),必然使口碑好的餐飲連鎖企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢,同時(shí)能利用品牌的特許經(jīng)營迅速壯大。所以這也是促進(jìn)我國特色餐行業(yè)兩性發(fā)展的一個(gè)良好動(dòng)力,讓我們對(duì)快餐加盟企業(yè)的發(fā)展更有了信心。
1、中國傳統(tǒng)文化孕育的巨大商機(jī)
隨著中國經(jīng)濟(jì)文化水平的發(fā)展,中國人越來越關(guān)注本土文化在生活各方面的體現(xiàn),客家文化以及養(yǎng)生傳統(tǒng)項(xiàng)目也因此得到了人們的青睞??图吟€粉繼承傳統(tǒng)客家養(yǎng)生文化,吸引了眾多顧客的目光。
2、健康飲食需求對(duì)市場造成巨大影響
當(dāng)代社會(huì),人們不但要吃得飽,更要吃得好,要吃的健康,《中國食品報(bào)》數(shù)據(jù)表明:養(yǎng)生飲食健康人群74%,男性占33%,女性占41%,市場容量達(dá)1100億,客家鱻粉一經(jīng)上市,填補(bǔ)了中國養(yǎng)生快餐的空白。
3、借獨(dú)家秘方菜品制法,賺足顧客興趣
市場要求創(chuàng)新,餐飲行業(yè)要求創(chuàng)新,餐飲需要健康、安全、養(yǎng)生,唯有創(chuàng)新、健康,才能牢牢把握顧客的心理??图吟€粉作為一種新興頊目,其獨(dú)家的秘方和健康養(yǎng)生的基本訴求,是以牢牢把握消費(fèi)者們的心。
4、延用客家養(yǎng)生理念,立足于中國巨大市場積極突破
中國養(yǎng)生餐飲業(yè)基本一片空白,有著巨大的發(fā)展空間,高基數(shù)的人口帶來了高基數(shù)的市場需求,保證了養(yǎng)生餐飲的永不落地位。客家鱻粉不會(huì)因此固步自封,我們將一直不斷能過積極研發(fā)尋找突破之道,讓品牌得以永久存續(xù)。
加盟優(yōu)勢
一、品牌形象的維護(hù)與推廣
1、店面形象:提供統(tǒng)一客家鱻粉VIS視覺識(shí)別系統(tǒng);
2、形象顧問:提供資深的品牌形象專業(yè)設(shè)計(jì)顧問,為加盟商就如何塑造品牌形象進(jìn)行精心輔導(dǎo),保證品牌形象與時(shí)俱進(jìn),全國各地同步;
3、店面設(shè)計(jì):提供專業(yè)設(shè)計(jì)與店鋪形象整體規(guī)劃,并全力協(xié)助加盟店的品牌形象定位;
4、管理模式:提供全套標(biāo)準(zhǔn)化品牌形象管理模式;
5、廣告宣傳:提供最前沿的市場信息,協(xié)助策劃相應(yīng)的廣告宣傳(費(fèi)用加盟方自行承擔(dān)),擴(kuò)大客家鱻粉品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?br />
二、門店選址、設(shè)計(jì)、裝修施工方面的支持
1、協(xié)助加盟方對(duì)所提供的店址進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)建筑物本身、周圍商圈及業(yè)態(tài)劃分、消費(fèi)群體等進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,評(píng)估其店鋪開店經(jīng)營的可行性;
2、根據(jù)調(diào)研的數(shù)據(jù)出具可行性報(bào)告,內(nèi)容包括周邊環(huán)境分析、客流量測算、廣告宣傳效果及營業(yè)額預(yù)估等數(shù)據(jù);
3、確保品牌的統(tǒng)一形象,店鋪的設(shè)計(jì)將由總部專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成,并提供完整的設(shè)計(jì)圖紙;
4、由總部最專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一裝修,確保裝潢風(fēng)格的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,并提高工期速度,竣工后由加盟方負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收;
5、若加盟方有能力自行裝修時(shí),總部可根據(jù)加盟方需求安排工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程協(xié)助和工程驗(yàn)收。
三、人員培訓(xùn)體系
1、客家鱻粉在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè),并由具備多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
2、總部對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)系統(tǒng)課程。理論培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在總部;實(shí)踐培訓(xùn)設(shè)在公司直營店內(nèi),這樣學(xué)員能夠直觀地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營中所遇到的問題,使學(xué)員今后在咖啡館的實(shí)際經(jīng)營中碰到問題時(shí),能夠迎韌而解,保證咖啡館高效的管理與運(yùn)營。
3、總部定期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營店鋪實(shí)際運(yùn)營的基本知識(shí),包括人力分配、設(shè)備維修、人事管理、市場營銷、員工與顧客關(guān)系、物品物料采購、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營店鋪所需要的特殊技巧程序、經(jīng)營秘決、技能技巧等全面體系。
4、總部的培訓(xùn)系統(tǒng)分為:基本層-禮儀、服務(wù)上的培訓(xùn);管理層-管理技巧上的培訓(xùn);技術(shù)層-產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、制作工藝程序化、機(jī)器設(shè)備維修維護(hù),成本科學(xué)控制、衛(wèi)生衡定標(biāo)準(zhǔn)等;輔助層-食品采購、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等。
四、人力資源支持
1、總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相關(guān)信息;專業(yè)部門將協(xié)助招募及人員的確定。
2、總部為加盟商、店經(jīng)理、管理者及員工分別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實(shí)際操作的培訓(xùn)??偛繉⒔Y(jié)合加盟店所在城市及商圈特殊性,制定開業(yè)推廣及宣傳促銷活動(dòng)計(jì)劃??偛繒?huì)根據(jù)加盟店相關(guān)情況進(jìn)行線上線下的指導(dǎo)培訓(xùn)。加盟方若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后總部將提供有償支持??偛窟€將持續(xù)對(duì)加盟店各職級(jí)人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程,不定期舉辦共識(shí)會(huì),加強(qiáng)與加盟方的溝通,協(xié)助宣傳與促銷 。
五、新品研發(fā)和共享
為保障產(chǎn)品質(zhì)量的競爭優(yōu)勢,總部定期提供新產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)升級(jí)支持,以做到適應(yīng)市場的變化來滿足不同消費(fèi)者的需求,從而引導(dǎo)市場的潮流,保障品牌的核心競爭力。
技術(shù)研發(fā):總部招集全國業(yè)內(nèi)技術(shù)高手,定期執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)配方來持續(xù)提供技術(shù)支持,以保障客家鱻粉咖啡在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
新品宣傳:企劃部門會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行廣吿宣傳,通過不同的宣傳方式讓消費(fèi)群體快速的產(chǎn)生視覺食欲,從而達(dá)到新產(chǎn)品的推廣作用。
半成品共享:總部有全國業(yè)內(nèi)最具實(shí)力的中央廚房工廠自給系統(tǒng);研發(fā)的新品將先在直營店試行,獲得好評(píng)后,再第一時(shí)間配送到各加盟店上市;這即保證了新品共享又排除了新品上市是否被認(rèn)可的擔(dān)憂。
六、開業(yè)后的精心輔導(dǎo)和專業(yè)服務(wù)
在合約期內(nèi),總部本著服務(wù)于門店的精神,定期安排巡檢人員到各加盟店去檢核輔導(dǎo),確保全國連鎖店的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等經(jīng)營管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性。在合約期內(nèi),如加盟商需要派員到總部培訓(xùn),總部將繼續(xù)提供免費(fèi)培訓(xùn),來往交通費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用自理。在合約期內(nèi) , 如加盟商另行額外要求總部提供支持,總部有義務(wù)安排人員進(jìn)行支持,但所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由加盟商承擔(dān) 。(如來往交通費(fèi)、食宿費(fèi)、工資補(bǔ)貼等)。
七、開業(yè)后的營銷策劃指導(dǎo)
總部擁有一支多年從事實(shí)體店市場運(yùn)營推廣的專業(yè)營銷策劃團(tuán)隊(duì) , 對(duì)市場形勢 、社會(huì)熱點(diǎn) 、消費(fèi)者心理有敏銳的洞察力 。開業(yè)前,將會(huì)有專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)加盟店所在地址進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)門店區(qū)域的商圈業(yè)態(tài)形勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征以及門店本身的經(jīng)營、產(chǎn)品特性等有針對(duì)性的制定出新店宣傳推廣以及開業(yè)的營銷方案。開業(yè)后,總部會(huì)隨著市場行情的變化,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,考慮加盟店地區(qū)市場實(shí)情及店面實(shí)際營運(yùn)情況,以品牌的優(yōu)勢和總部的資源,給予加盟店實(shí)際的營銷策劃指導(dǎo)。
八、完善的物品物料供應(yīng)體系
集團(tuán)總部集采購、倉儲(chǔ)、物流、配銷、售后服務(wù)等為一體。公司擁有自己的采購、配送車隊(duì)和一批專業(yè)的物流、采購精英。在集團(tuán)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,客家鱻粉商貿(mào)公司始終以滿足店面需求、保證店面供給、降低店面營運(yùn)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨,建立起完善的物品物料供應(yīng)體系,為更好更快的服務(wù)于各連鎖加盟店提供了強(qiáng)有力的保障。
九、明星代言
要求香港著名影視明星黃一飛擔(dān)任品牌形象代言人,增加品牌的知名度,讓品牌更能被消費(fèi)者接受。
加盟流程
一、加盟咨詢
通過官方在線溝通、微信溝通,預(yù)留相關(guān)信息,如電話號(hào)碼,姓名等;電話咨詢(4006-777-079),商務(wù)部經(jīng)理專門介紹加盟相關(guān)事宜;到總部實(shí)地深入咨詢了解加盟事宜;實(shí)地考察直營門店或加盟門店。
二、加盟申請(qǐng)
填寫加盟申請(qǐng)書;與商務(wù)部負(fù)責(zé)人洽談;簽訂加盟合同,繳納加盟意向保證金;申請(qǐng)公司放派人協(xié)助加盟意向店址進(jìn)行實(shí)地考察;
三、選址考察與評(píng)估
公司派人進(jìn)行實(shí)地店址的考察,選擇意向店址;對(duì)店址周圍商圈進(jìn)行評(píng)估;根據(jù)評(píng)估結(jié)果,加盟商參與并最終確定是否選該店址為最終店址。
四、合同履行
提供店鋪相關(guān)合法的有效證件;提供店面原始平面結(jié)構(gòu)圖,確定裝修面積;依照合同約定繳齊加盟費(fèi);
五、門店裝修和前期籌備
總部根據(jù)加盟商和選址人員共同測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì);一周內(nèi),完成平面設(shè)計(jì)圖,并請(qǐng)加盟商完成確認(rèn);十五天內(nèi),完成店鋪整體設(shè)計(jì);提供給加盟商有施工效果圖、平面布置圖等,開始施工;總部在裝修期間,和加盟商溝通,派遣店長或技術(shù)人員至加盟店;店長負(fù)責(zé)輔助加盟商對(duì)店面人員編制、招聘、培訓(xùn),技術(shù)人員負(fù)責(zé)后廚的技術(shù)教習(xí);總部派遣人員制定開業(yè)營銷方案,但業(yè)主擁有最終決定權(quán);
六、業(yè)前驗(yàn)收
裝修驗(yàn)收,要簽字確認(rèn);設(shè)備、設(shè)施、器皿等驗(yàn)收,要簽字確認(rèn);物料、物品等驗(yàn)收,要簽字確認(rèn);
七、正式營業(yè)
營業(yè)前和營業(yè)期間配合總部的營銷宣傳策劃方案(包括但不限于體驗(yàn)卡、宣傳單頁、網(wǎng)絡(luò)營銷等);獨(dú)立經(jīng)營管理,與店長做好配合,擁有最終策劃權(quán);
八、后期輔導(dǎo)
總部在開業(yè)期間會(huì)派遣運(yùn)營總監(jiān)現(xiàn)場指導(dǎo);后期不定期的派遣質(zhì)檢小組巡店,進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);加盟店提供人才儲(chǔ)備和培訓(xùn);定期的產(chǎn)品研發(fā),各加盟同步升級(jí);定期制定營銷策劃方案,同步擴(kuò)大客源。
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