上海躍興旺貿(mào)易有限公司成立于2010年8月1日，她是由光明食品集團(tuán)光明米業(yè)有限責(zé)任公司、上海鑫福昌工貿(mào)有限公司和上海濤飛置業(yè)發(fā)展有限公司三方共同投資組建的。上海躍興旺貿(mào)易有限公司將三方的品牌資源、產(chǎn)品資源和網(wǎng)絡(luò)平臺資源進(jìn)行了強(qiáng)勢組合，通過不斷豐富的產(chǎn)品線，不斷提升的產(chǎn)品品質(zhì)，不斷擴(kuò)大的市場份額，做細(xì)銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化品牌形象，使其成為一家為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為社會創(chuàng)造效益的優(yōu)秀企業(yè)。
    上海躍興旺貿(mào)易有限公司定位為一家專業(yè)的食品生產(chǎn)和營銷公司，同時(shí)致力于打通上、下游各個(gè)環(huán)節(jié)，形成完整的食品研、產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈，即逐步建立上游生產(chǎn)基地，從源頭控制好產(chǎn)品品質(zhì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低生產(chǎn)中間成本，為下游提供價(jià)廉物美、有市場競爭力的產(chǎn)品；逐步細(xì)化對下游營銷網(wǎng)絡(luò)的管理，全力推動上游產(chǎn)品在各級市場的銷售，力爭在三年內(nèi)成為食品貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
     上海躍興旺貿(mào)易有限公司將目標(biāo)管理視為最基本的管理手段，并非常具體明確的提出了今后三年、五年的營銷目標(biāo)和市場目標(biāo)：即三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10億元人民幣，在現(xiàn)有的五大類產(chǎn)品基礎(chǔ)上再開發(fā)出兩個(gè)大類100個(gè)有競爭力的糧油產(chǎn)品；5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16億元人民幣，在七大類基礎(chǔ)上再開發(fā)出兩個(gè)大類100個(gè)民生最需要的、有競爭力的產(chǎn)品，如油、糖等，保持5年內(nèi)正常銷售產(chǎn)品在300個(gè)以上；在市場方面，除了完善現(xiàn)有的KA客戶外，力爭實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有品牌專賣店50——100家！
上海躍興旺貿(mào)易有限公司高度重視人才的引進(jìn)及培養(yǎng)，現(xiàn)已組建了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，打造了一支高效率、懂經(jīng)營的營銷團(tuán)隊(duì)；同時(shí)還引進(jìn)了一些專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)人才，不斷開發(fā)出滿足顧客需求、創(chuàng)造較高利潤的產(chǎn)品來沖擊市場。
上海躍興旺貿(mào)易有限公司作為一家具有國企背景的食品企業(yè)，始終高度關(guān)注食品安全，也高度重視顧客的體驗(yàn)，以為社會和消費(fèi)者營造安全、放心的食品生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)境為己任，讓政府放心、讓合作伙伴放心，也讓消費(fèi)者放心！
經(jīng)營理念 
一、穩(wěn)健經(jīng)營，效益優(yōu)先  
企業(yè)發(fā)展首先要滿足其基本屬性-為社會，為員工，為股東創(chuàng)造效益。所以在面對激烈的市場競爭時(shí)，每一分錢的投入都要為企業(yè)效益為目標(biāo)，不能為了追求企業(yè)業(yè)績高成長或眼前的高利潤而忽視了高風(fēng)險(xiǎn)。 
二、嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)，確保食品安全 
只有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，才能在市場上形成良好的口碑，才能成為企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的核心要素，品質(zhì)過硬，保證食品 安全才能落在實(shí)處。 
三、堅(jiān)持以客戶為中心，與客戶雙贏 
企業(yè)所有的業(yè)績均來自與客戶的良好合作，所以對于客戶的所有建議，甚至是抱怨，首先要耐心傾聽，虛心接受，并在工作中快速響應(yīng)，對于客戶的各種需求，要盡全力滿足，并盡可能超出客戶的預(yù)期，牢固樹立與客戶雙贏的意識 。 
四、勤儉節(jié)約，艱苦奮斗 
勤儉節(jié)約，艱苦奮斗是中華名族的傳統(tǒng)美德，也是我們的企業(yè)一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們堅(jiān)決拒絕鋪張浪費(fèi)，不搞任何表面的形式和排場。