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蘇果超市

零售超市超市

蘇果超市有限公司創(chuàng)立于1996年7月18日。它的前身是江蘇省果品食雜總公司。“蘇果”二字即取自于其中的“蘇”和“果”兩字。2004年6月,華潤控股蘇果85%股權(quán)。經(jīng)過17年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,截至2012年,蘇果網(wǎng)點總數(shù)2098家,覆蓋蘇皖鄂魯豫冀等6個省份,員工總數(shù)10萬人,年銷售規(guī)模425.6億元。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業(yè),在全國同行業(yè)中連續(xù)多年位列前十強?!疤K果”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)?!疤K果”品牌價值被世界品牌實驗室評估為130億元。

多年來,蘇果一直堅持區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略、多業(yè)態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略、營地(根據(jù)地)戰(zhàn)略、開拓農(nóng)村市場戰(zhàn)略、雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略等五大發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)取得了超常規(guī)發(fā)展,走出了一條具有自身特點、符合當(dāng)?shù)貙嶋H的民族連鎖商業(yè)發(fā)展之路。同時,積極推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、激勵機制創(chuàng)新等創(chuàng)新發(fā)展舉措,弘揚企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機和無限活力。以人為本,“讓員工過上好日子”,是蘇果“員工關(guān)系導(dǎo)向”型企業(yè)文化與時俱進(jìn)的鮮明體現(xiàn)。

蘇果五大發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵,即:區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略,即在所進(jìn)入?yún)^(qū)域,必須迅速占領(lǐng)市場地位和市場份額,形成較強的區(qū)域競爭力。如,南京、合肥、馬鞍山、連云港、淮南等市場份額較多;多業(yè)態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略,通過多業(yè)態(tài)運作,實行錯位經(jīng)營,功能互補,實現(xiàn)對消費需求的“無縫隙覆蓋”。就南京來說,在城區(qū)就有近400家便利店,90家社區(qū)店,80家標(biāo)準(zhǔn)超市、30多家購物廣場,多業(yè)態(tài)協(xié)同,不僅體現(xiàn)了“為民、便民、利民”的服務(wù)理念,也有效地提升了綜合競爭力,鞏固了市場份額;營地(根據(jù)地)戰(zhàn)略,即通過建立強大的根據(jù)地,以此為依靠,向外圍層層推進(jìn)擴張(推土機式),不搞“全國性”的“天女散花”;開拓農(nóng)村市場戰(zhàn)略,把農(nóng)村市場作為重要發(fā)展區(qū)域,率先進(jìn)入,贏得先機。蘇果60%的網(wǎng)點開設(shè)在縣及縣以下農(nóng)村,50%的銷售來自農(nóng)村市場。目前,連鎖網(wǎng)點不斷向鎮(zhèn)村延伸,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)下沉,將商品供應(yīng)服務(wù)做到了農(nóng)民家門口;雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,即直營店和特許加盟店共同發(fā)展,相輔相成,這對市場快速進(jìn)入、品牌影響力的快速擴散發(fā)揮了重要作用。

蘇果的發(fā)展得到了各級黨委政府的重視和關(guān)懷,國務(wù)院總理溫家寶同志對蘇果發(fā)展先后三次作出重要批示(時間分別為2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日),并分別于2005年10月23日和2009年1月10日兩度親臨蘇果視察指導(dǎo)。2007年、2006年,商務(wù)部和中華全國供銷合作總社分別在江蘇召開現(xiàn)場會,總結(jié)推廣蘇果經(jīng)驗?!疤K果模式”作為中國零售業(yè)的典型案例,已成為零售行業(yè)內(nèi)及南京各大高校商學(xué)院關(guān)注和研究的對象,眾多高校學(xué)子也積極以蘇果為實習(xí)鍛煉基地和畢業(yè)論文課題實踐范例。

多年來,蘇果作為一個民族商業(yè)、本土企業(yè),非常注重承擔(dān)社會責(zé)任。在2003年抗擊非典、2008年抗擊雪災(zāi)、2012年食鹽風(fēng)波等事件當(dāng)中,企業(yè)積極主動承擔(dān)起穩(wěn)定物價、保障供應(yīng)、平抑市場的社會責(zé)任,多次受到省委、省政府的表彰和肯定,并被南京市政府授予有功單位。2012年,企業(yè)直營門店上繳稅費總額超過9億元。蘇果于2004年啟用了自建的華東最大的單體物流中心:蘇果馬群物流配送中心。該中心占地面積260余畝,采取先進(jìn)的物流技術(shù),軟硬件環(huán)境在國內(nèi)企業(yè)專屬物流當(dāng)中居領(lǐng)先地位,目前年配送能力已超過100億元。2012年,蘇果正在淮安加速建設(shè)第二物流中心,該中心占地面積400畝,技術(shù)和管理上采取更為先進(jìn)的技術(shù),著眼于為蘇果未來規(guī)模發(fā)展提供更完備的戰(zhàn)略保障。同時,在南京麒麟門啟用了3萬平米的小業(yè)態(tài)物流,設(shè)計配送能力24億元。此外,企業(yè)正在合肥等地加速籌建新的物流園區(qū),打造具備現(xiàn)代物流理念的大物流系統(tǒng)。

作為本土零售商業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蘇果的健康發(fā)展贏得政府和社會的充分認(rèn)可。1999年起,蘇果連年被評為“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”;2003年,蘇果被授予江蘇省電子商務(wù)示范單位;2003年,蘇果被評為納稅信用等級a級單位;2004年,蘇果被授予“中國商業(yè)名牌企業(yè)”;2005年,蘇果ceo馬嘉樑繼2003年之后,蟬聯(lián)“中國零售業(yè)十大風(fēng)云人物”;2006年,蘇果被授予“中國零售業(yè)區(qū)域明星企業(yè)”;2006年,蘇果被評為銀行資信評級3a級單位;2007年,蘇果被授予“中國零售業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌”;2008年,蘇果ceo馬嘉樑被授予“中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年功勛企業(yè)家”;2008年,蘇果被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會授予“中國零售業(yè)最佳雇主”;2008年,蘇果被授予“中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年功勛企業(yè)”;2009年,蘇果董事長馬嘉樑榮獲“中國合作經(jīng)濟年度人物評委會特別獎”;2010年,蘇果被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會授予“2010年度員工最喜愛的公司”;2011年,蘇果董事長馬嘉樑被授予“中國商業(yè)入世10年最具影響力人物”;2012年,蘇果再次獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會授予的“員工最喜愛公司”榮譽稱號;2012年,蘇果董事長馬嘉樑當(dāng)選為江蘇省政協(xié)新一屆委員;2012年,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會第十四屆會議暨2012中國零售領(lǐng)袖峰會授予蘇果董事長馬嘉樑中國連鎖業(yè)“突出成就獎”,馬嘉樑成為中國連鎖行業(yè)唯一一位連續(xù)三屆獲此殊榮的商業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。服務(wù)為本,終端制勝。在機遇和挑戰(zhàn)并存的2013年,蘇果堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,實施精益管理,為實現(xiàn)“全國一流,區(qū)域第一”戰(zhàn)略定位而不懈奮進(jìn)。

        

投資金額:50-100萬元 加盟費用:20萬 公司名稱:蘇果超市

所屬行業(yè):零售超市>超市 所在地區(qū):江蘇 南京 熱度指數(shù):41521

合同期限:3年 招商網(wǎng)站:http://suguo.xiangmu.com

  • 品牌名稱蘇果超市

    投資金額50-100萬元

  • 品牌英文suguo

    熱度指數(shù)41521

  • 成立日期1996-07

    適合人群自由創(chuàng)業(yè)、女性投資

  • 經(jīng)營范圍經(jīng)銷、自由代理、單店特許

    區(qū)域授權(quán)

  • 加盟區(qū)域全國

    合同期限3年

  • 品牌發(fā)源地南京

    加盟費20萬

  • 培訓(xùn)期限20天

    公司地址江蘇南京

蘇果超市品牌介紹

十一年來蘇果始終堅持走具有自身特點、符合當(dāng)?shù)貙嶋H、貼近百姓生活的代理發(fā)展之路,取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展?,F(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、銷售于一體的大型代理企業(yè)。

同時,蘇果積極支持與配合當(dāng)?shù)卣奶栒?,安排?dāng)?shù)厝藛T就業(yè),增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖?,健全?dāng)?shù)厣虡I(yè)流通體系,為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟繁榮作出自己較大的貢獻(xiàn)。

蘇果以經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、代理網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心,堅持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新?,F(xiàn)在已成功開發(fā)出具有蘇果特色的購物廣場、社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、代理、好的便利店,五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢互補。蘇果還在不斷探索和開發(fā)“折扣店”業(yè)態(tài)經(jīng)營模式和高檔、時尚、高服務(wù)水平的便利店業(yè)態(tài)。

在前進(jìn)的過程中,從沒有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績而沾沾自喜或停止前進(jìn)的步伐,仍一貫堅持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路,創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和動力,不斷地追求卓越,尋求新的突破。

蘇果始終堅持以“中國蘇果,百姓生活”為經(jīng)營理念和基本定位,以“為民、便民、利民”為經(jīng)營宗旨,以“蘇果無假貨、件件請放心”為質(zhì)量承諾,以“為顧客省錢”為價格方針,始終把顧客滿意作為自己不懈的追求,深受廣大消費者和社會的好評。

蘇果超市加盟優(yōu)勢

1、強大的品牌優(yōu)勢
蘇果實力雄厚,在全國連鎖業(yè)中名列前茅,連續(xù)多年躋身全國十強。在品牌管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面優(yōu)勢明顯,享有很高的知名度。
2、成功的運作模式
華潤蘇果購物廣場以“品牌更多,更低價格”、“一站式”的購物體驗為主要特色,全新購物廣場業(yè)態(tài)已在多個區(qū)域獲得巨大成功。
3、人氣客流有保證
大型超市購物廣場所帶來的持續(xù)、穩(wěn)定的人氣客流,尤其是在節(jié)假日、雙休日積聚的大量消費人群,為店鋪經(jīng)營帶來了可以預(yù)期的良好前景。
4、貼心的全程服務(wù)
我們將以一流的硬件設(shè)施為客戶創(chuàng)造量良好的經(jīng)營環(huán)境,強大的宣傳力量,規(guī)范化的統(tǒng)一管理,積極為客戶提供多樣化的商業(yè)服務(wù),全程貼心服務(wù),解除后顧之憂。
5、獨特的規(guī)模優(yōu)勢
萬余平方的大型超市購物廣場,在業(yè)界比肩寥寥無幾,規(guī)模上的超大型使得商品和服務(wù)功能有更大的組合空間,能滿足市場更廣泛的服務(wù)需求。
6、商鋪增值潛力力大
華潤蘇果的品牌號召力和知名度,眾多知名品牌的加入,良好的經(jīng)營業(yè)績,使得商鋪的投資價值得到了體現(xiàn)。
7、地段的區(qū)位優(yōu)勢
華潤蘇果選址繁華市口,貼近大型居住區(qū),商貿(mào)發(fā)達(dá),交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯。
8、專業(yè)的商業(yè)管理
商鋪統(tǒng)一管理,中高檔經(jīng)營,兼顧高檔品牌化經(jīng)營理念,有效杜絕假冒偽劣商品,為消費者提供了良好的商品質(zhì)量保障,避免入駐商戶水平參次不齊所帶來的負(fù)面效應(yīng)。
9、經(jīng)營模式的優(yōu)勢
華潤蘇果購物廣場參考國際流行購物中心(mall)的業(yè)態(tài),是一個以零售業(yè)主力店為主導(dǎo)的,各類專賣店、品牌店為輔助、融合餐飲、娛樂、文化、運動、休閑等服務(wù)項目為一體的大型商業(yè)服務(wù)機構(gòu)。打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營商品模式,服務(wù)功能的多樣化,使購物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求,市場支撐力強大,決定其生命力強大。
10、個性化特色優(yōu)勢
購物中心經(jīng)營戶的個性化經(jīng)營表現(xiàn)有助于形成多樣化的個性特色,避免了傳統(tǒng)商業(yè)大同小異、千店一面的格局,以迎合日趨個性化的消費對象。                    

蘇果超市加盟條件

1、認(rèn)同蘇果品牌文化,具有工作熱忱的公民及法定代表人

2、高中以上文化,身體健康,信用良好,注重互動關(guān)系,善于溝通

3、具備一定管理與市場競爭、組織營銷及策劃能力

4、加盟網(wǎng)點須經(jīng)總部商圈評估合格

5、店鋪面積

地級市:營業(yè)面積1000平方米-10000平方米均可,所需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金5萬元;

縣級市:營業(yè)面積600平方米左右,需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金5萬元;

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn):營業(yè)面積300平方米以上,所需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金3萬元;

蘇果超市加盟流程

1、市場調(diào)研:確認(rèn)品牌及合作條件
2、招商動線規(guī)劃
3、招商品類規(guī)劃
4、資料準(zhǔn)備:招商手冊、圖紙規(guī)劃、合同
5、制定招商基本合作條件:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參照地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、門店位置,(不承擔(dān)保證金、押金、裝修費)
6、客戶確認(rèn):目標(biāo)客戶、首選客戶、備選客戶
7、客戶溝通:初步溝通——企業(yè)宣傳、項目介紹、聽取客戶對項目的意向并做出初步判斷 深度溝通——合作意向、合作條件溝通
8、談判:與目標(biāo)客戶洽談營業(yè)位置與面積、合作條件、結(jié)款方式
9、備選客戶保持溝通
10、簽約前的準(zhǔn)備工作:客戶提交有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、組織機構(gòu)代碼證、加蓋公章的檢驗報告(半年內(nèi))、品牌代理授權(quán)證書、增值稅發(fā)票復(fù)印件等相關(guān)證件
11、招商規(guī)劃方案報ceo批準(zhǔn)后,開始與客戶正式簽訂《聯(lián)營銷售專柜合同》,提供專柜詳細(xì)尺寸圖、 《蘇果超市招商區(qū)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及商鋪裝修要求,在收到專柜詳細(xì)尺寸圖等資料后,客戶提交專柜效果圖、平面圖、電路圖
12、客戶返還合同,并交納合同履約保證金3000元(合作2家店以上聯(lián)營客戶無須交納合同履約保證金),合同報營運市場策劃分中心,由營運市場策劃分中心招商科區(qū)域負(fù)責(zé)人、招商副執(zhí)行總監(jiān)、營運市場策劃分中心執(zhí)行總監(jiān)簽字
13、ceo簽字、蓋分公司或公司合同章
14、招商科開具進(jìn)場通知單,根據(jù)工程進(jìn)度,安排客戶進(jìn)場施工
15、依據(jù)合同客戶提供資料,在采購中心結(jié)算科建檔、物價科建立商品銷售正價及特價貨號
16、客戶于開業(yè)前15天提供品牌logo、促銷信息至營銷科,由公司安排統(tǒng)一宣傳
17、聯(lián)營專柜營業(yè)人員開業(yè)前7天辦理進(jìn)場手續(xù)、接受門店商場管理人員培訓(xùn)
18、各專柜需提前1天完成貨品陳列、商品標(biāo)價、專柜pop促銷布置等相關(guān)準(zhǔn)備工作
19、開業(yè)30日內(nèi)無息退還聯(lián)營專柜所交納的合同履約保證金,開業(yè)后現(xiàn)場管理:參照商店街日常管理規(guī)范及大賣場+(購物中心)商場部日常管理規(guī)范執(zhí)行。                    

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