北京魚(yú)喂鷹餐飲管理有限公司是一家集餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌管理、人才孵化、產(chǎn)品研發(fā)、物流配送于一體的綜合性國(guó)際餐飲公司，總部位于首都北京，是中國(guó)的創(chuàng)新餐飲品牌之一。注冊(cè)于濟(jì)南市歷下區(qū)世茂國(guó)際廣場(chǎng)A座817, 北京魚(yú)喂鷹餐飲管理有限公司擁有直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在店面形象偏向傳統(tǒng)風(fēng)味小吃格調(diào)，產(chǎn)品口味獨(dú)特，深受食客們的喜愛(ài)，但區(qū)隔度與識(shí)別度不高，難以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)品牌推廣與開(kāi)啟招商加盟模式。于是，在當(dāng)年下旬時(shí)，針對(duì)顧客飲食口味與花吃花甲粉進(jìn)行全方位分析與診斷，形成花吃花甲自身的品牌戰(zhàn)略。對(duì)花吃花甲進(jìn)行了全方位的改造，品牌診斷、品牌定位、品牌文化、品牌形象設(shè)計(jì)以及設(shè)置了一系列的品牌管理體系，增強(qiáng)的個(gè)性品牌形象，利于其品牌推廣與招商加盟。還新增了形象生動(dòng)的logo圖形，經(jīng)全方位調(diào)查，做出精準(zhǔn)定位并整合出一系列的品牌管理體系，形成花吃花甲的獨(dú)有品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，魚(yú)喂鷹致力于提供專(zhuān)業(yè)的餐飲服務(wù)管理和成熟的管理模式，已從當(dāng)初的一家區(qū)域性餐飲連鎖企業(yè)成長(zhǎng)為全國(guó)性的創(chuàng)新餐飲服務(wù)提供商,在健康營(yíng)養(yǎng)的小吃美食界開(kāi)創(chuàng)出自己的一片市場(chǎng)。
     魚(yú)作為常見(jiàn)的食材之一意為企業(yè)確保用新鮮的食材為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、放心的菜品;喂表示我們知曉”民以食為天”的重要意義并相信好的品質(zhì)會(huì)帶來(lái)口碑相傳，”喂”字偏旁的變形設(shè)計(jì)預(yù)示著口口相傳可以像陽(yáng)光一樣給企業(yè)帶來(lái)生命力。鷹是”千里眼”，表示公司定位精準(zhǔn);鷹反應(yīng)超快，代表公司決策迅速；同時(shí)公司也有鷹一樣的目標(biāo)宏大和高瞻遠(yuǎn)矚，愿與合作者、員工通過(guò)努力共同創(chuàng)富， 實(shí)現(xiàn)不一樣的人生體驗(yàn)!

    錫紙花甲粉是花吃花甲粉獨(dú)創(chuàng)的餐飲產(chǎn)品，在繼承傳統(tǒng)米粉工藝和底湯配比的同時(shí)，花吃花甲粉研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷改良配方，升級(jí)產(chǎn)品口味，更能貼近南北不同地域顧客需求。營(yíng)養(yǎng)，健康，時(shí)尚，精品化是花吃花甲粉的核心產(chǎn)品定位?；ǔ曰追勖恳坏啦似范季呐胫?，讓消費(fèi)者擁有健康美味的體驗(yàn)，以及時(shí)尚舒適的感受。

魚(yú)喂鷹花吃花甲粉加盟優(yōu)勢(shì)
① 專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) 解你疑惑
專(zhuān)業(yè)人士全方位指導(dǎo)，滲透你開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)！
② 核心技術(shù) 助你成功
核心技術(shù)、配方傾囊相授，親手教學(xué)，數(shù)天變成大師！
③ 快速物流 助你盈利
全國(guó)快速物流保證你的設(shè)備材料按時(shí)到達(dá)店面銷(xiāo)售穩(wěn)定！
④ 開(kāi)業(yè)指導(dǎo) 助你開(kāi)業(yè)
專(zhuān)業(yè)帶店師傅協(xié)助你開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)，確保店鋪得到盈利發(fā)展！
⑤ 區(qū)域保護(hù) 保你利益
未得同意不在合同約定區(qū)域內(nèi)的不得開(kāi)設(shè)第二家保障利益最大化！
⑥ 整店輸出 領(lǐng)你向“錢(qián)”

完整復(fù)制直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)模式，讓你不走彎路就賺錢(qián)！

魚(yú)喂鷹花吃花甲粉加盟流程
開(kāi)業(yè)前
實(shí)地考察：確定合作參觀總部，品檢產(chǎn)品，規(guī)劃理財(cái)預(yù)算，締結(jié)合同。
確定商圈：規(guī)范化區(qū)域保護(hù)政策，協(xié)助選址及商圈評(píng)估，確保區(qū)域健康發(fā)展。
競(jìng)品分析：區(qū)域競(jìng)品信息分析，產(chǎn)品DIY因地制宜做好產(chǎn)品搭配組合。

產(chǎn)品培訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、產(chǎn)品培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，手把手現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，確保每一位學(xué)員學(xué)會(huì)操作技能。

招募培訓(xùn)：根據(jù)店面需求提出招募標(biāo)準(zhǔn)及薪酬管理方案，小班化經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)理論實(shí)踐相結(jié)合。
物料設(shè)計(jì)：店面上墻文化，菜單燈箱片、形象窗貼、海報(bào)、DM單等終端宣傳品設(shè)計(jì)。
工裝設(shè)計(jì)：資深設(shè)計(jì)師實(shí)地考察測(cè)量，出具裝修預(yù)算作為參考，量身打造施工圖、線路圖、效果圖。
品牌支持：品牌形象VI系統(tǒng)、店面裝修SI系統(tǒng)方案、統(tǒng)一店內(nèi)宣傳用品制作、提供活動(dòng)宣傳策略方案，借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部期刊等向發(fā)布經(jīng)營(yíng)管理信息實(shí)現(xiàn)品牌共享，提升品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
技術(shù)設(shè)備支持：總部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師傳授全套系統(tǒng)化產(chǎn)品制作工藝、設(shè)備操作技能，保養(yǎng)維護(hù)。

物料采購(gòu)：提供餐廳采購(gòu)清單，根據(jù)餐廳商圈、面積，配合訂購(gòu)物料設(shè)備、安裝和調(diào)試。

開(kāi)業(yè)中
證件辦理：提供總部相應(yīng)證件資料，配合加盟商報(bào)批工商、稅務(wù)等手續(xù)辦理。
專(zhuān)家指導(dǎo)：提供全套店鋪經(jīng)營(yíng)管理工具，規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，解決餐廳運(yùn)作中實(shí)際問(wèn)題，為店面營(yíng)運(yùn)提供專(zhuān)業(yè)管理技能 。
店內(nèi)培訓(xùn)：檢核總部培訓(xùn)成果，深入細(xì)致開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，模擬火熱開(kāi)業(yè)下的運(yùn)營(yíng)情況，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。
開(kāi)業(yè)宣傳：總部通過(guò)針對(duì)性的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和開(kāi)業(yè)宣傳物品，現(xiàn)場(chǎng)由運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家指導(dǎo)開(kāi)展新店開(kāi)業(yè)宣傳，確保開(kāi)業(yè)順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)：建立健全完善的財(cái)務(wù)制度，培訓(xùn)規(guī)范的餐廳進(jìn)、銷(xiāo)、存流程，熟練使用公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
ERP信息管理：自主研發(fā)ERP管理軟件實(shí)時(shí)監(jiān)管經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)門(mén)店管理的事前計(jì)劃和事中控制。及時(shí)對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，對(duì)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定門(mén)店時(shí)間調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路。

物流配送：為保證門(mén)店的正常運(yùn)營(yíng)，總部將通過(guò)完善的物流體系，安全、準(zhǔn)確、快速的將店面日常經(jīng)營(yíng)的物料時(shí)間到達(dá)店面。

開(kāi)業(yè)后
產(chǎn)品研發(fā)：專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，定期非定期新品上市免費(fèi)培訓(xùn)，健全的產(chǎn)品研發(fā)體系，確保產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，永葆競(jìng)爭(zhēng)活力。
營(yíng)銷(xiāo)支持：企劃部門(mén)會(huì)依據(jù)節(jié)假日和店面經(jīng)營(yíng)情況制定營(yíng)銷(xiāo)宣傳方案和產(chǎn)品上市宣導(dǎo)，讓餐廳業(yè)績(jī)始終處在穩(wěn)定的狀態(tài)。

總監(jiān)巡店：非定期總監(jiān)選點(diǎn)巡店，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，督促加盟商改善餐廳管理，提升餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

品牌宣傳：隨著連鎖店的不斷擴(kuò)張，總部持續(xù)提升各類(lèi)媒體廣告宣傳，品牌具有規(guī)模效應(yīng)，品牌知名度與美譽(yù)度吸引顧客青睞，加盟商營(yíng)業(yè)額倍增，無(wú)形資產(chǎn)不斷增加，真正實(shí)現(xiàn)加盟店和總部雙贏。
食品安全控制：食品安全為品牌的生命，總部嚴(yán)控原材料供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、原材料質(zhì)量檢測(cè)、庫(kù)存管理、連鎖店廚房管理、用工安全管理、垃圾處置等涉及產(chǎn)品安全的全套管理體系，做到食品安全防患于未然。