上海戰(zhàn)濤餐飲管理有限公司是一家專業(yè)的整合技術(shù)開發(fā)公司，主營(yíng)時(shí)尚飲品、精致點(diǎn)心的產(chǎn)品研發(fā)，品牌營(yíng)銷及招商加盟。公司已成功幫助上千位小額投資者成功開店創(chuàng)業(yè)，曾接受上海生活時(shí)尚頻道專題采訪。公司以明確的市場(chǎng)定位、以點(diǎn)帶面的發(fā)展模式嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)。上海戰(zhàn)濤餐飲管理有限公司，是一家專業(yè)的整合技術(shù)開發(fā)公司，主營(yíng)時(shí)尚飲品、精致點(diǎn)心的產(chǎn)品研發(fā)，品牌營(yíng)銷及招商加盟。公司已成功幫助上千位小額投資者成功開店創(chuàng)業(yè)，曾接受上海生活時(shí)尚頻道專題采訪。公司以明確的市場(chǎng)定位、以點(diǎn)帶面的發(fā)展模式嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)。
    戰(zhàn)濤餐飲已經(jīng)成功獨(dú)創(chuàng)茶飲&西點(diǎn)專賣品牌：“1+1珍奶工坊”。該品牌從奶茶店鋪起家，精工細(xì)致奶茶泡芙產(chǎn)品。將奶茶、泡芙產(chǎn)品融于一店，打造全新的經(jīng)營(yíng)模式。品牌大幅度發(fā)展、招商加盟的過程中，積聚越來越多的新生力量，他們成為開拓品牌道路的一員，讓珍奶工坊品牌不斷以種子的形式播撒開來，為產(chǎn)品和企業(yè)本身融入更多的社會(huì)公信力、認(rèn)可度和更強(qiáng)大的資金實(shí)力。
    2013年，戰(zhàn)濤餐飲管理有限公司在原創(chuàng)品牌趨于成熟、“珍奶工坊”得到消費(fèi)者和加盟商普遍認(rèn)可的基礎(chǔ)上，成立全新定位的升級(jí)品牌“磨咖小鎮(zhèn)”。將為更多尋覓財(cái)富之門的創(chuàng)業(yè)者和廣大時(shí)尚消費(fèi)者謀福利。
加盟細(xì)則
品牌介紹→加盟商電話了解→加盟商預(yù)約前往總部考察→加盟商與總部詳細(xì)溝通→評(píng)估加盟商是否具備加盟條件→通過考核簽訂正式加盟合約→為加盟店整體評(píng)估→為加盟店整體店面設(shè)計(jì)規(guī)劃→為加盟商提供整體教育培訓(xùn)→現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品操作培訓(xùn)→咖啡店經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷技巧培訓(xùn)→經(jīng)過總部考核允許結(jié)業(yè)→加盟商試營(yíng)業(yè)→加盟商正式開業(yè)→加盟商永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
成為區(qū)域總代理的條件：　
1 、具有一定的創(chuàng)業(yè)激情和一定的綜合素質(zhì)，高度認(rèn)同珍奶工坊的經(jīng)營(yíng)理念，服從總部的統(tǒng)一管理，信譽(yù)良好，責(zé)任心強(qiáng)。
2 、具有相應(yīng)的投資實(shí)力和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。
3 、具有正確看待風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
4 、經(jīng)營(yíng)一家或一家以上符合標(biāo)準(zhǔn)的珍奶工坊標(biāo)準(zhǔn)樣板店，并且建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房和配送中心。
5 、所在區(qū)域沒有代理商。。
代理權(quán)益及細(xì)則
1、具備一定資金實(shí)力、店面運(yùn)營(yíng)能力和管理能力；
2、認(rèn)同“磨咖小鎮(zhèn)”的商標(biāo)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化；
3、認(rèn)同“磨咖小鎮(zhèn)”總部的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)相互分離的原則；
4、熟悉擬代理地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和城市規(guī)劃發(fā)展情況；
5、在代理地區(qū)有固定的辦公地點(diǎn)，備有電腦、傳真、電話等辦公設(shè)施。
加盟與合作
根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位，合作主要分單店合作和獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
單店合作
單店合作者應(yīng)向所在城市區(qū)域代理商提出合作申請(qǐng)，由區(qū)域代理商承辦合作事宜，接受其服務(wù)和管理。
獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
為了保證珍奶工坊的健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，珍奶工坊實(shí)行區(qū)域代理的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行由區(qū)域代理商直接開設(shè)直營(yíng)店或推廣合作加盟商的政策?！?br /> 區(qū)域授權(quán)范圍：區(qū)域代理以城市為單位。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)，把代理區(qū)域分成“特大城市、省會(huì)及發(fā)達(dá)城市、中等城市”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
加盟優(yōu)勢(shì)
總部為快速占領(lǐng)高端市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，特推出優(yōu)厚的代理政策，給予代理商全方位的支持，將豐厚的利潤(rùn)、廣闊的發(fā)展空間和獨(dú)享的市場(chǎng)資源授權(quán)給加盟商，以此帶動(dòng)各地加盟店的迅猛發(fā)展。
1、在獨(dú)家代理區(qū)域內(nèi)享壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)管理權(quán)；由代理商發(fā)展直營(yíng)店和加盟店。
2、在許可代理區(qū)域范圍內(nèi)總部不再發(fā)展加盟店，所有有意向的客戶轉(zhuǎn)交代理商洽談并發(fā)展；收取加盟費(fèi)歸獨(dú)家代理商。
3、在征得代理商同意條件下，總部協(xié)助代理商發(fā)展的加盟店，總部收取培訓(xùn)費(fèi)用后，其余的利潤(rùn)轉(zhuǎn)交給加盟商，該店由代理商管理；
4、允許獨(dú)家代理商建立統(tǒng)一的加工中心和配送中心，為轄區(qū)內(nèi)加盟店和直營(yíng)店統(tǒng)一配送物料。
5、對(duì)代理商區(qū)域市場(chǎng)的廣告宣傳提供設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。
6、在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)獨(dú)家使用珍奶工坊品牌名稱、廣告、宣傳用語、 VI 形象和核心技術(shù)。
7、總部原料通過獨(dú)家代理商配送，公司以全國(guó)統(tǒng)一價(jià)提供，獨(dú)家代理商享受 5% 的返利。
8、獨(dú)家代理商無須擔(dān)心在本區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，一次投資，長(zhǎng)期受益！
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
擁有亞洲最專業(yè)的咖啡培訓(xùn)學(xué)校。整合了國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專業(yè)設(shè)備和原料技術(shù)，聘請(qǐng)深入研究亞洲人群咖啡喜好的臺(tái)灣咖啡大師制定培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃，擁有權(quán)威的講師團(tuán)隊(duì)，將課程分為理論與實(shí)操兩部分，理論與實(shí)踐的相結(jié)合，從各方面保證加盟商培訓(xùn)之后完全上手順利營(yíng)業(yè)。學(xué)校主要培訓(xùn)課程：
理論培訓(xùn)
（1）磨咖小鎮(zhèn)整體發(fā)展培訓(xùn)
（2）基礎(chǔ)原料與設(shè)備的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
（3）經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)：店面選址培訓(xùn)、裝修設(shè)計(jì)培訓(xùn)、店內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)、店面管理培訓(xùn)、宣傳推廣培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、員工管理培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、顧客服務(wù)培訓(xùn)、證件辦理、成本核算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、針對(duì)性管理模式制定
（4）開業(yè)培訓(xùn)與開業(yè)后的不定期培訓(xùn)
（5）加盟商管理手冊(cè)學(xué)習(xí)
實(shí)踐培訓(xùn)
（1）各種原料的使用培訓(xùn)
（2）各種機(jī)器的使用、保養(yǎng)與維修培訓(xùn)
（3）基礎(chǔ)制作培訓(xùn)
（4）全部產(chǎn)品的整體操作培訓(xùn)