當(dāng)老板 賺大錢(qián) 開(kāi)店創(chuàng)業(yè)時(shí)時(shí)果蔬是首選
都說(shuō)打工不容易,內(nèi)看老板臉色,外看客戶臉色,沒(méi)事還得摶摶行政財(cái)務(wù),這才在公司混得下去,還不如自己創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板,想啥時(shí)候上班就啥時(shí)候上班,不用看誰(shuí)的臉色……
但是,自己當(dāng)老板真的那么容易嗎?就算開(kāi)一個(gè)小店,從市場(chǎng)定位到產(chǎn)品組合、從門(mén)店裝修到開(kāi)業(yè)籌備、從員工培訓(xùn)到銷(xiāo)售管理,這一套又一套的事情就是一堆又一堆的難題,都需要老板去安排,去組織。
其實(shí),有一種更簡(jiǎn)單的方法,就是加盟一個(gè)連鎖品牌,都是流程化的東西,都幫你一站式搞定。
比如成都首屈一指的社區(qū)生鮮連鎖超市——時(shí)時(shí)果蔬。
當(dāng)你選擇加盟時(shí)時(shí)果蔬的時(shí)候,你就有一個(gè)清晰的開(kāi)店思路了,在選址方面,時(shí)時(shí)果蔬給你進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),幫你進(jìn)行選址評(píng)估,減少你在選址方面遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
在店鋪進(jìn)入籌備期之后,一方面時(shí)時(shí)果蔬安排裝修隊(duì)入場(chǎng),另一方面對(duì)你進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn),讓你懂得專業(yè)技巧的同事更懂得生意之道。
在進(jìn)入開(kāi)店籌備期后,時(shí)時(shí)果蔬會(huì)根據(jù)你的店鋪情況指導(dǎo)你進(jìn)行產(chǎn)品組合、價(jià)格策略、開(kāi)業(yè)活動(dòng)等,讓你做到真正省事省心。
當(dāng)然,時(shí)時(shí)果蔬除了教你做生意、幫你做生意之外,還進(jìn)行產(chǎn)品配送等服務(wù),讓你以后的生意做起來(lái)更輕松,歸結(jié)起來(lái)就是九大支持,開(kāi)店無(wú)憂:
1、選址評(píng)估
2、技能培訓(xùn)
3、裝修設(shè)計(jì)
4、貨架設(shè)備方案
5、軟裝設(shè)計(jì)
6、品牌輸出
7、開(kāi)業(yè)活動(dòng)
8、產(chǎn)品配送
9、系統(tǒng)支持
時(shí)時(shí)果蔬是誰(shuí)?到底有什么優(yōu)勢(shì)呢?
時(shí)時(shí)果蔬是成都市場(chǎng)上首屈一指的生鮮連鎖超市,簽約300余家農(nóng)場(chǎng)基地,實(shí)現(xiàn)基地到店12小時(shí)直達(dá),保證食材的安全和新鮮。同時(shí),時(shí)時(shí)果蔬提出“花少點(diǎn) 吃好點(diǎn)”的口號(hào),在做到品質(zhì)好的同時(shí),也要求零售的價(jià)格要低,通過(guò)量販?zhǔn)降姆绞綄?shí)現(xiàn)門(mén)店的盈利?,F(xiàn)階段時(shí)時(shí)果蔬在成都、重慶等多地開(kāi)設(shè)數(shù)十家生鮮超市,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
u 豐富的生鮮連鎖開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)——連續(xù)開(kāi)店30余家
u 豐富的門(mén)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)——時(shí)時(shí)果蔬門(mén)店創(chuàng)造成都銷(xiāo)售坪效zui高
u 豐富的團(tuán)隊(duì)門(mén)店管理經(jīng)驗(yàn)——處理管理中最 * 難的加盟管理
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生鮮超市還可以做成這樣 時(shí)時(shí)果蔬是怎樣在成都打開(kāi)大媽市場(chǎng)的
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時(shí)時(shí)果蔬如何成為成都社區(qū)生鮮新零售領(lǐng)域的戰(zhàn)斗機(jī)?
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