投資金額
300-500 萬
成立時(shí)間
2002-06
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>
發(fā)展模式:區(qū)域代理、單店特許
主營產(chǎn)品:中州快捷旅游酒店

中州快捷旅游酒店招商加盟_公司簡介
河南中州快捷酒店投資有限公司是隸屬于中西部地區(qū)最大的酒店管理集團(tuán)——中州國際集團(tuán),公司主營連鎖酒店的投資、管理、人員培訓(xùn)、酒店配售。其主打品牌“中州快捷”定位為經(jīng)濟(jì)型酒店,將星級(jí)酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)型酒店,以“時(shí)尚”、“快捷”、“干凈”、“溫馨”為經(jīng)營理念,以“品牌”和“規(guī)?!比?,以國際化的科學(xué)管理和連鎖營銷模式創(chuàng)造利潤。
“中州快捷”連鎖店面向全國發(fā)展,通過具有豐富國際連鎖店?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士運(yùn)作,結(jié)合國內(nèi)酒店業(yè)實(shí)際情況,采取“統(tǒng)一裝修風(fēng)格”、“統(tǒng)一管理模式”、“連鎖宣傳營銷”的經(jīng)營方式,有計(jì)劃地進(jìn)行品牌的復(fù)制,連鎖發(fā)展。

中州快捷旅游酒店招商加盟_加盟政策
合作方式
投資直營式: 甲方出讓酒店,公司承租場地( 10 年起), 全額投資裝修改造資金,掛牌全權(quán)管理(人事、財(cái)務(wù)等)。
合資開發(fā)式: 公司與業(yè)主共同合作開發(fā)投資(土建、裝修),掛牌全權(quán)管理(人事、財(cái)務(wù)等)。
委托管理式: 公司掛牌,只委派若干管理人員進(jìn)行管理,管理人員的所有費(fèi)用列入酒店費(fèi)用支出中。
加盟管理式: 公司掛牌,前期( 3~6 個(gè)月)只派 2~4 人顧問管理培訓(xùn)(期間人員費(fèi)用列入酒店費(fèi)用支出中,之后撤離,定期檢查,并提供營銷、預(yù)訂、采購、咨詢等服務(wù)。
選址要求
a. 建筑面積在 5000平方米以上。
b. 建筑物結(jié)構(gòu)允許進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)構(gòu)改造。
c. 出路口通暢或有停車場。
d. 水、電、天然氣、排污、通訊等設(shè)施符合施工要求。

中州快捷旅游酒店招商加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
“中州快捷”是中州國際集團(tuán)下屬的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌,吸取了集團(tuán)所屬的兩家五星級(jí)酒店(中州皇冠、索菲特國際飯店)、兩家四星級(jí)酒店(中州假日東翼、中州假日西翼)及兩大世界著名酒店管理集團(tuán)(六洲酒店管理集團(tuán)、雅高酒店管理集團(tuán))發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理人才,在酒店管理專業(yè)人士的策劃下,運(yùn)用科學(xué)的管理模式,應(yīng)用擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng),在已有的經(jīng)濟(jì)型酒店管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,發(fā)展適合于國內(nèi)的連鎖經(jīng)營的新模式。
由于實(shí)行連鎖化經(jīng)營,采取總部集中化管理,從而減少了單體酒店的部門、人員和經(jīng)營成本。各店實(shí)行“店長負(fù)責(zé)制”,員工“一專多能”。采取“低成本”、“高效率”、“連鎖營銷宣傳”,使各個(gè)連鎖酒店共同受益發(fā)展,形成“規(guī)模化效益”。
總部提供酒店開業(yè)前的裝修改造設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、開業(yè)準(zhǔn)備、市場營銷、預(yù)訂、人事、采購、工程等成建制的管理與服務(wù),各個(gè)連鎖酒店不在設(shè)立這些部門(加盟酒店不同于此)。由總部提供完善的后續(xù)保障體系的支持和質(zhì)量檢查控制體系的支持。

中州快捷旅游酒店招商加盟_加盟支持
中州快捷的品牌知名度,使每一家連鎖酒店能較快的開拓市場,最大限度地占領(lǐng)市場份額。
中州快捷所有加盟連鎖店中的客源與信息共享。
中州快捷的整體市場營銷宣傳。
中州快捷的中央采購系統(tǒng)支持。
中州快捷的網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)。
由總部實(shí)行定期人員培訓(xùn)及考核,各個(gè)加盟連鎖店之間利用“中州快捷”人才培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)行“交叉培訓(xùn)”、“經(jīng)驗(yàn)交流”。
由總部根據(jù)“中州快捷”品牌模式( brand matrix)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(cis)制訂整體品牌宣傳及營銷計(jì)劃
總部根據(jù)每家店的周邊市場分析,建立由點(diǎn)到面的完整的營銷方案
通過總部的 800免費(fèi)訂房系統(tǒng),24接待預(yù)訂
通過自有網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)宣傳銷售
通過加盟連鎖店之間相互促銷
通過其它媒體(報(bào)紙、電視、直遞宣傳頁)

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