投資金額
50-100 萬
成立時間
1994-01
品牌發(fā)源地
北京
所屬行業(yè):零售超市>連鎖超市
發(fā)展模式:自由代理、單店特許
主營產(chǎn)品:超市
北京京客隆企業(yè)從建設(shè)初期的 7 家店鋪發(fā)展到現(xiàn)在的 149 家,總經(jīng)營面積 13. 6 萬平方米 ;商品批發(fā)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流型轉(zhuǎn)變,銷售范圍覆蓋北京市及華北地區(qū)的主要零售商、分銷商及貿(mào)易公司等。 2004 年集團實現(xiàn)銷售 52.36 億元,位列全國商業(yè)連鎖企業(yè) 30 強第 27 位。2008年京客隆銷售額為98.64億元,利潤達到2.76億元。2004年11月改制為股份有限公司,2006年9月25日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功上市,并于2008年2月26日轉(zhuǎn)主板成功。

京客隆的發(fā)展目標是:憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù),不斷提升企業(yè)的核心競爭力;本著“立足北京,拓展華北,輻射全國”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托“京客隆”品牌優(yōu)勢,不斷進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,快速發(fā)展,逐步形成一個大型網(wǎng)絡(luò)化連鎖經(jīng)營的名牌企業(yè)。

京客隆以滿足便利性需求為主旨,營業(yè)面積在500平方米以下,營業(yè)時間12小時以上。京客隆主要經(jīng)營以副食品、食品、飲料、酒、糧油制品、百貨等家庭生活必備日用品為主,共計46個大類,12000余種商品,2005年商品銷售額3億多元。
品牌優(yōu)勢:京客隆品牌旗下所有品牌獲得“中國優(yōu)秀特許獎項”、“中國優(yōu)秀特許品牌”等各大特許獎項,在顧客心目中代表著可信賴的品質(zhì),在北京京客隆商業(yè)集團股份有限公司強有力的支持下,品牌優(yōu)勢凸現(xiàn),升值不斷,更是商機無限。
管理優(yōu)勢:京客隆采取較先進、最實用、最簡單的管理模式發(fā)展加盟店,指導(dǎo)各加盟商輕松做老板。
資源優(yōu)勢:京客隆與眾多供應(yīng)商聯(lián)合合作,并根據(jù)市場 南方的需求,以較新、較熱銷的產(chǎn)品,較快的速度與消費者見面。
配送優(yōu)勢:京客隆是北京最早的物流配送中心,并實現(xiàn)信息化管理的企業(yè)之一,加盟店可享受“輕點鼠標,配送到位”的電子化配送服務(wù),向各門店配送物品,安全、及時、快捷、高效。
培訓(xùn)優(yōu)勢:京客隆擁有有自己的培訓(xùn)學(xué)院,學(xué)院設(shè)立配套的教育大綱,擁有自主編撰的連鎖超市經(jīng)營管理專業(yè)教材。可為加盟店從業(yè)人員及時開展崗位培訓(xùn),傳授先進經(jīng)營理念和管理技術(shù)。
1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)資料。
2、實地考察:投資者到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核:總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費用:投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費用。
6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。
8、開業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。
1、自愿申請加盟京客隆代理體系;
2、具有經(jīng)營能力和經(jīng)營所需的管理人員、財務(wù)人員、銷售人員;
3、有足夠經(jīng)濟實力開設(shè)加盟店;
4、有適合*售店鋪的場所和外部環(huán)境,賣場面積在50平米—500平米;
5、加盟者認同京客隆的經(jīng)營理念,無條件執(zhí)行京客隆的有關(guān)管理規(guī)范及其它規(guī)章制度。
1、店鋪內(nèi)外裝潢裝修設(shè)計方案;
2、店鋪賣場布局設(shè)計;
3、店鋪經(jīng)營設(shè)備配置圖;
4、店鋪投資測算;
5、店鋪開店作業(yè)指導(dǎo);
6、店鋪經(jīng)營技術(shù)輸入(包括市場信息、分析市場動向、制定營銷、促銷方案、傳授經(jīng)營技巧、服務(wù)方式和動作方式及運營計劃,導(dǎo)入新研發(fā)的經(jīng)營管理技術(shù)等);
7、店鋪日常運營指導(dǎo)(即:總部派督導(dǎo)員定期巡店,對店鋪的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理指導(dǎo));
8、新品開發(fā)導(dǎo)入(即:調(diào)整商品結(jié)構(gòu),促進效益增長);
9、開業(yè)一月后一次性收回直配滯銷商品;
10、系統(tǒng)提供京客隆卡的銷售和刷卡消費功能。
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