[摘要]膳策食品作為這種餐飲發(fā)展新常態(tài)、新業(yè)態(tài)的代表企業(yè)，承載著扶持投資人創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動行業(yè)發(fā)展的重任。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得餐飲行業(yè)快速變革，餐飲行業(yè)百家爭鳴，消費結(jié)構(gòu)的升級讓餐飲市場發(fā)展呈現(xiàn)出更多的可能性，中央“共同富裕”口號的提出，更是鼓勵了內(nèi)卷的青年人的勇敢奮進，加之餐飲行業(yè)的門檻較低，回報較高，眾多創(chuàng)業(yè)者都想進來分一杯羹。
餐飲行業(yè)的發(fā)展，并不是單純的市場總量的擴張，更包含企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和競爭格局的升級。以膳策食品為代表的餐飲企業(yè)，正在朝著專業(yè)化的餐飲扶持創(chuàng)業(yè)平臺的方向發(fā)展，而且，膳策食品做扶持小餐飲創(chuàng)業(yè)4年多了，在這方面皆有口碑。
膳策食品已不再是一個單一的餐飲管理企業(yè)，而是立足餐飲創(chuàng)業(yè)扶持平臺的層面發(fā)展。目前已發(fā)展成可魚可飯、鍋童鞋、柳如云、小羊蘇西、方羊臘骨、隆興淳面等數(shù)個餐飲品牌的樹形企業(yè)結(jié)構(gòu)。
按照以往的行業(yè)發(fā)展規(guī)律，之前的餐飲企業(yè)，不管規(guī)模做到多大，最終都是各自為戰(zhàn)、擴張模式比較原始，對市場形勢、未來風(fēng)險、消費訴求等的應(yīng)對、把控能力較弱。
而現(xiàn)在，膳策食品已經(jīng)發(fā)展成為面向全國餐飲招商管理、餐飲直營/加盟合作、餐飲技術(shù)培訓(xùn)、餐飲項目研發(fā)、品牌運營管理的于一體的餐飲創(chuàng)業(yè)扶持平臺。
從某種角度來說，膳策食品涉及到餐飲創(chuàng)業(yè)扶持的方方面面，這包含了為創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴提供創(chuàng)業(yè)項目、指導(dǎo)店面運營、經(jīng)驗輸出、設(shè)備支持、技術(shù)教學(xué)等。
而且，膳策食品負責投資者創(chuàng)業(yè)中的各項護航工作。比如市場形勢變動、市場風(fēng)險把控、消費趨勢轉(zhuǎn)型、項目投資評估、店面商圈保護、店面指導(dǎo)運營等環(huán)節(jié)，膳策食品都會拿出可行的應(yīng)對策略，以保證創(chuàng)業(yè)者、投資人常在正軌、穩(wěn)步效益。
說起來簡單，但要達到合格的餐飲創(chuàng)業(yè)扶持的效果，就需要付出足夠的努力。
膳策食品自從2017年成立以來一直關(guān)注專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，現(xiàn)已建立起一支專業(yè)型、實干型、責任型的運營管理團隊，形成了獨特的企業(yè)團隊文化，成功塑造了員工奔著“一群人、一條心、一件事、一起拼”的使命，為合作伙伴提供全方位的服務(wù)以及堅實的保障而努力奮斗。
企業(yè)集合了專業(yè)優(yōu)勢資源于一體，讓餐飲創(chuàng)業(yè)更簡單！
自2017年5月始，膳策食品在創(chuàng)始人陳建華的帶領(lǐng)下全面深化改革發(fā)展。這五年以來，一直嚴格執(zhí)行“**”的服務(wù)標準，以求真務(wù)實的態(tài)度，采取“整店輸出”的模式，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作做到實處。
隨著時代的發(fā)展，餐飲行業(yè)必將催生更多說實話、干實事、求實效、出實績，對社會負責、對創(chuàng)業(yè)者負責的餐飲企業(yè)。
膳策食品作為這種餐飲發(fā)展新常態(tài)、新業(yè)態(tài)的代表企業(yè)，承載著扶持投資人創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動行業(yè)發(fā)展的重任。
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