投資金額
3-5 萬
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>火鍋
發(fā)展模式:區(qū)域代理、單店特許、二級(jí)特許
主營產(chǎn)品:
小師兄餐加盟公司簡介
重慶小師兄餐飲管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的餐飲策劃公司,是重慶市集餐飲策劃、餐飲項(xiàng)目策劃、餐飲開店策劃、餐飲品牌策劃、餐飲連鎖策劃的服務(wù)機(jī)構(gòu)。在弘揚(yáng)重慶餐飲飲食文化的同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)全國餐飲企業(yè)的發(fā)展,充分利用餐飲策劃的有效手段,樹立起良好的餐飲企業(yè)形象,提升餐飲企業(yè)的競爭力,從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)樹立于市場,從無牌到老牌到品牌的過程。公司前身為重慶百維客餐飲連鎖品牌策劃工作室,成立于2002年10月,由于餐飲策劃業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)增,工作室順應(yīng)現(xiàn)代餐飲趨勢市場需求,于2009年7月更名注冊為重慶小師兄餐飲策劃管理有限公司,經(jīng)過近十年的發(fā)展壯大,已成為為餐飲投資者提供投資策劃的權(quán)威性機(jī)構(gòu),我們始終致力于為餐飲投資者提供專業(yè)的餐飲策劃、火鍋技術(shù)轉(zhuǎn)讓、品牌文化包裝、加盟體系構(gòu)建、企業(yè)托管,營運(yùn)整改救治服務(wù),創(chuàng)造了無數(shù)輝煌業(yè)績,贏得客戶一致好評。小師兄餐飲管理咨詢有限公司的總部設(shè)在重慶南岸,集聚了重慶美麗食客飲食文化有限公司、重慶龍之韻餐飲管理有限公司、重慶巴倒?fàn)C餐飲管理有限公司、重慶味道演義餐飲管理有限公司、重慶龍門江河軒飲食文化有限公司、山西金鼎餐飲管理有限公司、成都秀水稻香度假村......等餐飲企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,已先后為全國上百家客戶提供了餐飲策劃、餐飲經(jīng)營管理、火鍋技術(shù)轉(zhuǎn)讓、加盟連鎖體系構(gòu)建等多方面的服務(wù),創(chuàng)造了無數(shù)餐飲奇跡,截止2013年,全國230余家策劃案例。

小師兄餐加盟優(yōu)勢
2002年 重慶幾名餐飲營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)家組織在一起,一起開拓餐飲策劃業(yè)務(wù),一起為推動(dòng)餐飲項(xiàng)目而努力奮斗,他們成立了一個(gè)工作室——“百維客餐飲品牌策劃工作室”,主要承接餐飲開店策劃、餐飲連鎖策劃。他們憑借著自己的智力和專業(yè)立足于重慶餐飲行業(yè),開啟重慶餐飲策劃行業(yè)的先河,填補(bǔ)了重慶餐飲策劃市場的空白。
2006年 重慶周邊區(qū)縣張先生通過與工作室的洽談,邀請工作室精英團(tuán)隊(duì)前往區(qū)縣考察,調(diào)研。對市場進(jìn)行調(diào)研,數(shù)據(jù)分析后,在工作室團(tuán)隊(duì)的竭誠合作下,耗時(shí)6個(gè)月,一個(gè)時(shí)尚的火鍋品牌“重慶美麗食客時(shí)尚火鍋”在重慶永川區(qū)亮相。為重慶的火鍋市場加入了新鮮血液,打破了傳統(tǒng)火鍋不注重裝修,菜品不注重工藝的格局。
2007年 “百維客工作室”正式注冊,這一年6月,參與重慶某品牌火鍋救治,策劃與執(zhí)行,業(yè)務(wù)從此擴(kuò)展到餐飲培訓(xùn),餐飲救治項(xiàng)目,把餐飲營運(yùn)整改業(yè)務(wù)正式納入工作室業(yè)務(wù)范疇。至此,工作室主要經(jīng)營范圍基本確立,分別是:餐飲開店策劃、餐飲品牌策劃、餐飲項(xiàng)目策劃、餐飲營運(yùn)整改、重慶火鍋技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
2008年 汶川5.12大地震,“愛的奉獻(xiàn)’抗震救災(zāi)”行動(dòng),小師兄餐飲策劃公司創(chuàng)始人文清先生帶隊(duì)前往汶川地震災(zāi)區(qū),并被重慶市評為汶川地震“抗震救災(zāi)英雄稱號(hào)”。
2009年 百維客工作室順應(yīng)趨勢需求,于7月百維客工作室更名注冊為重慶小師兄餐飲策劃管理有限公司,并承接重慶巴倒?fàn)C火鍋(巴倒?fàn)C餐飲管理有限公司)連鎖項(xiàng)目部的策劃及托管,西北片區(qū)、西南片區(qū)、華東片區(qū)等餐飲策劃店相繼策劃成功。同年小師兄創(chuàng)始人創(chuàng)建了重慶餐飲經(jīng)理民間聯(lián)誼會(huì),首次重慶餐飲經(jīng)理年拜會(huì)在江北舉行,到場餐飲經(jīng)理,高管人員200余人。
2010年 當(dāng)小師兄餐飲策劃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),成功將“智本”轉(zhuǎn)換成“資本”時(shí),順應(yīng)市場環(huán)境變化以及市場提出的更高要求,以更加專業(yè)的姿態(tài)立足餐飲策劃行業(yè)。先后成功策劃山西金鼎飯店(投資約530萬),重慶龍門江河軒高端魚火鍋等餐飲品牌,并派遣廚房團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì),入駐云南某市委市政府招待所進(jìn)行全面管理。把重慶小師兄餐飲策劃管理有限公司更向前推進(jìn)一步。
2011年初 成都秀水稻香度假村(投資約5000萬)與小師兄簽訂企業(yè)托管合作。同時(shí)小師兄經(jīng)10余載的發(fā)展,營運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,原來的辦公室已不能滿足公司發(fā)展需要,為完善公司辦公規(guī)模,向餐飲客戶提供更專業(yè),更優(yōu)質(zhì)的餐飲策劃服務(wù),公司于3月搬遷并入駐重慶南坪萬達(dá)廣場銀邸3棟33樓。同時(shí)小師兄餐飲策劃公司吸納了更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為小師兄注入了更多先進(jìn)的思維與超前的創(chuàng)意。

小師兄餐加盟條件
1.有意投資兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2.良好的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)及市場認(rèn)知
3.具有成功的意志、勤奮及努力奮斗
4.能突出個(gè)人表現(xiàn),特別是與人相處
5.積極參加全面培訓(xùn)
6.具有成功及曾參與品牌授權(quán)營運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)
7.認(rèn)同公司的品牌、營運(yùn)模式、產(chǎn)品
小師兄餐加盟流程
1、經(jīng)營授權(quán)書、商標(biāo)、商號(hào)的使用授權(quán)書和授權(quán)牌。
2、協(xié)助店址選擇、評估支持與設(shè)計(jì)規(guī)劃。
3、培訓(xùn)經(jīng)營店鋪所需的技術(shù)人員和管理人員。
4、有償提供主要的特許物配物品。
5、總部統(tǒng)一有償提供店內(nèi)外形象、廚房、餐桌提供設(shè)備方案,進(jìn)行使用指導(dǎo)協(xié)助。
6、簽約后,前廳和后廚管理人員進(jìn)行督促指導(dǎo)。
7、開業(yè)后,總部根據(jù)情況定期或不定期舉行在職培訓(xùn),并不定期對加盟店進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)。
8、營運(yùn)管理支持、提供各種證件辦理咨詢事宜,餐廳建立完善架構(gòu)、成本控制、季節(jié)營銷方案。
9、開業(yè)籌劃和人力資源外派協(xié)助支持。
10、新產(chǎn)品研發(fā)支持和培訓(xùn)。
有魚.有味道,一句簡約而不失內(nèi)涵的廣告語,開啟了尚爽魚府一個(gè)新魚火鍋品牌的餐飲歷程。2013年9月開始的籌劃,漫長的等待,迎來了2014年3月22日的絢麗時(shí)刻??匆婎櫩秃涂蛻魸M意的笑容,深感籌劃中,加班、熬夜,一切的努力都是有價(jià)值的。尚爽的合作,頗具滑稽性,源于一次郊外區(qū)縣看演唱會(huì)。2013年秋天,策劃團(tuán)隊(duì)從外地返回重慶,接到一個(gè)客戶的電話,為表示上次的策劃[查看詳情]
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