
2011年,老家
快餐通過重組華麗轉(zhuǎn)身,成為中國(guó)國(guó)內(nèi)惟一一家為千千萬萬
餐飲個(gè)體工商戶提供技術(shù)支持、管理系統(tǒng),同時(shí)提供中高端
中式快餐品牌的公司。這種模式,在中國(guó)是前所未有的、獨(dú)創(chuàng)的。老家公司并不是一家經(jīng)營(yíng)自有餐廳的餐飲公司,它已經(jīng)創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)的主要是無形資產(chǎn)--知名的品牌、先進(jìn)的管理系統(tǒng)、科學(xué)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。它服務(wù)于獨(dú)特的客戶群--中國(guó)千百萬的餐飲個(gè)體工商戶。作為有中國(guó)特色的技術(shù)、品牌、服務(wù)公司,老家公司確實(shí)是先行者、開創(chuàng)者。
一、公司的發(fā)展
老家公司創(chuàng)立于1992年,最初的投資規(guī)模只有3000元人民幣,只不過是一家僅有幾張桌的小店--二友餐廳。在創(chuàng)業(yè)初期,老家公司的靈魂人物田老師認(rèn)為,只要踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè),沒有理由不能生存,不能發(fā)展。當(dāng)時(shí)老家公司以自主經(jīng)營(yíng)和特許授權(quán)形式為主,追求的是一步一個(gè)腳印,穩(wěn)健發(fā)展。老家始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)宗旨是“品質(zhì)比別人好一點(diǎn),價(jià)格比別人低一點(diǎn),并真正讓利消費(fèi)者,客人真實(shí)感受到物超所值”,因此老家得到了廣大消費(fèi)者的支持和厚愛,老家公司快速成長(zhǎng)起來。
二、公司的技術(shù)實(shí)力
經(jīng)過近二十年的探索、發(fā)展、不斷創(chuàng)新,由自發(fā)到自覺,再走向成熟。老家公司的技術(shù)實(shí)力可以從客人的滿意度得到證實(shí),經(jīng)過多次調(diào)查,老家公司對(duì)自身擁有的技術(shù)充滿了自信。公司的技術(shù)實(shí)力是保障公司發(fā)展壯大的核心要素之一。公司的技術(shù)實(shí)力,來源于公司對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)和愛護(hù),是公司技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的根本原因。公司有一批新老結(jié)合的技術(shù)人才梯隊(duì)?,F(xiàn)在的研發(fā)總監(jiān),當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)只是一個(gè)小學(xué)徒,正如他自己所說:在進(jìn)入公司之前從未摸過鍋碗瓢盆,更不用說研發(fā)了。但經(jīng)過十幾年的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)起公司研發(fā)和推廣的重任。公司的廚師長(zhǎng),經(jīng)商前是一位教書育人的教師,憑著對(duì)美食的熱愛和鍥而不舍的精神,開創(chuàng)了老家肉餅、田老師紅燒肉等著名
快餐品牌。公司廣訪名師,如遠(yuǎn)到河北的香河拜訪、學(xué)藝,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)孛麕煘楣镜谝蝗渭夹g(shù)顧問,大家都親切的稱他為祖師爺。
老家的管理系統(tǒng),更是結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),吸納百家之長(zhǎng),不斷的持續(xù)改進(jìn),開拓進(jìn)取的結(jié)晶,可以說當(dāng)前在
中式快餐管理方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。老家公司在不斷開拓創(chuàng)新的同時(shí),從各大學(xué)招聘專門的管理學(xué)生,積極的與協(xié)作單位共同培養(yǎng)管理人才,定期聘請(qǐng)專家來公司給管理人講課等。不僅如此,還從海外聘請(qǐng)高管作為公司的總經(jīng)理來打造、完善公司高水平的管理系統(tǒng)。老家公司將自己擁有的獨(dú)特的技術(shù)、不斷完善的管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化流程和富于本土特色的品牌,毫無保留的提供給所屬各品牌下的個(gè)體餐廳,已經(jīng)為無數(shù)的個(gè)體戶帶來了財(cái)富、實(shí)現(xiàn)了的夢(mèng)想。
三、公司現(xiàn)狀
老家公司的使命是:為千百萬個(gè)體餐廳,提供一個(gè)規(guī)范的、高效的、有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。近二十年的探索、發(fā)展、積累,目前公司擁有的快餐品牌主要有:“老家肉餅”、“田老師紅燒肉”、“大橙
面館”和“進(jìn)膳餛飩”等,連鎖店總數(shù)達(dá)160多家,主要分布于北京、河北等省市。企業(yè)文化和系統(tǒng)建設(shè)不斷深入,模式創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提升,發(fā)展前景十分廣闊。
目前老家公司把公司的知名品牌,授權(quán)給專業(yè)的餐飲管理公司。老家肉餅品牌委托北京中盛老家餐飲管理公司管理,田老師紅燒肉委托北京和諧一家管理公司管理。兩家管理公司完全按照老家公司提供的管理系統(tǒng)(包括技術(shù)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理),對(duì)不同品牌的餐廳實(shí)施培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考評(píng)等一系列規(guī)范的、高效的管理,有效提高個(gè)餐廳的盈利能力,從而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。開放的心態(tài)和海納百川的胸懷是老家公司的文化;持續(xù)、科學(xué)的改進(jìn)管理體系是老家人的工作方式;獨(dú)特的本地化的口味和制作技術(shù),是老家公司發(fā)展的基石。老家人相信老家公司在自身理念指引下,在新的管理模式支持下,一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
加盟者條件
(1)認(rèn)同老家品牌經(jīng)營(yíng)理念、具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神;有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;有服從和接受甲方加盟管理的意愿和決心;保證維護(hù)品牌的名譽(yù)和形象。
(2)接受和符合公司方面的資質(zhì)、資信調(diào)查。
(3)有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營(yíng)資金。
(4)具有經(jīng)營(yíng)房源,房源使用年限合同不得少于五年(或可以續(xù)簽五年以上);選址符合開店條件要求。
(5)加盟商保證專職經(jīng)營(yíng)加盟店,參加前期培訓(xùn)一個(gè)月,全面掌握老家肉餅店正常運(yùn)營(yíng)所需要的基本技能,并通過考核培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)。
(6)加盟者需按規(guī)定交納加盟費(fèi)用。
(7)只限北京地區(qū)加盟(除平谷、延慶)。
店鋪基本條件
1、面積:使用面積在150—300平方米。
2、樓層:純一層、以轉(zhuǎn)角位的商鋪?zhàn)罴?、招牌位置明顯。對(duì)外有獨(dú)立門臉,允許做快餐。
3、租賃年限原則不少于五年。
4、有空調(diào)、取暖的設(shè)備,有煙感、噴淋等消防設(shè)施。
5、營(yíng)業(yè)時(shí)間最好能24小時(shí)或18小時(shí)營(yíng)業(yè)。
6、最好有天燃?xì)?,或有放煤氣罐的?dú)立安全位置。
7、商鋪內(nèi)有獨(dú)立的上下水,有市政排污接口。
8、電量一般在60-80千瓦。
9、店面與居民房之間不能連接,廚房排風(fēng)口距居民樓需在25米。
10、產(chǎn)權(quán)清晰,商業(yè)用途,不是臨時(shí)建筑,有正式辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的手續(xù)。
11、商圈最好有商場(chǎng)、
超市、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院或較大居民區(qū),在客流較多的一側(cè)或地段開店。
老家快餐的“老家肉餅”品牌在加盟上遵循的原則是公平原則和統(tǒng)一原則。
公平原則:
◇公平對(duì)待所有加盟商。
◇加盟商和公司利益分配公平合理。
統(tǒng)一原則:
(1) 統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。
(2) 統(tǒng)一店招、店標(biāo)和形象。
(3) 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理模式。
(4) 統(tǒng)一加工、配送。中央廚房統(tǒng)一配方和冷藏車輛配送原料,以保證食品質(zhì)量、安全及口味一致。
老家快餐努力為加盟者提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。也就是說,以“讓加盟者賺到錢”為己任。為此,老家快餐會(huì)對(duì)加盟商及其網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)過大的網(wǎng)點(diǎn)公司會(huì)謝絕投資加盟,同時(shí)還將對(duì)加盟者嚴(yán)格管理,對(duì)不奉公守法、不嚴(yán)格執(zhí)行加盟合約的加盟者,公司將中止加盟合同。
加盟支持
市場(chǎng)較高的知名度和品牌形象,受
法律保護(hù)的商標(biāo)使用權(quán);
十多年建立的成功的經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)系統(tǒng);
優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品的制作標(biāo)準(zhǔn)流程;
享用店鋪選址評(píng)估系統(tǒng);
店面內(nèi)外部設(shè)計(jì)
裝修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備配置指導(dǎo);
開業(yè)指導(dǎo),確保加盟店開業(yè)順暢。
指導(dǎo)員工招聘,提供員工管理手冊(cè);
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)、服務(wù)、管理的培訓(xùn)基地服務(wù);
日常營(yíng)運(yùn)中的檢查和督導(dǎo)服務(wù);
原材料的供應(yīng)、配送支持,新產(chǎn)品的支持。
市場(chǎng)信息指導(dǎo)和專家咨詢等。
加盟費(fèi)用
一、加盟金:
加盟簽約后按照協(xié)議規(guī)定,需交納五年的加盟金5萬元,中途退出加盟不予退還,到期后原則上一年一續(xù)約,每年加盟金1萬元。
二、保證金:
加盟店交納加盟保證金2萬元。加盟期滿時(shí),在不違背加盟合同規(guī)定及不經(jīng)營(yíng)情況下會(huì)無息全額返還。
三、貨款押金:
加盟店交納貨款押金3萬元。加盟期滿時(shí),在不違背加盟合同規(guī)定及不經(jīng)營(yíng)情況下會(huì)無息全額返還。
四、權(quán)益金:
加盟店開業(yè)后,每個(gè)加盟店每月初按時(shí)交納加盟權(quán)益金2000元。
五、培訓(xùn)費(fèi):
基地培訓(xùn)費(fèi)3萬元。
六、設(shè)計(jì)費(fèi):
裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用5千元。