品牌使用：加盟商可以使用世紀(jì)起點注冊商標(biāo)及統(tǒng)一vi系統(tǒng)，提供統(tǒng)一的連鎖機(jī)構(gòu)授權(quán)牌，享有世紀(jì)起點的特許經(jīng)營權(quán)（世紀(jì)起點所有開展業(yè)務(wù)及培訓(xùn)項目）。

代理權(quán)益：加盟商可申請買斷區(qū)域獨家代理權(quán)，在同等條件下，加盟商享有買斷區(qū)域獨家代理的優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格商圈保護(hù)政策，確保加盟商的利益，保證投資風(fēng)險最低、最安全。

開業(yè)培訓(xùn)：開業(yè)前總部對加盟商進(jìn)行項目專業(yè)知識及經(jīng)營管理策略的培訓(xùn)，并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，確保加盟商順利開業(yè)經(jīng)營。

開業(yè)指導(dǎo)：總部對加盟申請人的選址認(rèn)定、裝修、開業(yè)前的宣傳指導(dǎo)、招聘及技術(shù)培訓(xùn)、開業(yè)活動安排、策劃開業(yè)儀式、管理模式復(fù)制、后期跟蹤服務(wù)、專家講座等總部的權(quán)威支持指導(dǎo)。

開業(yè)贈品：加盟商開業(yè)可免費獲得收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約、授權(quán)銅牌、全套技術(shù)培訓(xùn)教材及店面布置效果圖等。

督導(dǎo)運(yùn)營：總部為加盟商制定經(jīng)營計劃，不定期派專業(yè)督導(dǎo)對加盟商進(jìn)行營運(yùn)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，并提供全套管理手冊、管理咨詢、管理疑難問題解決方案，活動策劃支持，并協(xié)助加盟商開拓市場規(guī)范管理。

項目拓展支持：除加盟的項目外，加盟商可逐步開展其他輔助項目，總部專家組還將不斷研發(fā)更好的各種早期教育項目，無償提供給加盟商。

網(wǎng)絡(luò)平臺支持：總部將完善網(wǎng)站平臺，建立在線咨詢與服務(wù)、遠(yuǎn)程教育等版塊，利用強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)功能，實施隨時隨地?zé)o障礙業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)溝通支持。

廣告宣傳支持：總部將針對目標(biāo)消費群實施強(qiáng)勢立體廣告計劃，并舉辦全國性的宣傳、經(jīng)營活動，為加盟商創(chuàng)造更多商機(jī)。

專家咨詢支持：總部的資深專家組將不定期舉辦專業(yè)講座及業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)論壇，為加盟商供業(yè)務(wù)咨詢。

特色經(jīng)營支持：總部擁有實力強(qiáng)大的專家團(tuán)隊，將不斷開發(fā)新的特色課程，為連鎖店融入多元智能特色教育等課程。

后續(xù)管理支持：總部將不定期派專業(yè)督導(dǎo)對加盟商進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，活動策劃支持。

一、項目背景：目前熟悉和了解嬰幼兒早期護(hù)理、教育和潛能開發(fā)知識和技能的專業(yè)人員甚少，有些開辦親子園的機(jī)構(gòu)和工作人員也不夠完善，出現(xiàn)了某些商業(yè)炒作的行為，大大影響了嬰幼兒早期教育和開發(fā)工作。為了提高嬰幼兒早期護(hù)理和教育從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員的規(guī)范化管理，勞動和社會保障部組織專家于2002年制定了《育嬰員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，編寫了《育嬰員國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》，編寫了育嬰員培訓(xùn)考試題庫，這意味著今后從事育嬰 職業(yè)的人員將經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握基本技能，逐步走上職業(yè)化道路。

二、隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的不斷提高，越來越多的家庭需要早期教育服務(wù)。我國每年新生兒達(dá)2000萬人，家長望子成龍的心情迫切。全國各地對從事嬰幼兒護(hù)理和早期教育的專業(yè)人員需求量很大(約達(dá)50萬左右)，嬰幼兒健康成長越來越離不開早期教育服務(wù)，它也為許多下崗職工和應(yīng)往界畢業(yè)生提供了很多再就業(yè)機(jī)會，早期教育服務(wù)有著很強(qiáng)的生命力。

三、有調(diào)查表明：一些知識型、高收入家庭對早期教育人員素質(zhì)的要求也越來越高，主要要求包括：有文化、有素質(zhì)修養(yǎng)、有職業(yè)道德觀、有科學(xué)養(yǎng)育和護(hù)理嬰幼兒經(jīng)驗、有早期教育智力開發(fā)知識等。

四、隨著社會的發(fā)展，早期教育市場的需求會急劇擴(kuò)大，而早期教育公司只有走企業(yè)化管理和集團(tuán)化之路，才會得以蓬勃地發(fā)展