投資金額
50-100 萬
成立時間
1996-07
品牌發(fā)源地
南京
所屬行業(yè):零售超市>超市
發(fā)展模式:經(jīng)銷、自由代理、單店特許
主營產(chǎn)品:超市
十一年來蘇果始終堅(jiān)持走具有自身特點(diǎn)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的代理發(fā)展之路,取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展?,F(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、銷售于一體的大型代理企業(yè)。
同時,蘇果積極支持與配合當(dāng)?shù)卣奶栒?,安排?dāng)?shù)厝藛T就業(yè),增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖?,健全?dāng)?shù)厣虡I(yè)流通體系,為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮作出自己較大的貢獻(xiàn)。

蘇果以經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、代理網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心,堅(jiān)持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新。現(xiàn)在已成功開發(fā)出具有蘇果特色的購物廣場、社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、代理、好的便利店,五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。蘇果還在不斷探索和開發(fā)“折扣店”業(yè)態(tài)經(jīng)營模式和高檔、時尚、高服務(wù)水平的便利店業(yè)態(tài)。

在前進(jìn)的過程中,從沒有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績而沾沾自喜或停止前進(jìn)的步伐,仍一貫堅(jiān)持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路,創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和動力,不斷地追求卓越,尋求新的突破。
蘇果始終堅(jiān)持以“中國蘇果,百姓生活”為經(jīng)營理念和基本定位,以“為民、便民、利民”為經(jīng)營宗旨,以“蘇果無假貨、件件請放心”為質(zhì)量承諾,以“為顧客省錢”為價格方針,始終把顧客滿意作為自己不懈的追求,深受廣大消費(fèi)者和社會的好評。
1、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢
蘇果實(shí)力雄厚,在全國連鎖業(yè)中名列前茅,連續(xù)多年躋身全國十強(qiáng)。在品牌管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面優(yōu)勢明顯,享有很高的知名度。
2、成功的運(yùn)作模式
華潤蘇果購物廣場以“品牌更多,更低價格”、“一站式”的購物體驗(yàn)為主要特色,全新購物廣場業(yè)態(tài)已在多個區(qū)域獲得巨大成功。
3、人氣客流有保證
大型超市購物廣場所帶來的持續(xù)、穩(wěn)定的人氣客流,尤其是在節(jié)假日、雙休日積聚的大量消費(fèi)人群,為店鋪經(jīng)營帶來了可以預(yù)期的良好前景。
4、貼心的全程服務(wù)
我們將以一流的硬件設(shè)施為客戶創(chuàng)造量良好的經(jīng)營環(huán)境,強(qiáng)大的宣傳力量,規(guī)范化的統(tǒng)一管理,積極為客戶提供多樣化的商業(yè)服務(wù),全程貼心服務(wù),解除后顧之憂。
5、獨(dú)特的規(guī)模優(yōu)勢
萬余平方的大型超市購物廣場,在業(yè)界比肩寥寥無幾,規(guī)模上的超大型使得商品和服務(wù)功能有更大的組合空間,能滿足市場更廣泛的服務(wù)需求。
6、商鋪增值潛力力大
華潤蘇果的品牌號召力和知名度,眾多知名品牌的加入,良好的經(jīng)營業(yè)績,使得商鋪的投資價值得到了體現(xiàn)。
7、地段的區(qū)位優(yōu)勢
華潤蘇果選址繁華市口,貼近大型居住區(qū),商貿(mào)發(fā)達(dá),交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯。
8、專業(yè)的商業(yè)管理
商鋪統(tǒng)一管理,中高檔經(jīng)營,兼顧高檔品牌化經(jīng)營理念,有效杜絕假冒偽劣商品,為消費(fèi)者提供了良好的商品質(zhì)量保障,避免入駐商戶水平參次不齊所帶來的負(fù)面效應(yīng)。
9、經(jīng)營模式的優(yōu)勢
華潤蘇果購物廣場參考國際流行購物中心(mall)的業(yè)態(tài),是一個以零售業(yè)主力店為主導(dǎo)的,各類專賣店、品牌店為輔助、融合餐飲、娛樂、文化、運(yùn)動、休閑等服務(wù)項(xiàng)目為一體的大型商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營商品模式,服務(wù)功能的多樣化,使購物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求,市場支撐力強(qiáng)大,決定其生命力強(qiáng)大。
10、個性化特色優(yōu)勢
購物中心經(jīng)營戶的個性化經(jīng)營表現(xiàn)有助于形成多樣化的個性特色,避免了傳統(tǒng)商業(yè)大同小異、千店一面的格局,以迎合日趨個性化的消費(fèi)對象。
1、市場調(diào)研:確認(rèn)品牌及合作條件
2、招商動線規(guī)劃
3、招商品類規(guī)劃
4、資料準(zhǔn)備:招商手冊、圖紙規(guī)劃、合同
5、制定招商基本合作條件:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參照地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、門店位置,(不承擔(dān)保證金、押金、裝修費(fèi))
6、客戶確認(rèn):目標(biāo)客戶、首選客戶、備選客戶
7、客戶溝通:初步溝通——企業(yè)宣傳、項(xiàng)目介紹、聽取客戶對項(xiàng)目的意向并做出初步判斷 深度溝通——合作意向、合作條件溝通
8、談判:與目標(biāo)客戶洽談營業(yè)位置與面積、合作條件、結(jié)款方式
9、備選客戶保持溝通
10、簽約前的準(zhǔn)備工作:客戶提交有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、加蓋公章的檢驗(yàn)報(bào)告(半年內(nèi))、品牌代理授權(quán)證書、增值稅發(fā)票復(fù)印件等相關(guān)證件
11、招商規(guī)劃方案報(bào)ceo批準(zhǔn)后,開始與客戶正式簽訂《聯(lián)營銷售專柜合同》,提供專柜詳細(xì)尺寸圖、 《蘇果超市招商區(qū)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及商鋪裝修要求,在收到專柜詳細(xì)尺寸圖等資料后,客戶提交專柜效果圖、平面圖、電路圖
12、客戶返還合同,并交納合同履約保證金3000元(合作2家店以上聯(lián)營客戶無須交納合同履約保證金),合同報(bào)營運(yùn)市場策劃分中心,由營運(yùn)市場策劃分中心招商科區(qū)域負(fù)責(zé)人、招商副執(zhí)行總監(jiān)、營運(yùn)市場策劃分中心執(zhí)行總監(jiān)簽字
13、ceo簽字、蓋分公司或公司合同章
14、招商科開具進(jìn)場通知單,根據(jù)工程進(jìn)度,安排客戶進(jìn)場施工
15、依據(jù)合同客戶提供資料,在采購中心結(jié)算科建檔、物價科建立商品銷售正價及特價貨號
16、客戶于開業(yè)前15天提供品牌logo、促銷信息至營銷科,由公司安排統(tǒng)一宣傳
17、聯(lián)營專柜營業(yè)人員開業(yè)前7天辦理進(jìn)場手續(xù)、接受門店商場管理人員培訓(xùn)
18、各專柜需提前1天完成貨品陳列、商品標(biāo)價、專柜pop促銷布置等相關(guān)準(zhǔn)備工作
19、開業(yè)30日內(nèi)無息退還聯(lián)營專柜所交納的合同履約保證金,開業(yè)后現(xiàn)場管理:參照商店街日常管理規(guī)范及大賣場+(購物中心)商場部日常管理規(guī)范執(zhí)行。
1、認(rèn)同蘇果品牌文化,具有工作熱忱的公民及法定代表人
2、高中以上文化,身體健康,信用良好,注重互動關(guān)系,善于溝通
3、具備一定管理與市場競爭、組織營銷及策劃能力
4、加盟網(wǎng)點(diǎn)須經(jīng)總部商圈評估合格
5、店鋪面積
地級市:營業(yè)面積1000平方米-10000平方米均可,所需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金5萬元;
縣級市:營業(yè)面積600平方米左右,需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金5萬元;
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn):營業(yè)面積300平方米以上,所需資金每百平方米25萬元左右,履約保證金3萬元;
8月23日,華潤蘇果懷遠(yuǎn)禹王路購物廣場正式開業(yè),該店是公司進(jìn)駐懷遠(yuǎn)縣的首 家門店,也是預(yù)開業(yè)中心成立后按照新模式、新流程運(yùn)作的第一家大店。對此, 公司總經(jīng)理馬嘉樑高度重視,8月22日晚趕赴懷遠(yuǎn),親臨籌備現(xiàn)場,對開業(yè)前相 關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 開業(yè)當(dāng)天下午雖受下雨影響,但門店客流仍然十分旺盛,實(shí)現(xiàn)交易筆數(shù)1.1萬次 ,達(dá)到預(yù)期。[查看詳情]
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