投資金額
3-5 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)：教育培訓(xùn)>潛能教育
發(fā)展模式：經(jīng)銷、二級(jí)特許
主營(yíng)產(chǎn)品：
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、不受經(jīng)濟(jì)周期影響而持續(xù)增長(zhǎng)。
2、項(xiàng)目可反復(fù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹率高，營(yíng)銷成本底。
3、沒有壞賬，強(qiáng)現(xiàn)金流的項(xiàng)目。
4、行業(yè)藍(lán)海，競(jìng)爭(zhēng)底的項(xiàng)目。
5、一個(gè)輕資產(chǎn)，低成本的項(xiàng)目。
6、一個(gè)口碑可傳誦的事業(yè)。
7、投資少、回報(bào)大、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目。
取向優(yōu)勢(shì)
1、從專業(yè)團(tuán)隊(duì)常態(tài)化系列培訓(xùn)服務(wù)到高科技產(chǎn)品強(qiáng)化導(dǎo)入。
2、從流程化課件現(xiàn)場(chǎng)根植到多媒體網(wǎng)絡(luò)信息互動(dòng)。
3、從超成文化總公司強(qiáng)大的信息推廣和處理平臺(tái)到區(qū)域網(wǎng)格化分級(jí)服務(wù)實(shí)體運(yùn)營(yíng)工具。
4、從相對(duì)抽象的科學(xué)規(guī)律和繁雜的數(shù)據(jù)寫入到絕對(duì)便捷的輕松學(xué)習(xí)和輕松經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、“抓住兩端、放開中間”！緊抓右腦潛能開發(fā)專項(xiàng)服務(wù)科技產(chǎn)品功能優(yōu)化和實(shí)體落地培訓(xùn)服務(wù)，搭建信息互通和資源共享通道。
2、實(shí)現(xiàn)“從教育的眼光看市場(chǎng)”向“由市場(chǎng)的眼光看教育”的成功轉(zhuǎn)化。創(chuàng)辦公司周期性雜志和行業(yè)宣傳刊物，組織和開辦對(duì)學(xué)生以常態(tài)化會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)拖動(dòng)生源和市場(chǎng)開發(fā)，以專項(xiàng)及輔助培訓(xùn)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)鞏固性產(chǎn)品植入的功能優(yōu)勢(shì)。
3、堅(jiān)持以師資軟實(shí)力和產(chǎn)品硬實(shí)力打市場(chǎng)，始終堅(jiān)持文化搭臺(tái)、技術(shù)引路、經(jīng)濟(jì)唱戲。
核心優(yōu)勢(shì)
1、成就最強(qiáng)大腦、一切為了孩子的核心理念。
2、學(xué)生永遠(yuǎn)是我們的服務(wù)對(duì)象，而學(xué)生家長(zhǎng)永遠(yuǎn)是我們的顧客主體。
3、專項(xiàng)操作的核心點(diǎn)在階段性打包服務(wù)，市場(chǎng)的核心點(diǎn)在B2B模式下利益均衡撥比的渠道分銷機(jī)制。
1、價(jià)值觀取向：
在與總公司保持思路一致、方向一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致前提下，通過(guò)總公司的配合與帶動(dòng)，能夠自主開發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)、自主服務(wù)。
2、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地：
（1）分公司：必須具有至少300㎡以上的辦公場(chǎng)地，其中包括運(yùn)營(yíng)辦公場(chǎng)地、產(chǎn)品及形象展示場(chǎng)地、多媒體培訓(xùn)場(chǎng)地、產(chǎn)品體驗(yàn)場(chǎng)地等，地址要求位于寫字樓區(qū)或相對(duì)成熟的街道商鋪；
（2）代理商或加盟商：必須具有至少200㎡以上的辦公場(chǎng)地，其中包括運(yùn)營(yíng)辦公場(chǎng)地、產(chǎn)品及形象展示場(chǎng)地、多媒體培訓(xùn)場(chǎng)地、產(chǎn)品體驗(yàn)場(chǎng)地等，地址要求位于生源相對(duì)豐富的社區(qū)附近區(qū)或相對(duì)成熟的街道商鋪；
（3）經(jīng)銷商及其他性質(zhì)的合作伙伴：要求具有體驗(yàn)場(chǎng)地、培訓(xùn)場(chǎng)地。
3、人員配置：
在公司指導(dǎo)和培訓(xùn)下，分公司、代理商、加盟商快速組建團(tuán)隊(duì)，其中包括講師、客服、業(yè)務(wù)、以及服務(wù)人員等，為更好地進(jìn)行顧客服務(wù)及渠道拓展，具備至少5人以上的人員配置。分公司建議在當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)以合伙人性質(zhì)合作搭建，實(shí)現(xiàn)能力、資源、資金等多方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
4、主體形象：
以超成文化總公司整體形象為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總公司授權(quán)，注冊(cè)當(dāng)?shù)爻晌幕止?，并重點(diǎn)搭建超成文化統(tǒng)一的形象墻、文化墻、以及產(chǎn)品、資料、道具陳列等；
5、服務(wù)流程：
在超成文化總公司統(tǒng)一服務(wù)流程指導(dǎo)下進(jìn)行全面推行，允許部分環(huán)節(jié)在總公司同意前提下進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。服務(wù)流程包括學(xué)生家長(zhǎng)的邀約、接待、交流、引導(dǎo)、培訓(xùn)、互動(dòng)、鞏固、成交、配合、跟進(jìn)、分享、轉(zhuǎn)化、合作、管理等方式和內(nèi)容，學(xué)生的邀約、接待、安撫、溝通、引導(dǎo)、解讀、體驗(yàn)、分享、培訓(xùn)、跟進(jìn)、成單、鞏固、分享、演講、管理等方式和內(nèi)容，合作商的邀約、接待、交流、引導(dǎo)、培訓(xùn)、見證、分享、剖析、成交、指導(dǎo)、拓客、拓展、銷售、晉升、管理等方式和內(nèi)容，以及企業(yè)內(nèi)部合作伙伴的規(guī)劃、招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、執(zhí)行、協(xié)作、激勵(lì)、晉升、分享、轉(zhuǎn)化、合作、扶持、發(fā)展、管理等方式和內(nèi)容。重點(diǎn)配合和執(zhí)行好總公司各項(xiàng)專業(yè)人員的接待、培訓(xùn)、指導(dǎo)、建議和落實(shí)工作。服務(wù)是我們落實(shí)全腦開發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)體系的前提，向服務(wù)要形象、向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)效益、向服務(wù)要發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行流程化服務(wù)，實(shí)行專人、專業(yè)、專職，并提成專崗專職、一人多職。詳細(xì)內(nèi)容參照“超成文化總公司各項(xiàng)服務(wù)流程及內(nèi)容”。
備注：
1、流程化執(zhí)行，要求每個(gè)環(huán)節(jié)專人、專業(yè)、專職跟進(jìn)和執(zhí)行，提倡專崗專職、一人多職；
2、全流程各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員必須獨(dú)立建立客戶檔案，及時(shí)、詳盡、準(zhǔn)確的記錄客戶信息、對(duì)接內(nèi)容、達(dá)成情況、參考意見等，并當(dāng)天及時(shí)呈報(bào)客服經(jīng)理；
3、各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員，必須接受崗前培訓(xùn)，并通過(guò)嚴(yán)格測(cè)試、反復(fù)推演、各項(xiàng)達(dá)標(biāo)后方可定崗定責(zé)；
4、依據(jù)原則，鼓勵(lì)更好的豐富、完善、優(yōu)化執(zhí)行流程；
5、依據(jù)流程和要求，各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員必須能夠素材提取、課件呈現(xiàn)、成功發(fā)揮、合作帶動(dòng)；
6、執(zhí)行流程始終，必須具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要求本環(huán)節(jié)成功完成時(shí)，能夠承上啟下；
7、全流程各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員，嚴(yán)格履行呈報(bào)制度，并當(dāng)天呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門客服；
8、根據(jù)公公司制度和規(guī)范，各環(huán)節(jié)直接列入績(jī)效考核、效益分配條件之一。
超成文化，恪守扎根市場(chǎng)、服務(wù)客戶的原則，始終堅(jiān)持只做一件事、大膽放出去的理念，立足河南市場(chǎng)，輻射全中國(guó)，通過(guò)搭建強(qiáng)大的合作渠道，更好的服務(wù)于每一個(gè)需要幫助的學(xué)生和家長(zhǎng)，更為每一位合作伙伴的核心利益著想。從右腦開發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)體系軟實(shí)力到高科技產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入的硬實(shí)力、從服務(wù)渠道的紐帶貫通到效益價(jià)值鏈的成功分解、從全國(guó)一體龍的政策體系到中長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，超成文化總公司自始至終以落地服務(wù)為準(zhǔn)則、以高科技專項(xiàng)產(chǎn)品為導(dǎo)向、以專項(xiàng)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)為發(fā)展、以合作共榮為目的，3～5年內(nèi)成功打造一套國(guó)內(nèi)學(xué)生右腦智力開發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)大體系，為家長(zhǎng)找到一條孩子智力開發(fā)新路徑，更為每一位合作伙伴開辟一條施展優(yōu)勢(shì)和持續(xù)盈利大途徑。
提供支持：
類 別
內(nèi) 容
說(shuō) 明
科技產(chǎn)品
4980元/部
全省統(tǒng)一渠道供貨價(jià)格
培訓(xùn)費(fèi)用
19800元/人
全省統(tǒng)一培訓(xùn)收費(fèi)價(jià)格，并免費(fèi)贈(zèng)送一部?jī)r(jià)值4980元的高科技耳麥產(chǎn)品
適訓(xùn)年齡
3～18周歲
6歲前的鋪墊和14歲后的鞏固
培訓(xùn)時(shí)間
1年
全部課程免費(fèi)
受訓(xùn)人員
學(xué)生和家長(zhǎng)
學(xué)生和家長(zhǎng)同步配合
受訓(xùn)課程
專項(xiàng)培訓(xùn)、輔助培訓(xùn)、產(chǎn)品導(dǎo)入、公開課、心理課、座談會(huì)、專家講座、實(shí)踐活動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)、欄目活動(dòng)等
做好老師與學(xué)生、專家與家長(zhǎng)、學(xué)生與家長(zhǎng)、學(xué)生與社會(huì)實(shí)踐的配合
增值服務(wù)
學(xué)生培訓(xùn)檔案
總公司定制的一套學(xué)生檔案，
便于家長(zhǎng)和學(xué)生以后驗(yàn)證和實(shí)踐
備注：1、不建議家長(zhǎng)直接購(gòu)買產(chǎn)品，更不主張合作伙伴直接銷售單一的產(chǎn)品；
2、倘若有家長(zhǎng)或?qū)W生單一購(gòu)買產(chǎn)品，建議合作商按全省統(tǒng)一供貨價(jià)銷售，即4980元/部，但
在學(xué)生意向參加專項(xiàng)培訓(xùn)中，將收取相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用，收費(fèi)依據(jù)同行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)；
3、由于學(xué)生的個(gè)體化差異，以及學(xué)生和家長(zhǎng)的配合情況，公司酌情延續(xù)一年免費(fèi)培訓(xùn)。
類 別
合 作 性 質(zhì)
備 注
分公司
代理商
加盟商
說(shuō) 明
成本價(jià)/
建議價(jià)
提供方式
產(chǎn) 品
10部
5部
3部
原裝成品
4980元/部
總公司成本價(jià)提供
（其它另行通知）
產(chǎn)品展架
10個(gè)
5個(gè)
3個(gè)
批量定制
30元/個(gè)
產(chǎn)品畫冊(cè)
10本
10本
10本
《見證》
15元/本
宣傳畫冊(cè)
10本
10本
10本
《新思維》
15元/本
名 片
500張
500張
500張
統(tǒng)一定制
50元/500張
書 籍
10本
10本
10本
專項(xiàng)類名著
50元/本
書 架
10個(gè)
10個(gè)
10個(gè)
圖書展示架
30元/個(gè)
撲克牌
10副
10副
10副
學(xué)生蒙眼識(shí)別道具
5元/副
U 盤
1個(gè)
1個(gè)
1個(gè)
同步語(yǔ)境音樂(lè)
20元/個(gè)
凳 子
30把
30把
20把
培訓(xùn)用
100元/把
合作商自行購(gòu)置
（總公司建議價(jià)）
投 影
1套
1套
1套
培訓(xùn)用
3000元/套
音 響
1套
1套
1套
培訓(xùn)用
500元/套
床 墊
10
10
10
單人用規(guī)格
100元/套
床 品
10
10
10
產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)休息用
200元/套
錄音錄像設(shè)備
1
1
1
記錄結(jié)果
500元/臺(tái)
播音設(shè)備
1
1
1
播放語(yǔ)境音樂(lè)等
300元/部
備注：1、總公司成本價(jià)提供的所有體驗(yàn)中心配置，合同年度內(nèi)不收取相關(guān)款項(xiàng)，但于合同終止后全額結(jié)算；
2、超出規(guī)定適量的配置，總公司成本價(jià)現(xiàn)金收?。?/span>
3、建議產(chǎn)品導(dǎo)入室裝飾成更讓學(xué)生和兒童喜歡的風(fēng)格。
支持政策：
超成文化總公司為更好地配合各級(jí)合作商進(jìn)行市場(chǎng)拓展和落地營(yíng)銷，在專項(xiàng)培訓(xùn)師資實(shí)力、運(yùn)營(yíng)實(shí)力、產(chǎn)品實(shí)力、品牌實(shí)力、以及支持力度上將提供多方位大力度支持，其中包括形象策劃、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、講師住教、成交撥比、網(wǎng)絡(luò)推廣、客源互動(dòng)、欄目助力、活動(dòng)推進(jìn)、后臺(tái)把控等方面的支持和配合。
附表8：合作商支持項(xiàng)目及內(nèi)容
序號(hào)
類 別
內(nèi) 容
方 式
1
形象設(shè)計(jì)與制作
場(chǎng)地規(guī)劃、主題形象、墻體文化等的設(shè)計(jì)和制作
設(shè)計(jì)免費(fèi)，制作收費(fèi)
2
資料設(shè)計(jì)與制作
宣傳資料、招商資料、銷售資料、名片等的設(shè)計(jì)和制作
3
運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
方案、政策、建議，專人指導(dǎo)和跟進(jìn)
合作商提供食宿
4
系統(tǒng)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，包含全套體系及細(xì)則
5
人員招聘與培訓(xùn)
總公司配合合作商進(jìn)行人員的招聘和培訓(xùn)
6
講師和專家培訓(xùn)
總公司派駐專家和講師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)
7
體驗(yàn)式營(yíng)銷指導(dǎo)
體驗(yàn)活動(dòng)和產(chǎn)品導(dǎo)入全線指導(dǎo)和跟進(jìn)
8
招商指導(dǎo)
招商方案、政策、流程、路演等全面跟進(jìn)和指導(dǎo)
9
網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)
PC和移動(dòng)推廣官網(wǎng)、微盟微信公眾號(hào)、微信群等
終身免費(fèi)
10
客服系統(tǒng)
總公司客服中心全程配合好客戶服務(wù)
11
培訓(xùn)課?
請(qǐng)?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言 負(fù)責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容真實(shí)性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。 友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
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