巴十克主營：漢堡、披薩、牛排、時尚飲品、中餐、意大利面、冰淇淋、蛋糕等，上柜銷售的產(chǎn)品都是每個門店經(jīng)過幾年經(jīng)營，精挑細(xì)選的人氣產(chǎn)品，公司以經(jīng)營直營店為主，讓投資者可以通過實體店考察，觀摩、品嘗來了解巴十克這個品牌。
    我們有著專業(yè)的店面設(shè)計合作伙伴，集時尚、健康、多元、專業(yè)為一體，有著對時尚敏銳的市場洞察力、專業(yè)的研發(fā)體系以及擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念。在形象包裝及宣傳攻勢方面，我們有著自己的策劃團(tuán)隊不斷的創(chuàng)新我們的發(fā)展思路與企業(yè)競爭力，引領(lǐng)著時尚的隊伍，向著嶄新的路程邁進(jìn)。
    巴十克是一家新型復(fù)合式餐飲品牌，源自臺灣，經(jīng)過數(shù)十年用心經(jīng)營，在臺灣具有一定的市場影響力，2012年進(jìn)入中國市場，在江蘇開了第一家連鎖店，因其獨特的味道，適宜的價格，專業(yè)的管理得到消費者的一致認(rèn)可。
我們的品牌宣言：成功可以復(fù)制，追求優(yōu)質(zhì)品牌。
我們期待您的品讀，也歡迎更多的人加入我們，將這份美好帶給每一個人。
我們的理念：認(rèn)真做事，實在做人。拒絕任何浮華和粉飾，做最真的自己。
巴十克是一群心懷夢想的人對健康美味的專業(yè)、專注和執(zhí)著追求，來打造一家特色的連鎖企業(yè)。
加盟流程
商戶親臨我公司并攜帶本人身份證進(jìn)行登記。由公司企劃部主任安排與客戶洽談。
地址選擇技巧：
1）交通狀況、客流朝向、客流量、人口密度、年齡結(jié)構(gòu)、收入水平、競爭狀況、廣告位。
2）市政綜合配套狀況：水：水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時間、供應(yīng)量：需加制冷機(jī)的壓力要求，每平方厘米不少于3.6公斤;電：照明用電、動力電、功率;排污管道距離、排煙道、排污能力、收費標(biāo)準(zhǔn).
3）樓齡、工程質(zhì)量、停車位、樓層、綠化帶、隔離欄
4）近期城市規(guī)劃
當(dāng)您綜合考慮以上選擇合適地點后，請參考附件與房主簽定租賃合同，辦理圖紙移交。
請確定您所選區(qū)域具體地點、門牌號、以便在合同、協(xié)議書上注明。
請根據(jù)您選擇類型準(zhǔn)備加盟費用（RMB）
具體價格請聯(lián)系公司咨詢。
如果您辦理匯票，請選擇指定銀行以便款項及時到位。
加盟管理中心將會對已交加盟費和立項費的客戶提供全面周到的服務(wù)，它將成為您與其它部門連接的橋梁，將與您簽定設(shè)計、培訓(xùn)、設(shè)備、配送品、燈箱及促銷品訂購合同等，并將簽定好的合同轉(zhuǎn)到相關(guān)部門，加盟管理中心還將對客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時把客戶的意見，建議反饋給相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)人。
A、辦理營業(yè)資格相關(guān)規(guī)定
請在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部辦理以下營業(yè)資格：衛(wèi)生許可證、環(huán)保許可證、消防許可證、工商營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記以及銀行開戶、刻制印章等。
B、店面設(shè)計
當(dāng)您選定地址后請向加盟管理中心提供以下資料：
內(nèi)部、外部專業(yè)平面結(jié)構(gòu)圖（包括上下水位置圖、給排風(fēng)圖、電位圖、門牌燈箱懸掛位尺寸圖＜要求標(biāo)明尺寸＞）內(nèi)外觀實景照片特殊設(shè)計要求
公司設(shè)計部將在收到加盟管理中心轉(zhuǎn)給相關(guān)資料的七個工作日內(nèi)把相關(guān)設(shè)計方案（有償）提供給您：室內(nèi)效果圖、外觀效果圖、裝修說明書。
C、管理人員招募
請您參照加盟管理中心所提供的“人員配置方案”進(jìn)行管理人員招募,并及時將培訓(xùn)名單傳真至培訓(xùn)部,在收單及接到“到帳通知書”后的三日內(nèi)將具體培訓(xùn)日期通知您。接受1-2個月的培訓(xùn)。

加盟管理中心將根據(jù)您的加盟店類別與您簽訂“配送品采購合同”同時告知具體款項，配送部將在您的設(shè)備款項到賬后據(jù)配送采購合同通知儲運科將配送品在十五日之內(nèi)物流至您指定的安裝地點。

如需總部提供設(shè)備配送及運輸請準(zhǔn)備如下事宜：
請您清理現(xiàn)場保證較大、較重的設(shè)備可以順利進(jìn)場安裝，設(shè)備到貨后請您立即安裝調(diào)試運行24小時，如有異議請于設(shè)備到貨后的48小時內(nèi)以書面形式告知配送部，否則視為條件接受，設(shè)備調(diào)試運行沒問題后請將設(shè)備編號并填寫固定資產(chǎn)登記表。需包裝運輸?shù)奈锲?，請您提前在財?wù)部預(yù)交包裝運輸費用，實行多退少補。
請您向服務(wù)中心提供室內(nèi)POP（價目表）及室外LOGO相關(guān)尺寸，加盟管理中心將與您簽訂POP.LOGO采購合同，并向您提供清單，客戶款到賬后設(shè)計部于3日內(nèi)將POP及LOGO成品轉(zhuǎn)給儲運科統(tǒng)一發(fā)出，于十五日內(nèi)按約物流至加盟店所在地。
加盟管理中心將與您簽訂配送品采購合同，并向您提供價目清單.您的款項到賬后，配送部將在十五日內(nèi)相關(guān)物品轉(zhuǎn)到儲運科按約定統(tǒng)一發(fā)出。
培訓(xùn)簡介如下：店面管理、員工訓(xùn)練、存貨管理、工時控制、人員管理、市場發(fā)展、設(shè)備管理、食品操作工藝等。
培訓(xùn)時間：1-2個月（開課當(dāng)天發(fā)培訓(xùn)日程安排）
培訓(xùn)人數(shù)定額：根據(jù)店面大小決定。
培訓(xùn)接待：行政部提供餐宿信息，費用自理。
促銷品訂購：培訓(xùn)部將根據(jù)加盟管理中心提供的促銷品訂購合同，為您準(zhǔn)備好促銷品以及您在培訓(xùn)結(jié)束時帶走或儲運部統(tǒng)一發(fā)出。
加盟管理中心將與您簽訂運輸合同并轉(zhuǎn)給儲運科部，儲運科將根據(jù)客戶各種貨品情況選擇最佳運輸方式，把客戶所訂購物品如期送至客戶指定地點。
1.人事
確定需招募人數(shù)，張貼招聘海報、面試、通知體檢；建立人事組行政工作：準(zhǔn)備人事政策、員工手冊、員工資料表、人事薪資變動表、員工合同、健康證、每月溝通單、違紀(jì)單、制服、名牌；建立人事檔案，制定每月員工活動計劃，每月開一次會。
2．訓(xùn)練
建立行政工作：員工工作崗位通過記錄、訓(xùn)練需求分析、訓(xùn)練月歷、產(chǎn)品配制表。營業(yè)額預(yù)估表根據(jù)訓(xùn)練需求分析制定訓(xùn)練計劃；明確訓(xùn)練者與受訓(xùn)者，安排訓(xùn)練時間1-2個月；對訓(xùn)練結(jié)果考核追蹤。
3.訂貨
據(jù)預(yù)估營業(yè)額確定半成品訂貨量（重點考慮半成品保質(zhì)期，進(jìn)貨周期）：建立存貨區(qū)，確定貨物擺放位置（半成品――干貨、冷凍、冷藏、營運物料、清潔工具），據(jù)配送物品到貨日，提前安排貨區(qū)清潔工作：貨品到位后據(jù)貨品存放圖擺放貨物，并在盤存本上登記，保證先進(jìn)先出的原則實施。
1.建立行政管理要素：建立建全社區(qū)圖、外聯(lián)計劃、促銷計劃、嘉賓登記本、生日會登記本、巡視表、玩具盤存表。
2.社區(qū)走訪，詳細(xì)制做社區(qū)檔案同時做好開業(yè)宣傳：
確定開業(yè)促銷方案、訂購促銷品、制定宣傳計劃（海報、宣傳單）、餐廳裝飾及布置通知所在社區(qū)有關(guān)部門來參加開業(yè)儀式。