投資金額
3-5 萬
成立時間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)：休閑娛樂>戶外
發(fā)展模式：經(jīng)銷、區(qū)域代理、區(qū)域開發(fā)
主營產(chǎn)品：
3000元起家做自行車租賃，如何做到年賺60萬？
自行車
租賃是一個看似不起眼的行業(yè)，但是，武漢一位大學(xué)生以3000元創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過四年打拼，如今已經(jīng)年入60萬了。
咱們一起看看這位年輕人是如何經(jīng)營他的自行車出租生意的。
一.產(chǎn)品的定位：高中低檔全覆蓋
1.出租價位
從一兩百元到數(shù)千元的都有；
2.種類
從普通自行車、觀光自行車、死飛，甚至包括專業(yè)的越野自行車
3.出租率最高的是兩類自行車
一是高檔自行車，租賃者主要以情侶、海外游客為主；
二是專業(yè)山地越野車
或公路自行車，專門出租給那些非專業(yè)的騎行驢友愛好者。
二.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：15—50元區(qū)間內(nèi)
1.租賃群體及租賃時間
租車的大客戶是那些戶外運(yùn)動愛好者；他們租車往往不會短時間的，至少也要兩三天；
2.租賃價格
專業(yè)自行車50元；普通自行車15元（這個價格不是拍腦袋決定的，是老板通過大量調(diào)研才定價的）。
三.貨源、成本、銷售：低風(fēng)險運(yùn)營
貨源、及成本、銷售
（1）普通型自行車都是老板買的，平均成本在270元。
（2）對于價格較高的戶外運(yùn)動自行車，有一部分是老板買來的，還有一部分是跟品牌銷售商合作，收入所得與品牌銷售商按比例分成。
（3）其它新品種的自行車，這部分產(chǎn)品老板采取了代理的方式，邊租邊賣。
四.店鋪選址：大學(xué)城周邊和景區(qū)
1.主要集中在大學(xué)城周邊
（1）單店最高月租金1800元，平均1500元左右。
（2）按照每個店面300輛車、出租率70%計算，每月約有1萬元出頭的收入。
2.景區(qū)
（1）單店租金2000-3000元。
（2）每個景點(diǎn)配備約120輛自行車，出租率40%—50%，月均收入3000—4000元，在完全沖抵租金的情況下還能略有盈余。
五.營收結(jié)構(gòu)：衍生業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)50%凈利潤
雖然租車生意也賺錢，但是真正占到自己凈利潤50%的竟是來自生意之外，主要有以下幾點(diǎn)：
1、戶外騎行裝備關(guān)聯(lián)產(chǎn)品出租
比如帳篷等，主要目標(biāo)顧客就是那些戶外旅行愛好者。2014年，他依靠30套戶外裝備，以及150輛專業(yè)山地車，就賺取了30萬元的凈利潤。
2、車友活動
（1）戶外騎行、戶外極限表演……
（2）收入來源：器材品牌商贊助、車友報名費(fèi)；
（3）活動盈余：扣除所有費(fèi)用，每次活動都有結(jié)余。
3、維保及配件銷售
（1）戶外騎行裝備及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品保養(yǎng)、維修服務(wù)營收；
（2）戶外騎行裝備及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品廠家原配配件銷售收入；
六.總結(jié)
小小自行車租賃生意都能年賺60萬告訴我們，小生意大智慧，看似不起眼的小生意，背后卻可能衍生眾多營收模式。
所以，開拓賺錢渠道這才是小生意成功的秘訣。
創(chuàng)業(yè)熱線 騎士-曾先生 QQ ：1285223676
捷安特電動車產(chǎn)物優(yōu)勢：
捷安特自行車O—2014款新型omyo花鼓系能微弱。自從moyo發(fā)布以來，其受歡迎程度與日俱增，實(shí)力也得到了證明，而moyo—2是其革命版，專針對公路車和非牒剎用戶推出。
1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核：總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。
5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。
8、開業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。
1、市場分析 3-1.資金投入分析購置費(fèi)：前期購買二手（8、9 成新）的單人型自行車20 輛、雙人型的10 輛，以每輛單人型自行車平均300 塊、每輛雙人型自行車平均500塊，計算總共10000 塊。并為每輛自行車進(jìn)行編號。
（備注：根據(jù)消費(fèi)者的不同需求，我們購置單人行自行車大中小折疊的自行車分別為5 輛，非折疊的5 輛）與每棟宿舍樓已有自行車的同學(xué)協(xié)商、達(dá)成協(xié)議、簽訂合同并登記清楚，讓他們空出其自行車的使用權(quán)。與借出其使用權(quán)的同學(xué)、宿舍管理員，按照2：2：1 的利益分配。房屋租金：食堂旁的空車庫，與學(xué)校有關(guān)部門協(xié)商，以一個季度為期租借金200 塊。再加上簡單的人員管理費(fèi)，自行車潔保費(fèi)、維護(hù)費(fèi)，資金周轉(zhuǎn)費(fèi)，廣告宣傳費(fèi)等等其他的一些費(fèi)用總投資約3000 塊。
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