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9月12 日，送走兒子參軍入伍，短暫安排公司工作后，在強(qiáng)忍膝關(guān)節(jié)疼痛，又踏上了奔赴新疆的旅程，他就是湖北昭君故里酒業(yè)和新疆昭君故里酒業(yè)的法人代表、挑擔(dān)人胡興文。這次是他今年第五次到新疆昭君故里酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作，此次的主要任務(wù)是，利用博爾塔拉“那達(dá)幕”節(jié)9月15日至17日在溫泉縣舉辦的大好時(shí)機(jī)，極力推介上市新產(chǎn)品，充分展示新疆疆派酒品牌。但凡與胡董打過交道的人都知道，他不善言談，更沒有豪言壯語，但他有敢闖敢拼的精神；他個(gè)人資本并不多，但他有一般人不具備的創(chuàng)業(yè)激情和情懷。下面看看他是靠什么走過這五年的創(chuàng)業(yè)歷程。

是昭君情——讓他勇敢挑起了重振昭君酒業(yè)重?fù)?dān)

胡興文是土生土長(zhǎng)的昭君故里人，上小學(xué)時(shí)就熟知了“昭君出塞”的美麗故事，初中時(shí)老師組織到青少年教育基地昭君村參觀，那時(shí)他才真正了解王昭君的生平，被昭君出塞和親的故事所打動(dòng)，立志成年后一定要做一個(gè)昭君文化的傳承人，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。隨著年齡的增長(zhǎng)，社會(huì)閱歷的增加和個(gè)人財(cái)富的積累，兒時(shí)的夢(mèng)想即將變成現(xiàn)實(shí)。2009年春節(jié)，他回到老家黃糧鎮(zhèn)，路過原昭君酒廠時(shí)，看到該企業(yè)瀕臨倒閉，紅極一時(shí)的昭君酒漸漸消沉，身為昭君故里人，他感到非常痛心。恰在這時(shí)，興山縣委、縣政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他懷揣打拼來的第一桶金，帶著昭君情懷，勇敢挑起了重振昭君酒業(yè)重?fù)?dān)。2009年10月，昭君酒廠改制為民營(yíng)企業(yè)，成立了湖北昭君故里酒業(yè)有限公司。從投資3000多萬元在僅有幾十口窖池和垮塌的廠房基礎(chǔ)上改擴(kuò)建，到第一瓶昭君酒問世，也就是2010年元月，只用了四個(gè)月時(shí)間。年底一期工程全面竣工，占地面積3萬多平方米，建成辦公樓和廠房面積6000多平方米，新增行業(yè)最先進(jìn)的白酒凈化處理設(shè)備、瓶裝生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的化驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配套了基酒庫存和勾調(diào)灌貯設(shè)備，達(dá)到了年生產(chǎn)基酒500噸，商品白酒5000噸的規(guī)模。為了擁有自己的品牌，他花巨資從內(nèi)蒙奧醇酒業(yè)買斷“昭君故里”商標(biāo)所有權(quán)，使“昭君”回歸故里。

是援疆情——讓他義無反顧在新疆溫泉投資建廠

新疆溫泉縣是湖北省宜昌市對(duì)口援建地區(qū)，為響應(yīng)中央號(hào)召，支援新疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)，湖北昭君故里酒業(yè)作為農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，被選定為2011年援疆引進(jìn)項(xiàng)目。那時(shí)昭君故里酒業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，人、財(cái)、物十分緊張，但作為決策者的他沒有猶豫，第一次帶著股東赴新疆考察，簽訂了意向投資協(xié)議；第二次帶著生產(chǎn)銷售、政策研究等專業(yè)人事赴疆論證可行性；第三次赴疆正式簽訂了（援疆酒廠）項(xiàng)目合同，成立了新疆昭君故里酒業(yè)有限公司。該項(xiàng)目于2012年下半年開工建設(shè)，一期項(xiàng)目占地50畝，投資2000多萬元，于2013年底基酒生產(chǎn)投產(chǎn)；2014年底瓶裝生產(chǎn)、化驗(yàn)檢測(cè)等各項(xiàng)條件具備后，獲得了生產(chǎn)許可證，瓶裝酒開始試生產(chǎn)；2015年6月，新疆人自己的品牌疆派酒正式生產(chǎn)、批量上市。是什么力量使然，讓胡興文在新疆建廠，是被前輩們戍邊、支邊，扎根邊疆的無私奉獻(xiàn)所感動(dòng)；是被一批批援疆干部們的援疆精神所激勵(lì)；是當(dāng)?shù)卣M(jìn)項(xiàng)目，促進(jìn)邊疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切意愿所召喚。真真切切，一往情深。

是民族情——讓他不辭勞苦長(zhǎng)年奔波在鄂新兩地

兩千多年前，為了民族團(tuán)結(jié)、和睦，昭君出塞成就了一段歷史佳話。今天的昭君故里人，為了傳播昭君文化，為了促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不遠(yuǎn)千山萬水，在相距近4000公里的新疆邊陲小縣，書寫著一個(gè)昭君故里援疆的故事。主人翁胡興文按照故事情節(jié)重彩著筆，首先從品牌文化著手，把昭君“和美”文化和西域“吉祥”文化融入到疆派酒的品牌文化之中，沒有和美安寧，哪有幸福吉祥。所以品牌含量提升了，昭君故里酒就成了幸福酒、吉祥酒，就成了民族和諧的潤(rùn)滑劑。再從市場(chǎng)開發(fā)著力，新疆昭君故里酒業(yè)的生產(chǎn)規(guī)?，F(xiàn)已達(dá)到基酒800噸，瓶裝酒5000噸，大大滿足市場(chǎng)銷售需求，目前正在推介品牌、開發(fā)市場(chǎng)，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，使銷售收入突破5000萬元，利稅達(dá)到500萬元，進(jìn)入該縣納稅大戶前列。最后從循環(huán)經(jīng)濟(jì)著眼，從明年開始將湖北昭君故里酒業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。酒糟—飼料—養(yǎng)豬—有機(jī)肥—有機(jī)糧—有機(jī)酒，按照循環(huán)步驟逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，讓更多的牧民解決就業(yè)。

今年是湖北昭君故里酒業(yè)的調(diào)整年，更是新疆昭君故里酒業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、上市、推介的關(guān)鍵年。當(dāng)家人胡興文兩副擔(dān)子一肩挑，顧了這頭顧那頭，操心勞碌不算啥，關(guān)鍵是大量時(shí)間浪費(fèi)在路途。按每年平均進(jìn)疆5次計(jì)算，每個(gè)往返5天，路途消耗25天；每個(gè)往返8000公里，行程共計(jì)4萬公里。朋友們都為他拿著錢受罪不理解，但他卻堅(jiān)定的回答說：為了個(gè)人情懷、為了不枉人生，一個(gè)字“值”。