上海恒勝餐飲管理有限公司是專業(yè)從事中西餐飲直營連鎖與加盟連鎖的上海知名企業(yè)。自2002年第一個西式快餐廳創(chuàng)立以來，至今已發(fā)展成為集中餐、西餐、咖啡廳、酒店等全方位的餐飲連鎖企業(yè)。通過多年的不斷推廣、研發(fā)、創(chuàng)新與拓展，全面實現(xiàn)了本公司在加盟連鎖行業(yè)中的市場整體優(yōu)勢。
    公司一直把握市場脈搏，在經(jīng)營休閑花園西式快餐的同時，又隆重推出品韻時光復(fù)合式流行餐飲店，讓加盟者多一份選擇多一份成功的機會.“品韻時光”是集冷熱飲快餐、咖啡、茗茶為一體的復(fù)合式流行餐飲店?！捌讽崟r光”至力打造全新的飲品形態(tài)，將傳統(tǒng)奶茶和健康茶文化溶為一體，為消費者提供健康活力的休閑茶飲場所，為投資者提供投資發(fā)展的平臺。隨著生活水平的提高，消費者對食品的要求也不斷提高，在消費上由以前的隨意消費發(fā)展到今天的選擇消費。 
   “品韻時光”作為復(fù)合式餐飲的者，視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為生命，不斷精益求精，既決定了企業(yè)發(fā)展，更決定了加盟商的發(fā)展。
核心文化
“品韻時光”精神: 以人為本　誠信經(jīng)營 追求　創(chuàng)造完美
“品韻時光”宗旨: 弘揚創(chuàng)業(yè)精神 樹立專業(yè)形像　維護品牌專一　 傳播企業(yè)文化
“品韻時光”文化: 求真務(wù)實　銳意進取　開拓創(chuàng)新
“品韻時光”信條: 以誠信求生存 以創(chuàng)新求發(fā)展
組織管理三要素：
制 度：用制度規(guī)范員工的行為。
文 化：用文化引導(dǎo)員工的思想。
團 隊：用團隊決勝多變的市場。
業(yè)務(wù)管理三要素：
目 標：制訂一個切合實際的目標。
思 路：圍繞目標明確一個思路或計劃。
執(zhí) 行：把思路分解成日常工作語言，然后跟蹤執(zhí)行。
文化建設(shè)三步走：
制定核心理念：把你最主要的期望濃縮成精確的語言，然后告訴大家，讓你和大家在決策迷茫的時候，從中尋找正確的答案。
傳播文化理念：利用有效傳播載體，告訴員工為什么要這樣做人做事。 
創(chuàng)建文化活動：用行動傳達和驗證文化理念。 
加盟品韻時光有哪些條件？
◇認同品韻時光的企業(yè)文化,確信恒勝餐飲的品牌和經(jīng)營管理模式。 
◇身體健康，無傳染性疾病，熱愛飲食行業(yè)，能取得家人的支持。
◇有事業(yè)心，有恒心，能把品韻時光當成自己的事業(yè)來做。
◇為人誠實，有合法身份證明，良好的品德操守與信用。
◇良好的社會資源和人際關(guān)系，較好的協(xié)調(diào)能力和管理能力，有一定的風(fēng)險投資意識。
◇自覺維護“品韻時光”品牌形象，不得借“品韻時光”品牌效應(yīng)損害消費者利益。
加盟八大優(yōu)勢 
1、共享品韻時光巨大的無形資產(chǎn) 
2、強勢的媒體宣傳，使品韻時光深入人心 
3、專業(yè)培訓(xùn)、品質(zhì)有保證 
4、強力技術(shù)支持 
5、綜合成本可一降再降 
6、現(xiàn)代經(jīng)營管理模式使得加盟商輕松經(jīng)營 
7、共享品韻時光的商業(yè)信息及時把握商機 
8、追蹤評估：確保加盟店正常經(jīng)營走向成功
對于每一位加盟商,總公司都會提供力度扶持:
1、市場部派出專員協(xié)助加盟商考察選址，為加盟商提供最專業(yè)、最準確的建議。
2 、提供專業(yè)的裝修設(shè)計方案。由工程部對店面進行裝修或指導(dǎo)。
3、 量身制定開業(yè)方案，由專業(yè)督導(dǎo)協(xié)助開張。
4 、、成熟的培訓(xùn)系統(tǒng)為加盟商培養(yǎng)了優(yōu)秀人才；
5、通過財務(wù)科學(xué)的管理，使加盟商更好的加強成本管理和控制；
6、總公司定期派出工作人員負責(zé)門店日常管理指導(dǎo)，連接起加盟方與總部之間的溝通橋梁。
海納百川，有容乃大！我們在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，始終不忘創(chuàng)造更多的社會價值。品韻時光將與更多致力于投身茶飲品行業(yè)的朋友們攜手共進、共創(chuàng)未來！