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“萬(wàn)里金湯”牛肉
拉面連鎖店,是蘭州聯(lián)城
餐飲管理公司旗下一家從事牛肉面
餐飲品牌加盟連鎖的企業(yè),公司專注于產(chǎn)品開發(fā)、品牌推廣、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)。公司 “以人為本、以質(zhì)取勝、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。 公司憑借多年來(lái)的店面及市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善了牛肉面標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程、結(jié)合細(xì)致的開店全程指導(dǎo)、完善的后續(xù)服務(wù)確保加盟店持續(xù)發(fā)展、盡最大努力做到為客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)、為客戶的可持續(xù)性發(fā)展負(fù)責(zé)。公司秉持“讓消費(fèi)者滿意,讓加盟商獲利”的經(jīng)營(yíng)宗旨。
公司連鎖發(fā)展的理念是:注重加盟店的質(zhì)量,忽略加盟店的數(shù)量。我們認(rèn)為:品牌影響力與各加盟店的運(yùn)作相輔相成、密不可分,雙方是利益共同體,加盟商是驗(yàn)證我們成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 因此我們將盡心服務(wù),不遺余力的與各個(gè)加盟店持續(xù)溝通??偛刻峁┑呐嘤?xùn)支持和可持續(xù)發(fā)展的售后服務(wù)是每個(gè)加盟商的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們將提供不定期的進(jìn)行巡回指導(dǎo)、監(jiān)督跟蹤,提供個(gè)性化市場(chǎng)啟動(dòng)方案,定期召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為加盟店做專業(yè)指導(dǎo),協(xié)助解決各加盟店經(jīng)營(yíng)期間的管理、技術(shù)等問(wèn)題,讓加盟業(yè)主得到持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù),為客戶提供解決方案,與客戶共同成長(zhǎng),達(dá)到共贏的成果。
“萬(wàn)里金湯”牛肉拉面連鎖店,正以中國(guó)最具投資價(jià)值的特色
餐飲連鎖機(jī)構(gòu)的姿態(tài),邀請(qǐng)您的加盟,共鑲盛舉! 同時(shí)我們懇請(qǐng)社會(huì)各界有識(shí)之士積極指導(dǎo)和幫助蘭州牛肉拉面事業(yè),使之推向一個(gè)新的平臺(tái)。
加盟流程
1、聯(lián)系公司,了解加盟條件及加盟事宜。
2、市場(chǎng)調(diào)查及選址,明確當(dāng)?shù)嘏H饫鎯r(jià)格和市場(chǎng)信息。
3、確定店址(但不能簽定房屋租賃合同或交付任何定金等)、店內(nèi)條件、租金。填寫加盟申請(qǐng)表,提供加盟相關(guān)的各種資料供公司考察審核。
4、公司派遣人員(本市以外的差旅食宿費(fèi)用由加盟商負(fù)擔(dān))就選址等相關(guān)情況,協(xié)同意向加盟者進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估。
5、簽定租房合同、取得準(zhǔn)確的店鋪平面圖和結(jié)構(gòu)圖。
6、預(yù)約公司簽署加盟合同以及商標(biāo)使用許可合同,支付加盟費(fèi)、預(yù)付購(gòu)貨款。
注:簽署合同時(shí)須持房屋租賃合同、店鋪平面圖和結(jié)構(gòu)圖、身份證。
加盟支持
品牌支持:知名品牌的無(wú)形資產(chǎn)為您贏得客戶信賴。
評(píng)估支持:為加盟店進(jìn)行全面市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目評(píng)估。
設(shè)計(jì)支持:總部為加盟店進(jìn)行外立面、室內(nèi)平面設(shè)計(jì),提供完整的《
裝修設(shè)計(jì)手冊(cè)》及招標(biāo)文件。
設(shè)備支持:總部可為加盟店配備成套設(shè)備、
家具。
培訓(xùn)支持:總部為加盟店進(jìn)行全面的技術(shù)、管理培訓(xùn)。
管理支持:總部對(duì)加盟店在產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)、信息等方面提供定期指導(dǎo),并根據(jù)加盟者的要求給予不定期的技術(shù)和管理培訓(xùn)。
物流支持:為加盟店提供所需的主、配料及物品。
業(yè)務(wù)升級(jí)支持:全方位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為加盟店預(yù)留了業(yè)務(wù)
加盟優(yōu)勢(shì)
統(tǒng)一形象識(shí)別:連鎖店使用統(tǒng)一CI識(shí)別系統(tǒng)。
統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):公司為連鎖店提供品質(zhì)統(tǒng)一的廚房設(shè)備、家具、餐具、拉面劑、湯料等物品。
統(tǒng)一管理模式:公司為連鎖店提供統(tǒng)一的管理系統(tǒng)文件,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理。
統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范:為顧客提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),確保萬(wàn)里金湯牛肉拉面良好的社會(huì)形象 。
統(tǒng)一供貨渠道:完善的配送體系,降低進(jìn)貨成本,增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
統(tǒng)一價(jià)格政策:對(duì)連鎖店實(shí)行各地統(tǒng)一的價(jià)格政策。
統(tǒng)一廣告宣傳:公司每年投入巨大的廣宣費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行廣告宣傳。
統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo):公司對(duì)各連鎖店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保整個(gè)組織的有效運(yùn)行。