養(yǎng)生酒店連鎖加盟_1">
店連店養(yǎng)生酒店加盟_公司簡(jiǎn)介
  店連店科技股份有限公司是一家大型綜合企業(yè)。其分公司有：美國(guó)店連店公司、三星偉業(yè)（香港）集團(tuán)有限公司、深圳市同城易三星偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、鄭州三星偉業(yè)綱絡(luò)科技有限公司、昆明市匯鑫貴重金屬交易公司、匯金國(guó)際金融集團(tuán)（香港）有限公司、深圳港基投資發(fā)展有限公司、店連店養(yǎng)生酒店管理有限公司等。業(yè)務(wù)涉及電子商務(wù)、連鎖酒店、貴重金屬交易、國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游開發(fā)等領(lǐng)域，具有雄厚的軟硬業(yè)實(shí)力。
　店連店打折綱是店連店集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目集團(tuán)三家分公司分工負(fù)責(zé)。北京為公司總部，主要負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略策劃、高端資源整合；深圳公司為公司技術(shù)總部，主要負(fù)責(zé)店連店打折綱技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，為公司網(wǎng)站提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐；鄭州公司為中國(guó)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心，主要負(fù)責(zé)店連店打折網(wǎng)全方位業(yè)務(wù)的開展與運(yùn)營(yíng)。

店連店養(yǎng)生酒店加盟_品牌文化
公司愿景
將店連店打造成中國(guó)乃至全球“打折網(wǎng)”第一服務(wù)平臺(tái)
發(fā)展目標(biāo)
一年占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)、兩年發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)、三年成為上市公司。
公司文化
誠(chéng)信、共贏、創(chuàng)新、服務(wù)

店連店養(yǎng)生酒店加盟_加盟條件
1、認(rèn)同店連店養(yǎng)生酒店的企業(yè)文化；
2、認(rèn)同公司的愿景，與公司有著共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；
3、對(duì)酒店行業(yè)比較熟悉，并有極高的興趣；
4、旅游城市、二三線城市包括地級(jí)市和縣級(jí)市都可以加盟，要求準(zhǔn)備加盟的項(xiàng)目獨(dú)立，產(chǎn)權(quán)清晰；
5、物業(yè)周圍交通便利，配套較好，位于人員繁華區(qū)域或成熟的商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)附近為佳；
6、必須讓同并嚴(yán)格執(zhí)行店連店養(yǎng)生酒店的裝潢設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、管理理念和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
7、資金：350—600萬(wàn)，流動(dòng)資金15萬(wàn)；
8、統(tǒng)一按照店連店養(yǎng)生酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、vi標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)裝修；
9、統(tǒng)一由店連店養(yǎng)生酒店?duì)I銷管理公司培訓(xùn)店面經(jīng)營(yíng)管理人員，培訓(xùn)合格后方可上崗；
提供品牌、經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)、管理督導(dǎo)、銷售渠道；
由店連店養(yǎng)生酒店?duì)I銷管理公司加盟方、許可方規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和聯(lián)網(wǎng)銷售，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
合作模式：
特許加盟模式
特許加盟+委托管理模式
總部直營(yíng)模式及收構(gòu)

店連店養(yǎng)生酒店加盟_加盟優(yōu)勢(shì)

店連店養(yǎng)生酒店加盟_加盟支持
一、連鎖品牌支持
統(tǒng)一品牌形象識(shí)別系統(tǒng)；統(tǒng)一品牌營(yíng)銷系統(tǒng)；統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)；統(tǒng)一品牌網(wǎng)站的整體宣傳推廣
二、成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
店連店網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷；物業(yè)管理系統(tǒng)；供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；與全國(guó)各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司聯(lián)合銷售系統(tǒng)；
三、科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系；標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系；標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系；標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)體系；標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)體系；
四、全方位系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃
酒店管理學(xué)院系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；酒店的初始培訓(xùn)；強(qiáng)制性培訓(xùn)計(jì)劃；全方位、多層次的專項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程；
重點(diǎn)人才培養(yǎng)、優(yōu)秀員工選拔培養(yǎng)計(jì)劃；連鎖酒店品牌行業(yè)發(fā)展方向研討；
五、全國(guó)會(huì)員共享體系統(tǒng)
中央化的客源聚集平臺(tái)；信息化的客源配送系統(tǒng)；行業(yè)頂級(jí)的會(huì)員制度；
六、全程籌建指導(dǎo)
協(xié)助選址；提供專業(yè)的規(guī)劃方案；施工單位技術(shù)審查；
專業(yè)的施工材料性價(jià)比對(duì)比分析；現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)與監(jiān)理；專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_業(yè)策劃；
七、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
針對(duì)加盟店的自身特點(diǎn)量身打造運(yùn)營(yíng)方案并指導(dǎo)實(shí)體；人力資源管理與培訓(xùn)支持；酒店管理人員的績(jī)效與考評(píng)；
酒店設(shè)施日常維護(hù)與指導(dǎo)；
八、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐渌腕w系與成本控制
標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)化的采購(gòu)渠道；保證配送的物品、品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格合理；成本控制分析與指導(dǎo)；選進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)；
九、統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
《工程維護(hù)手冊(cè)》《開業(yè)手冊(cè)》《硬件文字手冊(cè)》《服務(wù)手冊(cè)》《人事管理手冊(cè)》《前臺(tái)手冊(cè)》《vi標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》　《銷售手冊(cè)》《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》《客房手冊(cè)》《硬件照片和圖片手冊(cè)》《硬件手冊(cè)》
店連店養(yǎng)生酒店加盟_加盟流程