已在健身行業(yè)從業(yè)15年的品牌創(chuàng)始人Jonathan Wong表示，在從業(yè)的這十多年中，他見到了太多的教練、健身房和健身品牌的起落，從私教從業(yè)者自身的原因來看，一方面健身機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式無法保證教練的專業(yè)素質(zhì)不斷提升，另一方面，許多私教的服務(wù)品質(zhì)無法滿足客戶不同的健康需求。
在健睿仕，其教練培訓(xùn)系——Total Wellness Training（TWT ），包括了TWT體適能教練認(rèn)證、TWT健康教練認(rèn)證以及TWT康復(fù)教練認(rèn)證，通過對私教的持續(xù)更新培訓(xùn)和專業(yè)技能提升，確保其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)永遠(yuǎn)處于健康健身行業(yè)前沿，這種培訓(xùn)系統(tǒng)已在亞洲培養(yǎng)了上百名國際水平教練。與此同時(shí)，健睿仕為教練提供了團(tuán)隊(duì)工作模式——作為一名新教練，你會得到老教練的幫助，以及總部和國際專業(yè)健康導(dǎo)師作為智囊團(tuán)，這就保證了健睿仕的客戶能夠得到品質(zhì)如一的服務(wù)和個(gè)性化的健康方案。
如何保證投資者的穩(wěn)定營收
投資人的經(jīng)營理念很大程度上決定了一家健身房的服務(wù)品質(zhì)和行業(yè)前景。國內(nèi)健身行業(yè)需求空間逐年增大，市場缺口已經(jīng)放開，但從目前經(jīng)營模式來看，普遍以預(yù)售會員卡及私教課程來獲取現(xiàn)金流，除了不停招徠客戶，并無其他方式維持商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，健身房能否健康維持下去，不是依靠對客戶的服務(wù)品質(zhì)——這一定不是一個(gè)可持續(xù)的長遠(yuǎn)經(jīng)營思路。
但在健睿仕，我們的經(jīng)營基礎(chǔ)就是保證客戶能獲得健康、個(gè)性化的高品質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，教練APP和軟件科技的運(yùn)用，能夠幫助我們在不增加人員成本的情況下，輔導(dǎo)多名顧客。品質(zhì)的服務(wù)、健身房空間和教練資源的有效利用保證了健睿仕獲得可持續(xù)的高回報(bào)。反觀客戶，當(dāng)他們需要的健康體驗(yàn)和結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)，增加輔導(dǎo)次數(shù)或推薦更多的朋友加入，也是可以預(yù)見的。需求者和提供者形成良性穩(wěn)定的利好關(guān)系，才是長期經(jīng)營的有效保證。

我們的愿景：讓每個(gè)人成為自己的健身私教!
我們的使命：讓客戶掌握睿智的健身能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康體魄！
我們的價(jià)值觀：專注私教和極為注重客戶結(jié)果!
“Genesis健睿仕發(fā)起了變革性挑戰(zhàn)”
改變行業(yè)內(nèi)普遍存在的問題，制定客戶健身投資與計(jì)劃。