在這個(gè)消費(fèi)越來(lái)越挑剔，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代，餐飲連鎖品牌要成功，必須在細(xì)分市場(chǎng)中成為王者，成為顧客心目中某個(gè)品類(lèi)的代名詞，讓顧客感受到專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，從而放心選擇，優(yōu)先選擇。放眼全國(guó)，乃至世界，這一重要原則都在實(shí)踐中得到了證明：星巴克等于咖啡，賽百味等于三明治……馬蘭等于拉面，永和等于豆?jié){……莫不如此，少有例外。蝦，雖然每個(gè)餐桌上都有，但我們要吃蝦，并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的首選去處和全國(guó)知名品牌。消費(fèi)者渴望更有專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、更具個(gè)性特色的以蝦為主題的餐廳。這正是我們共同的財(cái)富機(jī)會(huì)。
    以“蝦文化主題餐廳”的市場(chǎng)定位，一品大蝦連鎖品牌挖掘傳統(tǒng)，整合資源，**，在制法、調(diào)料、器皿、口味、環(huán)境方面實(shí)現(xiàn)了立體創(chuàng)新升級(jí)，讓時(shí)尚人群、大眾食客從心底感嘆：“原來(lái)好蝦在這里！”
加盟優(yōu)勢(shì)
代理商權(quán)益：
1.代理商有權(quán)在區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或發(fā)展合作店。
2.代理商在所代理區(qū)域內(nèi)享有經(jīng)營(yíng)全、管理權(quán)及市場(chǎng)拓展權(quán)。
3.公司向代理商提供烹飪技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)形式包括公司集中培訓(xùn)、上門(mén)帶店或遠(yuǎn)程電教。
4.獲得公司給與發(fā)展合作點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)勵(lì)等。
5.在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展新的合作店，公司給與以下獎(jiǎng)勵(lì)：一品迷你店返利0.8萬(wàn)元，一品尊享店返利1.2萬(wàn)元，一品至尊店返利1.6萬(wàn)元，一品旗艦店返利2.0萬(wàn)元，一品定制店返利2.3萬(wàn)元。
6.代理商享有公司優(yōu)惠進(jìn)貨價(jià)（見(jiàn)代理投資政策表）
7.代理商享有年進(jìn)貨達(dá)10萬(wàn)返利10％，年進(jìn)貨達(dá)30萬(wàn)返利12％的進(jìn)貨返利政策。
8.代理商免費(fèi)享有公司新品培訓(xùn)及技術(shù)升級(jí)權(quán)。
加盟支持
區(qū)域保護(hù) 區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
　合作商在各縣市限額開(kāi)店，店面商圈和區(qū)域嚴(yán)格地實(shí)施保護(hù)政策，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保區(qū)域壟斷，良性長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
物料保障
　配料、設(shè)備、一次性用品、餐具等大型倉(cāng)儲(chǔ)備貨充足，總部的ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出庫(kù)存情況，杜絕了季節(jié)和節(jié)日缺貨斷貨現(xiàn)象。
發(fā)展保障 多元產(chǎn)品復(fù)合經(jīng)營(yíng)空間大
　　餐飲火鍋行業(yè)發(fā)展空間更大，為了保障后期發(fā)展，總部設(shè)立的研發(fā)部門(mén)不斷跟進(jìn)新品，增加適應(yīng)地域的特色美食，包括家常菜等等都能很巧妙的融入其中，發(fā)展空間更有保障。
升級(jí)保障 權(quán)限升級(jí)
　店面升級(jí)代理有優(yōu)先權(quán)，設(shè)立分店在無(wú)商圈保護(hù)沖突的情況下?lián)碛袃?yōu)先權(quán)合作均獲優(yōu)先權(quán)
技術(shù)保障 戰(zhàn)略合作供應(yīng)鏈
　與大型食品生產(chǎn)工廠簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，自行設(shè)立強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，真正掌握核心，掌握一線供應(yīng)鏈。
管理保障 E R P系 統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化
　　強(qiáng)大的管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)分設(shè)：原料管理、品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、巡店督導(dǎo)管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理。做到總部?jī)?nèi)部管理、聯(lián)營(yíng)店管理無(wú)疏漏，無(wú)盲區(qū)。各部門(mén)環(huán)環(huán)相扣成連貫成一條完整的管理體系。
利潤(rùn)保障 批量化降低成本
　　用批量化、流程化降低成本，大量倉(cāng)儲(chǔ)有效規(guī)避物價(jià)上漲波段。制定店面物料有效利用方案，提升品質(zhì)和特色的方式提規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槭菑?fù)合式經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品豐富能形成連帶消費(fèi)，利潤(rùn)點(diǎn)更多。