時(shí)時(shí)果蔬:連鎖超市喊你當(dāng)老板 股權(quán) 期權(quán)
創(chuàng)業(yè)維艱,而更艱難的是“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,為了開(kāi)展新業(yè)務(wù),拓展新市場(chǎng),時(shí)時(shí)果蔬召集合伙人,你只要腦袋靈光、做事靠譜,愿意全力以赴和我們一起干,這個(gè)幾十家門(mén)店的生鮮連鎖超市的老板里就能多你一位。有夢(mèng)想就要拼搏,讓我一起奮力前行!
時(shí)代機(jī)遇:消費(fèi)升級(jí)+互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
隨著全國(guó)性的消費(fèi)升級(jí)的開(kāi)展,老百姓對(duì)生鮮消費(fèi)的品質(zhì)、服務(wù)、環(huán)境升級(jí)不斷提升,而BAT這類超級(jí)巨頭,瞄準(zhǔn)一線城市,留下了巨大的空白市場(chǎng),用北上廣深成這樣的方式去占領(lǐng)非一線城市的市場(chǎng),就是用火器去攻擊印第安部落一樣,具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。
u 全國(guó)性消費(fèi)升級(jí),一線城市外的地方房?jī)r(jià)更低,生活壓力小,生活消費(fèi)更高
u 小地方的居民享受生活,在吃方面更愿意投入
u 隨著電梯公寓的推廣,小地方的人口也逐漸集中起來(lái)
u 當(dāng)?shù)氐纳r經(jīng)營(yíng)者主要小打小鬧,沒(méi)有水平較高的
農(nóng)村包圍城市借力突圍
供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、耗損控制——三大核心力量,成就產(chǎn)品*對(duì)豐富、價(jià)格的*對(duì)優(yōu)勢(shì)!東西多、夠便宜,你是消費(fèi)者你要不要來(lái),就算閑著沒(méi)事,來(lái)這里逛逛,都覺(jué)得被滿足!
老司機(jī)帶你飛
時(shí)時(shí)果蔬是成都市場(chǎng)上首屈一指的生鮮連鎖超市,簽約300余家農(nóng)場(chǎng)基地,實(shí)現(xiàn)基地到店12小時(shí)直達(dá),保證食材的安全和新鮮。同時(shí),時(shí)時(shí)果蔬提出“花少點(diǎn) 吃好點(diǎn)”的口號(hào),在做到品質(zhì)好的同時(shí),也要求零售的價(jià)格要低,通過(guò)量販?zhǔn)降姆绞綄?shí)現(xiàn)門(mén)店的盈利?,F(xiàn)階段時(shí)時(shí)果蔬在成都、重慶等多地開(kāi)設(shè)數(shù)十家生鮮超市,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
u 豐富的生鮮連鎖開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)——連續(xù)開(kāi)店30余家
u 豐富的門(mén)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)——時(shí)時(shí)果蔬門(mén)店創(chuàng)造成都銷(xiāo)售坪效zui高
u 豐富的團(tuán)隊(duì)門(mén)店管理經(jīng)驗(yàn)——處理管理中zui難的加盟管理
集中火力一起沖
u 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):時(shí)時(shí)果蔬團(tuán)隊(duì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在生鮮零售領(lǐng)域厚積薄發(fā)
u 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):當(dāng)?shù)?/span>zui優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈資源,打造產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
u 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):運(yùn)營(yíng)數(shù)十家生鮮超市積累豐富的數(shù)據(jù),在品類管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)
希望遇見(jiàn)這樣的你
1、有共同的價(jià)值觀,對(duì)生鮮零售行業(yè)感興趣,看好生鮮新零售的發(fā)展
2、有干勁有闖勁,愿意一起拼搏
3、有一定的資金實(shí)力
4、做事踏實(shí)靠譜
與時(shí)時(shí)果蔬團(tuán)隊(duì)一起改變中國(guó)生鮮零售的格局,成就生鮮也成就自己。
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