陜西面道餐飲管理有限公司王喜慶還建議，建設(shè)一條能夠體現(xiàn)西安餐飲水平的陜西風(fēng)味小吃一條街，企業(yè)在銷售小吃的同時(shí)，展示陜西小吃的歷史文化、制作工藝等。這樣就能形成一個(gè)“活”的、“能吃”的陜西小吃博物館，顧客在游玩、體驗(yàn)中品嘗美食，有利于提高陜西小吃的知名度。此外，王喜慶還認(rèn)為，應(yīng)該抓住重大國(guó)際性會(huì)議和國(guó)內(nèi)會(huì)議的契機(jī)，多向異國(guó)異地的嘉賓推薦、呈現(xiàn)陜菜及陜西美味小吃，讓更多人了解陜西美食，提高大家對(duì)陜西美食的認(rèn)知度，進(jìn)行有效推廣。
    近年來(lái)，隨著人民生活水平的提升，和生活節(jié)奏的加快，使得飲食方面出現(xiàn)了新的變化，從目前消費(fèi)者的需求以及市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，陜西小吃這個(gè)市場(chǎng)正處于蓬勃發(fā)展的階段。在西安大街小巷只要是能夠擺攤，開店的地方，都能夠看到西安特色小吃的身影，并且往往人聲鼎沸，由此可見西安小吃行業(yè)在市場(chǎng)中的極大吸引力。加之當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)飲食要求的方便快捷、時(shí)尚特色、健康營(yíng)養(yǎng)等特點(diǎn)，使得西安小吃行業(yè)更為火爆。
    選擇特色小吃投資是非常明智的，陜西面道餐飲管理有限公司特色小吃專業(yè)就是在大眾需求下應(yīng)運(yùn)發(fā)展，逐漸壯大。特色小吃專業(yè)囊括陜西本土特色小吃，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從湯底熬制到創(chuàng)業(yè)技巧，憑著真實(shí)力贏得社會(huì)人士的贊譽(yù)。
加盟模式
1. 交加盟費(fèi)、個(gè)人自主經(jīng)營(yíng)，公司全面扶持
2. 交加盟費(fèi)、但是等掙錢以后再交
3. 不交加盟費(fèi)與公司分紅
4. 只投資、公司經(jīng)營(yíng)管理共同分紅
總部大力扶持的五大對(duì)象
1、農(nóng)村戶口者大力扶持
2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者大力扶持
3、下崗職工創(chuàng)業(yè)者大力扶持
4、第一次創(chuàng)業(yè)失敗者大力扶持
5、真正想做好一件事情者大力扶持
金手腕投資預(yù)算
不要小看一家小小的面館
生意做遍、不如賣面
老祖宗的話是至理名言
一家面館的人均消費(fèi)不低于中餐
50-60平米
我建議你只做面、做精、做好
一種產(chǎn)品（多種臊子）、兩口大鍋、三個(gè)人足矣、
出餐速度快、提高翻臺(tái)率、降低成本
100來(lái)平米
做面、做涼菜、
將一種單品做到、
人人都愛、桌桌必點(diǎn)
用的產(chǎn)品帶動(dòng)其他消費(fèi)
出餐速度快、提高翻臺(tái)率、降低成本
200來(lái)平米
做面、做涼菜、
做幾口大黑鍋
進(jìn)門看得見、香味聞得到
所有產(chǎn)品客人自助取食
吵雜的音樂(lè)、喧鬧的食客
打造一種熱火朝天的氛圍
飯店最忌諱死氣沉沉
讓著吃不完、掙著吃不夠
面館最大的好處就是投資小、見效快
做好一家面館、一年收入三、五十萬(wàn)不成問(wèn)題
公司打造了一套全新的裝修模式“土的掉渣”
讓你的裝修預(yù)算“冰”到極點(diǎn)
公司計(jì)劃同時(shí)開設(shè)“10家”店面
讓你的采購(gòu)成本降到極點(diǎn)
公司保證不掙一分錢差價(jià)
“大數(shù)據(jù)”操作，只為你節(jié)省每一分錢。
加盟支持
1、開業(yè)前制定開業(yè)營(yíng)銷方案并實(shí)施。
2、啟動(dòng)《金手腕營(yíng)建手冊(cè)》、《金手腕員工手冊(cè)》、《金手腕產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《金手腕員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《金手腕營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》等管理體系。
3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對(duì)店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過(guò)渡訓(xùn)練。
4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。
5、成本控制和管理支持。
6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。
7、顧客回訪，階段性市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)問(wèn)題做出報(bào)告并實(shí)施。
8、出現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。
9、店方人員完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。
10、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo)，持續(xù)的訓(xùn)練和營(yíng)銷策劃支持。