[摘要]在酒店行業(yè)加速邁向“體驗(yàn)時(shí)代”的今天,如何將一種獨(dú)特的美學(xué)主張,系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為既能打動(dòng)人心、又能穩(wěn)健盈利的商業(yè)模式?這是擺在許多酒店品牌面前的共同課題。近日,錦江酒店(中國(guó)區(qū))華北區(qū)品牌發(fā)展部負(fù)責(zé)人宋麗麗在接受空間秘探專(zhuān)訪時(shí),以希岸旗下中高端品牌——希岸Deluxe的實(shí)踐為例,給出了她的答案。
在酒店行業(yè)加速邁向“體驗(yàn)時(shí)代”的今天,如何將一種獨(dú)特的美學(xué)主張,系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為既能打動(dòng)人心、又能穩(wěn)健盈利的商業(yè)模式?這是擺在許多酒店品牌面前的共同課題。近日,錦江酒店(中國(guó)區(qū))華北區(qū)品牌發(fā)展部負(fù)責(zé)人宋麗麗在接受空間秘探專(zhuān)訪時(shí),以希岸旗下中高端品牌——希岸Deluxe的實(shí)踐為例,給出了她的答案:真正的品牌構(gòu)建,始于一種真誠(chéng)的情感洞察,成于一套精密的商業(yè)系統(tǒng),從“寵己”的服務(wù)哲學(xué),到“法式優(yōu)雅”的空間表達(dá),再到清晰可算的投資模型——希岸Deluxe的路徑,或許正為行業(yè)提供了一種關(guān)于“如何優(yōu)雅做生意”的生動(dòng)范本。
一個(gè)“寵己”念頭誕生一個(gè)品牌
近年來(lái),年輕人越來(lái)越愿意把錢(qián)花在“好心情、好體驗(yàn)”上?!?025悅己經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究報(bào)告》顯示,全球悅己經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模(2025年數(shù)據(jù))預(yù)估總量已達(dá)3.5萬(wàn)億美元(約合人民幣25萬(wàn)億元),年增長(zhǎng)率達(dá)18%-22%(遠(yuǎn)超傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)5%-8%的增速)。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,悅己市場(chǎng)規(guī)模將保持15%以上的年增長(zhǎng)率,到2028年有望突破12萬(wàn)億元。

隨著悅己消費(fèi)的崛起,一定程度上,“悅己”早已成為各大領(lǐng)域品牌捕捉年輕一代消費(fèi)趨勢(shì)的關(guān)鍵詞。在酒店行業(yè)更是如此,從品牌理念到產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)特色到場(chǎng)景營(yíng)造等,都在火拼“情緒”價(jià)值,加碼體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。有一個(gè)國(guó)貨酒店品牌,早在“悅己”消費(fèi)崛起之前,便已提出同概念的“寵己”服務(wù)。
“我狂想著創(chuàng)造一個(gè)改善差旅生活的品牌,寵愛(ài)每一位差旅中的消費(fèi)者,哪怕是長(zhǎng)期出差,也能過(guò)著閃閃發(fā)光地被寵愛(ài)著的生活?!毕0镀放苿?chuàng)始人陸斯云,在經(jīng)歷了數(shù)年需以最精致形象穿梭全國(guó)各地的職業(yè)生涯后,這個(gè)“寵己”的念頭愈發(fā)清晰。她想要的,不僅是一張舒適的床,更是一處能為同樣疲憊的商旅靈魂提供情緒療愈與能量續(xù)航的港灣,繼而在2015年創(chuàng)造了希岸酒店品牌。
2016年,在繼承希岸酒店“寵己”服務(wù)的基礎(chǔ)之上,中高端產(chǎn)品希岸Deluxe應(yīng)運(yùn)而生?!霸?015年推出希岸品牌之后,我們判斷未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于高品質(zhì)及個(gè)性的需求,一定會(huì)有更大的市場(chǎng)空間,所以我們推出了希岸Deluxe?!卞\江酒店(中國(guó)區(qū))華北區(qū)品牌發(fā)展部負(fù)責(zé)人宋麗麗在接受空間秘探采訪時(shí)指出,希岸Deluxe以其“法式優(yōu)雅、一店一設(shè)計(jì)、管家式定制服務(wù)”三大亮點(diǎn)承接了希岸那份“寵己”關(guān)懷,修煉了更加精致的審美品位與精神內(nèi)核,提前卡位了中高端酒店的情感賽道。
這份“寵己”關(guān)懷,源于希岸創(chuàng)始人由己及人的心念以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的繼承,因此帶給消費(fèi)者的“誠(chéng)意”也更加真誠(chéng)。在談到“寵己”服務(wù)時(shí),宋麗麗分享了一個(gè)令人動(dòng)容的片段:一位女士深夜風(fēng)塵仆仆前來(lái)辦理入住,在登記信息時(shí),前臺(tái)員工敏銳地注意到當(dāng)天是她的生日。鑒于希岸Deluxe品牌一直有“生日禮”的特色服務(wù),于是,一場(chǎng)悄然無(wú)聲的“寵愛(ài)行動(dòng)”迅速展開(kāi)——一束精心搭配的鮮花、一份手寫(xiě)祝福卡片、一碟甜蜜的點(diǎn)心,一個(gè)小小的生日蛋糕,在客房靜靜等候著這位客人。當(dāng)這位客人推開(kāi)房門(mén),瞬間的驚喜化為感動(dòng),常年出差的她已經(jīng)忘記自己的生日,也不覺(jué)得有特別提起的必要,但一個(gè)小小的儀式感,令她感覺(jué)到了溫暖,她下樓到前臺(tái)親自感謝工作人員。
“而她也感動(dòng)了我們,”宋麗麗告訴空間秘探,“這個(gè)瞬間讓我們更加堅(jiān)信,‘寵己’是我們與客人之間真誠(chéng)的情感聯(lián)結(jié)。它讓冷冰冰的住宿,變成了有溫度的記憶?!闭沁@樣一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事,讓希岸Deluxe的“寵己”文化得以扎根、生長(zhǎng),并持續(xù)傳遞——因?yàn)樽詈玫姆?wù),永遠(yuǎn)始于對(duì)人的真切看見(jiàn)與體貼。
由此,希岸Deluxe逐步構(gòu)建出一套具有高尊崇感的服務(wù)體系:從入住時(shí)的鮮花與總經(jīng)理歡迎信,到精致的法式下午茶,再到為生日客人準(zhǔn)備的專(zhuān)屬禮遇,均旨在讓每一場(chǎng)停留成為被溫柔包裹的旅程。

如何將“法式優(yōu)雅”轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)模式
感人的故事,定義了品牌的溫度;而可持續(xù)的商業(yè)模式,才決定了品牌的長(zhǎng)度。希岸Deluxe背后是一套將“法式優(yōu)雅”這一抽象美學(xué),系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可落地、可復(fù)制、可盈利的商業(yè)邏輯。這不僅關(guān)乎情懷的傳遞,更關(guān)乎一門(mén)美好生意的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
/點(diǎn)亮品牌性格,做有辨識(shí)度的“優(yōu)雅”
在酒店行業(yè),尤其是中高端賽道,品牌性格能否被清晰感知,直接關(guān)系到消費(fèi)者的認(rèn)同與記憶。那些容易被記住的品牌,總能聰明地將品牌抽象的性格主張,具象為空間元素,以此呈現(xiàn)更為立體的品牌形象。
與此同時(shí),在過(guò)去,大家或許更青睞一些較為風(fēng)格化,讓人一眼便印象深刻的空間表達(dá)。而在當(dāng)下的中高端酒店賽道,品牌對(duì)于風(fēng)格的表達(dá),或者形象的塑造,需要更具備穿越周期力量。因此,反而不會(huì)有過(guò)于濃烈風(fēng)格或色彩表達(dá)。
每當(dāng)走進(jìn)希岸Deluxe酒店,映入眼簾的黑白金、雅致灰交錯(cuò)經(jīng)典配色,立即讓人聯(lián)想起端坐喝咖啡的法式淑女形象,加上一抹標(biāo)志性的希岸藍(lán)點(diǎn)睛(希岸的Tiffany藍(lán),是哈佛大學(xué)驗(yàn)證過(guò)能讓人提升多巴胺的顏色),品牌形象唿之欲出。同時(shí),大理石等材質(zhì)的選用,令視覺(jué)上更加自然、簡(jiǎn)約、大方,輻射更多的新貴人群,且在長(zhǎng)時(shí)間周期內(nèi)不易過(guò)時(shí),也進(jìn)一步彰顯了優(yōu)雅不失奢華的特點(diǎn)。
宋麗麗在接受空間秘探采訪時(shí)提到,希岸Deluxe通過(guò)營(yíng)造優(yōu)雅松弛氛圍,強(qiáng)調(diào)一種法式慵懶風(fēng)?!疤岬健ㄊ健?,給人的感受可能是比較慵懶、放松的一個(gè)生活場(chǎng)景,所以在客房休息區(qū)域,我們特意采用感覺(jué)更柔和的圓形書(shū)桌,搭配舒適的法式座椅,讓客人能夠在這里放松聽(tīng)音樂(lè)、喝上一杯特制花茶,看看書(shū),有一個(gè)真正的優(yōu)雅時(shí)刻?!?/p>
/在標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi),生長(zhǎng)出“一城一貌”
在連鎖酒店行業(yè),規(guī)?;瘮U(kuò)張往往依賴(lài)于高度標(biāo)準(zhǔn)化的空間樣本,這雖能保障效率與品控,卻極易導(dǎo)致品牌體驗(yàn)的同質(zhì)化與審美疲勞。在消費(fèi)者愈發(fā)趨于個(gè)性體驗(yàn)的當(dāng)下,中高端客群渴望的不僅是統(tǒng)一的品質(zhì)保障,更是在不同城市、不同場(chǎng)景下,依然能邂逅獨(dú)特美感與新鮮感的旅途記憶。
以希岸Deluxe為例,其每到一地,便積極融合在地文化,以一店一設(shè)計(jì)展現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)光及人文特色、業(yè)主品位。如希岸Deluxe酒店銀川金鳳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店,公區(qū)一店一設(shè)計(jì)融入雄渾壯闊的寧夏風(fēng)光,以多處弧形設(shè)計(jì)打破常規(guī),以弧形的圓融之美,寓意著多民族文化與中原文化的共通、共榮;潮州古城人民廣場(chǎng)希岸Deluxe酒店融入潮州手繪文化紋理,以潮州特色為主題進(jìn)行裝飾,將潮州歷史文化底蘊(yùn)通過(guò)視覺(jué)語(yǔ)言呈現(xiàn)給客人;來(lái)到“東方小巴黎”哈爾濱,哈爾濱哈西高鐵站萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)希岸Deluxe酒店的設(shè)計(jì)理念則植根于哈爾濱獨(dú)特的地域文化底蘊(yùn),將俄羅斯傳統(tǒng)建筑元素、歐洲巴洛克風(fēng)格與東北冰雪文化巧妙結(jié)合。這些設(shè)計(jì)嘗試,讓希岸Deluxe酒店成為傳遞地域文化魅力的藝術(shù)空間。

/精算成本:把每一分錢(qián),都花在客人最在意的地方
如何既不讓追求質(zhì)感的體驗(yàn)流于表面,也不讓保障品質(zhì)的投入拖垮模型,往往是大多數(shù)中高端酒店需要面對(duì)的商業(yè)悖論。破局之道,或許在于確立一道清晰的“分級(jí)投入”邏輯,其核心并非單純控制資本,而是智慧地分配資源,確保每一分投入都能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)可感知的價(jià)值,并最終投射為健康的投資回報(bào)。
“為了平衡好二者,我們也會(huì)去做一些取舍。比如,希岸Deluxe將床品和硬包做一個(gè)完美結(jié)合,讓它看上去比希岸品牌床品柔軟的面積更大,給人舒適感更強(qiáng),但同時(shí)我們也會(huì)取消一部分獨(dú)立的床頭設(shè)計(jì),通過(guò)這種方法達(dá)成一個(gè)品質(zhì)與成本的平衡。”宋麗麗指出,客人的價(jià)值判斷集中于幾個(gè)關(guān)鍵決策時(shí)刻,因此品牌會(huì)將成本集中投入到客人停留時(shí)間長(zhǎng)、互動(dòng)頻率高、感知度最直接的“觸點(diǎn)”上,在關(guān)鍵觸點(diǎn)上建立“質(zhì)感置信度”。
與此同時(shí),在客人視線之外,品牌則依托錦江酒店集團(tuán)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建高效、集約的后臺(tái)支持體系。在供應(yīng)鏈端,通過(guò)集團(tuán)集采獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)物料價(jià)格;在運(yùn)營(yíng)端,推行能源管理系統(tǒng)、智能化運(yùn)維平臺(tái)以降低損耗與人力成本;在籌建籌開(kāi)階段,通過(guò)模塊化與裝配式建造,有效縮短周期、控制造價(jià)。據(jù)宋麗麗透露,目前,一家希岸Deluxe酒店單房造價(jià)控制在13萬(wàn)左右,預(yù)期投資回報(bào)周期3-4年。
/重視人文種子培育:從員工到“體驗(yàn)創(chuàng)造者”
再好的理念,也依賴(lài)人的傳遞。精美的空間設(shè)計(jì)可以被復(fù)制,但真正決定體驗(yàn)成敗的,是“人”能否將抽象的理念轉(zhuǎn)化為有溫度的行為。希岸Deluxe深刻認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)不是成本,而是品牌最核心的“產(chǎn)品”與“媒介”。
由品牌總部擔(dān)任系統(tǒng)構(gòu)建者,制定品牌標(biāo)準(zhǔn)。在與宋麗麗的交談中了解到,她經(jīng)常奔走各地,了解不同酒店品牌的優(yōu)勢(shì)與特色,以及消費(fèi)者需求的變化,再與品牌內(nèi)部溝通總結(jié)成可落地的品牌方案。店長(zhǎng)則是連接總部與門(mén)店的關(guān)鍵樞紐,是品牌理念的“在地首席詮釋官”,將品牌標(biāo)準(zhǔn)帶給地方與消費(fèi)者,再將本地客群特質(zhì)、社區(qū)文化反饋總部。而每一個(gè)希岸Deluxe酒店的員工,則通過(guò)與客人接觸的每一個(gè)瞬間,將品牌理念落地。員工被鼓勵(lì)并訓(xùn)練去敏銳觀察(如前臺(tái)發(fā)現(xiàn)客人生日)、主動(dòng)關(guān)懷(遞茶服務(wù)),并在標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)進(jìn)行個(gè)性化的微小創(chuàng)造。
希岸Deluxe通過(guò)這樣一套閉環(huán)的團(tuán)隊(duì)生態(tài)賦能系統(tǒng),確?!胺ㄊ絻?yōu)雅”與“寵己”哲學(xué)能精準(zhǔn)、生動(dòng)地觸達(dá)每一位客人。
連開(kāi)2店,一位跨界女投資人的事業(yè)“壓軸”題
“如果早12年前就入局連鎖酒店,我就不是今天的我?!惫枮I哈西高鐵站萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)希岸Deluxe酒店投資人張曉波坦言。
張曉波早期從事于服裝行業(yè),受過(guò)往經(jīng)歷影響,張曉波對(duì)空間美學(xué)與客戶(hù)體驗(yàn)有著天然敏感。2021年,她把目光投向國(guó)內(nèi)連鎖酒店,開(kāi)始尋覓更能表達(dá)自我情懷的酒店品牌。在接觸眾多酒店品牌后,張曉波最終被希岸打動(dòng)?!八騽?dòng)我的,不僅是‘精致優(yōu)雅’的調(diào)性,更是這套調(diào)性背后清晰、完整的落地邏輯。它讓我看到,美學(xué)和情懷是可以被管理、被復(fù)制的生意。”
2023年,張曉波聯(lián)系錦江團(tuán)隊(duì),在杜爾伯特開(kāi)了一家希岸酒店。良好的品牌效應(yīng)、精準(zhǔn)的定位、差異化的設(shè)計(jì)、切實(shí)的“寵己”服務(wù)以及富有優(yōu)勢(shì)的地理位置,讓酒店迅速在區(qū)域市場(chǎng)中脫穎而出,獲得遠(yuǎn)超預(yù)期的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。市場(chǎng)的積極反饋給了她十足的信心,于是張曉波便決定“升級(jí)一下”,梅開(kāi)二度,在黑龍江哈爾濱簽下了一家希岸Deluxe酒店。對(duì)張曉波來(lái)說(shuō),第一家希岸是嘗試,第二家就是信任,希岸Deluxe不僅是投資,更是一份能夠傳遞美好、同時(shí)也能收獲穩(wěn)健回報(bào)的事業(yè)“壓軸題”。
哈爾濱哈西希岸Deluxe酒店擁有房間數(shù)123間,總投資2500萬(wàn)元左右,與周?chē)?lèi)型中高端酒店相比雖面積較小,但投入多出1/3。酒店于今年年初開(kāi)業(yè),從1月份到8月份,Repar380元左右,平均入住率80%以上,交出令人滿意的答卷。
張曉波表示,投資希岸不僅回報(bào)優(yōu)于以往的單體酒店,更重要的是省心,消費(fèi)者認(rèn)可度也高。此前經(jīng)營(yíng)單體酒店,需要事事操心,事必躬親;加盟錦江、投資希岸之后,品牌自帶流量,專(zhuān)業(yè)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),真正實(shí)現(xiàn)了省心經(jīng)營(yíng)。
綜上,在酒店這門(mén)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的生意里,體驗(yàn)與效益、情懷與回報(bào)或許并非對(duì)立,而是可以通過(guò)精巧的商業(yè)設(shè)計(jì)達(dá)成和諧統(tǒng)一。從希岸Deluxe酒店的實(shí)踐中,似乎驗(yàn)證了,在這個(gè)追求效率與規(guī)模的時(shí)代,真摯的情感關(guān)懷依然具有穿透人心的力量。
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