投資金額
10-20 萬
成立時間
2006-01
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):母嬰兒童>早教幼教
發(fā)展模式:經(jīng)銷、自由代理、區(qū)域開發(fā)
主營產(chǎn)品:親子教育
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費_公司簡介
卡爾 維特說:“只要教育得法,即使是稟賦一般的孩子,也能成為非凡之人。”
望子成龍、望女成鳳是每一位家長的共同心愿。如何科學(xué)的培養(yǎng)孩子,讓孩子贏在起跑線上,是每位家長的希望,早教事業(yè)以及由此帶來的巨大的社會效益和企業(yè)效益,是一個造福各方的大事業(yè)。
今天,中國早教已經(jīng)跨越了從無到有,教學(xué)體系的完善也從引進過渡到研發(fā)的階段,家長的消費意識也從盲目消費成長到理性識別的階段。建立國際化的早教服務(wù)網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)傳播早教新文化是一多寶貝的使命愿景!在此,我要感謝也感動于所有關(guān)注早教事業(yè)、投身于早教事業(yè)發(fā)展的專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、媽媽以及教學(xué)人員、研發(fā)人員、營銷人員、管理人員、技術(shù)人員等各界人士,是你們的積極探索、堅持不懈、永不言敗的精神推動了中國早教事業(yè)的新發(fā)展,并不斷將中國早教推向新的境界。
成就孩子,成功自己是一多寶貝的經(jīng)營理念,在充滿機會和挑戰(zhàn)的旅途上,讓我們超越夢想,以豪邁的教育激情書寫無愧于后代的歷史,未來的中國早教事業(yè)任重而道遠。
北京一多寶貝教育咨詢有限公司是從事0-6歲早期教育的專業(yè)機構(gòu),為全球用戶提供國際化早教產(chǎn)品與服務(wù)。一多寶貝總部位于北京,在全國范圍發(fā)展連鎖早教事業(yè),目前在哈爾濱、長春、沈陽、重慶、太原、鄂爾多斯、蘭州等地建設(shè)多家早教中心;
一多寶貝擁有獨立的直營中心,中心規(guī)模大、環(huán)境舒適、專業(yè)特色明顯;基于對直營中心多年的經(jīng)營經(jīng)驗的積累,一多寶貝擁有了一整套專業(yè)的可操作的專業(yè)特色明顯的課程系統(tǒng),同時在中心管理、客戶資源拓展方面一多寶貝也積累了相當(dāng)全面系統(tǒng)的資源;專業(yè)的課程系統(tǒng)、職業(yè)的管理經(jīng)驗、實效的市場策略成為一多寶貝永立不敗之地的三大基石。
作為國際化早教連鎖機構(gòu),一多寶貝聯(lián)合臺灣幼教聯(lián)盟、北京蒙臺梭利教育研究中心于2006年推出了一套適合中國兒童發(fā)展發(fā)育特點的 “0—3歲系列早教課程”、“3-6歲系列特色課程”,打造了全新的嬰幼兒教學(xué)體系,構(gòu)建起了兒童早期教育新模式。目前有數(shù)萬名孩子接受過系統(tǒng)教育,受到家長及專業(yè)人士的好評。2009年6月中國早教之母區(qū)慕潔教授親臨總部視察,給予了高度評價,并親筆寫下了“一多寶貝,孩子成長的搖籃”。
讓親子教育大眾化,讓親子教育個性化,讓中國孩子更有創(chuàng)造性。一多寶貝必將創(chuàng)造嬰幼兒教育輝煌的明天!
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費_產(chǎn)品介紹
一多寶貝秉持對人負責(zé)、對己負責(zé)、向趨勢要發(fā)展、向規(guī)模要效益的原則,對加盟者實行考核高門檻、進入無門檻的政策。
也就是說一多寶貝會對加盟申請者進行嚴格的考核分析,對于不具備基本可行性的會建議申請者放棄加盟;對于具備可行性符合加盟條件、認同一多寶貝的經(jīng)營理念、接受一多寶貝加盟體系管理的志同道合者,一多寶貝謀求教育以人為本,合作共鑄雙贏。
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費_核心競爭力
(s-標(biāo)準(zhǔn)化standardization)是企業(yè)加盟連鎖發(fā)展的基礎(chǔ)。
ⅰs—vi企業(yè)識別形象標(biāo)準(zhǔn)化,包括加盟中心logo的門面,加盟中心內(nèi)部裝修,pop,字體,員工的著裝,廣告的宣傳等都是標(biāo)準(zhǔn)化。我們在實際的運用中更要注意不光是著重在外觀,在視覺上的統(tǒng)一,更注重在整體上的協(xié)調(diào)性。
ⅱs—bi服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,vi-企業(yè)識別形象的標(biāo)準(zhǔn)化只是一種外在的表現(xiàn),而真正內(nèi)在的體現(xiàn)則是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它體現(xiàn)在兩個方面,首先總部對各個加盟中心的服務(wù)是規(guī)范的,統(tǒng)一的,標(biāo)準(zhǔn)的;另外一方面對每一個加盟中心對客戶的服務(wù)是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的。
ⅲs—mi理念標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)過這套理念體系洗禮后每一位員工都會明白自己的使命和活著的理由,讓他們因為工作而活出生命的意義,最終實現(xiàn)員工的自動自發(fā)。
坐班專家+顧問團隊,研發(fā)實力行業(yè)前三。
概念炒作只能火爆一時,持續(xù)不斷的教學(xué)研發(fā)能力才是教育機構(gòu)的“核心競爭力”。一多寶貝匯集了國內(nèi)頂級嬰幼兒保健、心理、教育、藝術(shù)領(lǐng)域?qū)<遥铝τ谠缙诮逃芯亢驼n程開發(fā),強大的研發(fā)實力保證了教學(xué)產(chǎn)品持續(xù)的更新升級,以適應(yīng)不斷變幻的市場需求。
隨著早教行業(yè)的發(fā)展,分工越來越細,“復(fù)制”能力是成就加盟事業(yè)成功的重要因素。也是各加盟商最關(guān)注的一個問題,為此總部從教學(xué)和運營上設(shè)計了一套完善的實操培訓(xùn)系統(tǒng),即便加盟者是幼教行業(yè)外人士,只要具備一多寶貝要求的素質(zhì)和條件,同樣可以輕松跨越“專業(yè)壁壘”,迅速成為業(yè)內(nèi)高手。
即使是教育也需要一流的營銷支持。一多寶貝實踐創(chuàng)造的運營推廣模式是加盟者開拓市場的利器;總部除了隨時關(guān)注市場動態(tài),幫助加盟者進行市場分析;開業(yè)前期總部會聘請專業(yè)營銷專家為加盟商進行市場培訓(xùn),開業(yè)后期總部還為加盟者提供開業(yè)營銷、專家講座等活動策劃支持。
一多寶貝管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng),最大限度地利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢進行管理,讓加盟者的管理變得簡單輕松,又大大提高效率降低運營成本。
一多寶貝客服部門會實時跟蹤加盟者的招生狀況,了解寶貝課程表現(xiàn),并及時提供經(jīng)營管理和授課方面的建議,適時委派專家親臨現(xiàn)場面對面地進行指導(dǎo),讓加盟者的經(jīng)營得以輕松打理。
一多寶貝坐班專家通過全國免費電話、盟商專區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式隨時為加盟中心排憂解難??偛坑凶约旱陌l(fā)行中心,專門為各地會館配送教具、教材、宣傳品等,保證加盟店正常運營,節(jié)約開支。
別人有的服務(wù)我們有,別人沒有的服務(wù)我們也要有,除以上服務(wù),一多標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為:選址、裝修、注冊、招聘、培訓(xùn)、帶店、巡店、專家講座、專家培訓(xùn)、年度比賽、優(yōu)秀加盟商加盟店評比、年度加盟商會議、涉外考察、優(yōu)秀教師評比等。
與同行業(yè)、同檔次、同服務(wù)的品牌比較,加盟費相當(dāng)于其他品牌的1/3-2/1。
總部對加盟店進行市場環(huán)境、市場潛力、投資預(yù)算與回報等可行性分析,為加盟者提供客觀的投資預(yù)測分析,降低投資風(fēng)險。
在北京這個龍虎相爭的地方,總部直營店依然可以保持每月二十五萬營業(yè)額,因此, 加盟店一般情況下,3個月進入盈虧平衡,10-12個月就可以收回投資。
培訓(xùn)是加盟的核心,做培訓(xùn)很容易,使加盟店掌握培訓(xùn)內(nèi)容很難,總部本著負責(zé)、嚴謹、規(guī)范的態(tài)度對待加盟店,從擇才入手,確保教師學(xué)習(xí)能力,培訓(xùn)前三天,是綜合培訓(xùn),3天后根據(jù)能力和特點分班,再點對點培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。同時,綜合培訓(xùn)后,總部培訓(xùn)教師便能分辨是否可以培養(yǎng),不能培養(yǎng)以勸退處理??荚嚭细窈?,還將安排在直營店當(dāng)配班教師,參與接待家長及招生活動,確保加盟店專業(yè)口碑。
另外,為防止人員流動給加盟商帶來經(jīng)營上的不變,總部承諾每年提供免費再培訓(xùn)機會。
培訓(xùn)的三種形式:理論、實操、實習(xí)。
培訓(xùn)的三大板塊:課程培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)。
培訓(xùn)的四個階段:當(dāng)?shù)刈詫W(xué)、總部面授、落地指導(dǎo)、督導(dǎo)提升。
一多寶貝早教加盟招商連鎖_一多寶貝早教加盟費_經(jīng)銷支持
加盟一多寶貝后,加盟者就會得到來自總部持續(xù)的指導(dǎo)、支持。從開業(yè)籌備到運營;從課程、市場到管理;從培訓(xùn)、考核到督導(dǎo),總部全程調(diào)控,總部5名專職客服人員將確保服務(wù)質(zhì)量。
一多寶貝運用計算機網(wǎng)絡(luò)等管理手段,對加盟者的日常運營進行實時監(jiān)控。并定 期定點派督導(dǎo)前往當(dāng)?shù)蒯槍π缘亟鉀Q問題,,從營銷、管理、課程、服務(wù)等環(huán)節(jié)全方位著手進行深入調(diào)查與診斷分析,提出一攬子解決方案,幫助加盟者穩(wěn)定提升經(jīng)營業(yè)績,協(xié)助加盟者做好經(jīng)營管理。
一多寶貝依靠多年直營店的經(jīng)營經(jīng)驗的積累,建立了完整的、專業(yè)的支持體系,為加盟者提供強有力的經(jīng)營保障。
總部的核心競爭力是加盟者可以大大降低創(chuàng)業(yè)摸索失敗的風(fēng)險而直接享用成熟科學(xué)的研究成果;而現(xiàn)行業(yè)內(nèi)很多借勢橫空出世的品牌大多只是復(fù)制了別人的幾本書幾本教案,包裝包裝就開始連鎖,以賺錢為目的,蒙蔽加盟商的眼睛,導(dǎo)致店面經(jīng)營困難,投資人所有積蓄與熱情付之東流。
一多寶貝發(fā)展至今,一直以金寶貝為學(xué)習(xí)對象,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)營模式,管控模式,教案研發(fā)能力,教師培訓(xùn)模式,以及負責(zé)人的態(tài)度,相信我們是一個很有潛力的品牌,是一個擁有愛心、熱情與專業(yè)的團隊。一多寶貝期待與您的攜手共進!
隨著早教行業(yè)的發(fā)展,分工越來越細,“復(fù)制”能力是成就加盟事業(yè)成功的重要因素。也是各加盟商最關(guān)注的一個問題,為此總部從教學(xué)和運營上設(shè)計了一套完善的實操培訓(xùn)系統(tǒng),即便加盟者是幼教行業(yè)外人士,只要具備一多寶貝要求的素質(zhì)和條件,同樣可以輕松跨越“專業(yè)壁壘”,迅速成為業(yè)內(nèi)高手。
即使是教育也需要一流的營銷支持。一多寶貝實踐創(chuàng)造的運營推廣模式是加盟者開拓市場的利器;總部除了隨時關(guān)注市場動態(tài),幫助加盟者進行市場分析;開業(yè)前期總部會聘請專業(yè)營銷專家為加盟商進行市場培訓(xùn),開業(yè)后期總部還為加盟者提供開業(yè)營銷、專家講座等活動策劃支持。
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一多寶貝客服部門會實時跟蹤加盟者的招生狀況,了解寶貝課程表現(xiàn),并及時提供經(jīng)營管理和授課方面的建議,適時委派專家親臨現(xiàn)場面對面地進行指導(dǎo),讓加盟者的經(jīng)營得以輕松打理。
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總部對加盟店進行市場環(huán)境、市場潛力、投資預(yù)算與回報等可行性分析,為加盟者提供客觀的投資預(yù)測分析,降低投資風(fēng)險。
在北京這個龍虎相爭的地方,總部直營店依然可以保持每月二十五萬營業(yè)額,因此, 加盟店一般情況下,3個月進入盈虧平衡,10-12個月就可以收回投資。
培訓(xùn)是加盟的核心,做培訓(xùn)很容易,使加盟店掌握培訓(xùn)內(nèi)容很難,總部本著負責(zé)、嚴謹、規(guī)范的態(tài)度對待加盟店,從擇才入手,確保教師學(xué)習(xí)能力,培訓(xùn)前三天,是綜合培訓(xùn),3天后根據(jù)能力和特點分班,再點對點培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。同時,綜合培訓(xùn)后,總部培訓(xùn)教師便能分辨是否可以培養(yǎng),不能培養(yǎng)以勸退處理??荚嚭细窈?,還將安排在直營店當(dāng)配班教師,參與接待家長及招生活動,確保加盟店專業(yè)口碑。
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培訓(xùn)的四個階段:當(dāng)?shù)刈詫W(xué)、總部面授、落地指導(dǎo)、督導(dǎo)提升。
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