投資金額
5-10 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>自選中式快餐
發(fā)展模式:單店特許、區(qū)域開(kāi)發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:
2018年戴龍先生帶著近40年的廚師經(jīng)驗(yàn)來(lái)到大陸創(chuàng)建了《食神龍記》。這個(gè)星爺電影《食神》電影中的原型人物,“五星酒店主廚”“獲得法國(guó)美食藍(lán)帶獎(jiǎng)”“新加坡富麗華酒店由食神戴龍舉辦滿漢精華宴”“中國(guó)飯店協(xié)會(huì)授予“杰出貢獻(xiàn)飲食文化成就獎(jiǎng)”“雕爺牛腩榮譽(yù)行政總廚”種種全球廚師夢(mèng)想中的榮譽(yù)光環(huán)加身的戴龍先生逆旅歸來(lái)依然滿身崢嶸。
食神龍記員工將“質(zhì)量——效率——?jiǎng)?chuàng)新”落實(shí)到工作的每一環(huán)節(jié)。在不斷發(fā)展中追求更高的質(zhì)量,更好的信譽(yù),更佳的服務(wù)。產(chǎn)值、規(guī)模等連年成倍增長(zhǎng),贏得了社會(huì)一致關(guān)注與好評(píng)。食神龍記開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,讓客戶足不出戶就可以輕松享受到食神龍記所帶來(lái)的健康養(yǎng)生生活,讓食補(bǔ)養(yǎng)生變得更加簡(jiǎn)單便捷!“我要讓所有人都食的起五星級(jí)酒店”花費(fèi)三年時(shí)間吃遍中國(guó)大江南北之后,戴龍先生講出這句話。低端餐飲盤(pán)據(jù)市場(chǎng),高端美食卻日漸沒(méi)落,這是每個(gè)餐飲人不想看見(jiàn)的,是什么導(dǎo)致這樣狀況,是價(jià)格。戴龍先生帶著這樣的目標(biāo)創(chuàng)建了食神龍記,一個(gè)食材高端價(jià)格親民的連鎖加盟品牌就此誕生,它的出現(xiàn)打破了市場(chǎng)現(xiàn)狀,為城市中忙碌打拼的工作者們提供了優(yōu)質(zhì)的美味外賣服務(wù)。
7、明星品牌背書(shū),銷量有保證
“高端美食面向大眾”是食神龍記的全新理念,食神龍記倡導(dǎo)五星級(jí)產(chǎn)品,五星級(jí)服務(wù),大眾化價(jià)格,以人為本,更注重每道菜肴的新鮮美味,追求高端餐飲更加平民化從而長(zhǎng)久發(fā)展。讓奮戰(zhàn)在一線的每一位工作者都能隨時(shí)的享受這份滋補(bǔ)美味。食神龍記憑借戴龍先生一生的廚師經(jīng)驗(yàn)對(duì)菜肴質(zhì)量的嚴(yán)格掌控;統(tǒng)一的菜肴標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)時(shí)節(jié)不斷更新的菜品;全新的經(jīng)營(yíng)管理模式;先進(jìn)的運(yùn)輸保存設(shè)備;必將在中國(guó)長(zhǎng)久發(fā)展,為中國(guó)的高端餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
8、總部培訓(xùn):加盟商派人到總部接受產(chǎn)品培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。
4、營(yíng)銷指導(dǎo)支持:細(xì)心培訓(xùn)單店運(yùn)營(yíng)所需的一切準(zhǔn)備,幫助每一個(gè)加盟商免走彎路,進(jìn)一步提升加盟店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的單店盈利能力。
無(wú)任何餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)+思維、投入極低、省時(shí)省力,卻能成功做出一家面積僅僅20平米而月流水30萬(wàn)、純利潤(rùn)5萬(wàn)元以上的餐飲店。這放在以前絕對(duì)是癡人說(shuō)夢(mèng)的事情。然而在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下這種餐飲店卻真實(shí)的出現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)餐飲店案例就是食神龍記?!∈成颀堄?#183;鮑魚(yú)飯,是以互聯(lián)網(wǎng)+餐飲外賣形式的餐飲品牌,其核心產(chǎn)品的鮑魚(yú)汁,是請(qǐng)電影《食神》中的原型人[查看詳情]
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