
上海家得利超市有限公司創(chuàng)建于1998年5月,注冊在上海市徐匯區(qū)。成立初期公司注冊資金為300萬元,2001年10月,公司資產(chǎn)重組,上海城開(集團)有限公司成為家得利公司控股單位。2002年,家得利公司增資擴股,注冊資金擴大為5000萬元,2007年引進戰(zhàn)略合作伙伴上海信盟投資有限公司,增資2.4億元,注冊資金增加為9000萬元,2008年上海信盟投資有限公司全額控股家得利超市。2010年10月,海航商業(yè)控股有限公司全資收購家得利超市,上海家得利超市成為海航集團大家庭中一員,2013年注冊資本增加為5億元,控股公司為上海海航家樂有限公司,現(xiàn)任董事長鄭知求。
1998年5月,家得利第一家門店通北店在上海市楊浦區(qū)開業(yè),截止到2013年底門店總數(shù)為136家,在上海市區(qū)擁有123家標準食品超市,分布在上海各區(qū),在上海周邊地區(qū)擁有13家超市和大賣場,分布在江蘇、浙江、安徽三省。2013年銷售額達到18億元人民幣。
上海家得利超市有限公司成立以來,本著“誠信經(jīng)營、善待顧客”的經(jīng)營理念,以“天天新鮮、家家得利”的服務宗旨,積極開拓市場,滿足消費者的需求,把握連鎖經(jīng)營發(fā)展的趨勢,以高起點、高科技拓展網(wǎng)點、改造門店,形成了自己社區(qū)商業(yè)的特色,成為上海市民家喻戶曉的知名連鎖超市。
公司在今后幾年將加快步伐,不斷朝具有現(xiàn)代化經(jīng)營特征的綜合超市及大賣場的發(fā)展目標靠攏。堅持外省市門店發(fā)展以二、三線城市的大型綜合超市為主,逐步滲透到整個華東市場,在市內(nèi)門店的發(fā)展中注重生鮮經(jīng)營,加快配送及信息化系統(tǒng)的改造,形成差異競爭優(yōu)勢,擴大市場占有份額,增強門店的盈利能力。

管理決定企業(yè)盈虧,技術決定企業(yè)興衰,戰(zhàn)略決定企業(yè)存亡。家得利已經(jīng)走過了整整十六年,在海航企業(yè)文化的指導下,公司將以先進的管理模式,良好的團隊協(xié)作精神,快速高效的運作機制和目標明確的發(fā)展方向,駕馭瞬息萬變的市場風云,不斷提升企業(yè)的綜合競爭能力,創(chuàng)造出良好的社會效益,打造家得利超市真正成為顧客“身邊的超市”、“放心的超市”。
海航集團是在中國改革開放的時代背景下快速成長起來的大型跨國企業(yè)集團,1993年5月2日,以成功首航為起始,海航以嶄新的形象馳騁于天地之間。海航集團用了20多年的時間創(chuàng)造了商業(yè)史上的奇跡,成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)航空企業(yè)向巨型企業(yè)集團的轉型,從偏居一隅的海南島走向全國、走向世界。
自1993年創(chuàng)業(yè)至今,海航集團已歷經(jīng)20余年的發(fā)展。20多年來,伴隨著我國改革開放的時代大潮,海航逐漸發(fā)展壯大, 從單一的地方航空運輸企業(yè)發(fā)展成為以航空、實業(yè)、金融、旅游、物流為支柱的大型企業(yè)集團,業(yè)務版圖從南海明珠初步發(fā)展到全球布局,總資產(chǎn)近4800億元,參控股上市公司10家,2014年實現(xiàn)收入逾1300億元,為社會提供就業(yè)崗位逾11萬個。經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),海航已躋身中國航空業(yè)前四強,中國500強企業(yè)第120位,正向世界500強企業(yè)闊步邁進。
加盟優(yōu)勢
一、低投入,高產(chǎn)出:10平米即可開店,前所未有的商機,掙取可觀的盈利收入;
二、統(tǒng)一裝店,統(tǒng)一配送:提供統(tǒng)一裝修設計,便捷的物流配送保證經(jīng)營足不出戶,享受銷售快意;
三:價格誘惑,競爭優(yōu)勢:平價經(jīng)營,嚴格的成本管理控制系統(tǒng),降低成本消耗,提高價格競爭力;
四、戰(zhàn)略指導,完善售后:精簡整合優(yōu)化的經(jīng)營方式交付經(jīng)營者,無需專業(yè)知識,統(tǒng)一培訓上手快;
五、信息反饋,修正經(jīng)營:信息快速反應,極大提高工作效率,為客戶把握經(jīng)營,降低風險;
六、系統(tǒng)管理,科學經(jīng)營:不定期提供店鋪管理、商品陳列、廣告促銷、市場推廣等專業(yè)培訓;
七、強勢推廣,聲勢浩大:強大的電視媒體宣傳平臺,配合時尚雜志、報刊、網(wǎng)絡立體廣告投放;
八、全程退換,進退自如:專營店銷售不旺的商品可申請調換,實現(xiàn)進退自如,零滯銷的低險商業(yè)模式。
加盟條件:
A、有志于從事零售業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個人,認同世紀華聯(lián)超市的企業(yè)文化;
B、足夠的開店準備資金;
C、符合開店條件的店鋪或已開張的門店。
面積要求:
A、綜合型超級賣場:10000㎡以上;
B、大型賣場:4000㎡——10000㎡;
C、購物中心:2000㎡——4000㎡;
D、標準型超市:1000㎡——2000㎡;
E、社區(qū)型超市:100㎡——1000㎡;
F、便利店:30㎡——100㎡。