品尚品咖啡招商加盟_公司簡(jiǎn)介

         旋轉(zhuǎn)的標(biāo)識(shí)意味著流動(dòng)的咖啡，中心點(diǎn)為一顆咖啡豆，采用咖啡色表明這是咖啡的世界，同時(shí)，旋轉(zhuǎn)的線條也是跳動(dòng)的音符，一首動(dòng)人的旋律，奏響生活的樂章，徐徐的清香飄舞……

        品尚品咖啡地帶是中國(guó)本土最大的西餐咖啡西餐連鎖企業(yè)之一，2006年已擁有分店十余家。品尚品咖啡有限公司1999年創(chuàng)于深圳，主營(yíng)咖啡、西餐連鎖店，咖啡銷售代理、酒店式公寓等業(yè)務(wù)，作為中國(guó)大陸品牌－品尚品致力于源自于西方的咖啡文化與中國(guó)本土文化相接合，以推動(dòng)及傳播咖啡文化為己任，走出了一條具有中國(guó)特色的咖啡之路，成為一個(gè)有著獨(dú)特文化的咖啡品牌。

         "我們?cè)醋灾袊?guó)，我們最了解您的需求"，品尚品精選世界各地的咖啡，經(jīng)過無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)累積與實(shí)驗(yàn)烘焙，創(chuàng)造出適合中國(guó)人口味的咖啡文化，這正是品尚品在與眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起的獨(dú)到之處。

品尚品咖啡招商加盟_品牌理念

        "不拘一格，不斷創(chuàng)新"?？Х茸赃M(jìn)入中國(guó)之日起，品尚品在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，從咖啡豆的挑選、烘焙、沖泡、氛圍等方面精益求精，獻(xiàn)給顧客一種中國(guó)式的咖啡文化。

        品尚品新推外賣服務(wù)，曾多次成功承辦各種室內(nèi)外自助餐、雞尾酒會(huì)等，提供全面、專業(yè)的服務(wù)，以下是我公司所做的部分外賣服務(wù)：

        生活有了色彩，才不再泛味種種滋味，才會(huì)有酸、甜、苦、辣。我要品嘗 ，只有品了，生活才有了味道。

品尚品咖啡招商加盟_加盟利潤(rùn)分析

150平方米投資效益分析

投資分析：總投資共42萬（其中含押金8萬rmb）

加盟金：8萬；合同保證金：3萬（合同期滿可退回）；物流配送保證金：2萬（合同期滿可退回）

裝修費(fèi)用：12萬（約600-800 /平方米，含霓虹燈、消防設(shè)備1-2萬）

設(shè)備費(fèi)用：10-11萬 水吧設(shè)備：5-6萬柜式空調(diào)：1-2萬

家具：1-2萬 用具（水吧）：2萬 原材料及流動(dòng)資金：3萬

房租押金：3萬 （應(yīng)收款項(xiàng)，金額為二個(gè)月租金）

費(fèi)用、盈虧平衡分析

固定費(fèi)用（26200）： 店面租金：15000 /月

人工工資：10000月 宿舍租金：1200 /月

變動(dòng)費(fèi)用（12.4％，注：以占營(yíng)業(yè)額比例為基礎(chǔ)計(jì)算）

水、電費(fèi)：3％ 營(yíng)業(yè)稅金：5％ 低值易耗：0.2％ 消耗費(fèi)：0.3％ 辦公費(fèi)：0.1％

電話費(fèi)：0.1％ 煤氣費(fèi)：0.5％ 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)：3％ 其他費(fèi)用：0.2％ 綜合毛利率：85％

盈虧分析：盈虧平衡點(diǎn)：固定費(fèi)用/（綜合毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率）=26200/（85％-12.4％）=36088，即營(yíng)業(yè)收入達(dá)36088 rmb/月可以保本，保本后營(yíng)業(yè)收入每增加1萬，可獲利潤(rùn)為：

收入-成本-變動(dòng)費(fèi)用=10000 -10000*15％-10000*12.4％=7260 rmb

約1年回收投資。

 （營(yíng)業(yè)時(shí)間：早上9:00～凌晨1:00共16小時(shí)，平均5人/小時(shí)，每人消費(fèi)36）

300平方米投資效益分析

投資分析：總投資共86萬（其中含押金11萬）

加盟金：15萬；合同保證金：3萬（合同期滿可退回）；物流配送保證金：2萬（合同期滿可退回）

裝修費(fèi)用：27萬（約600-800 /平方米，含霓虹燈、消防設(shè)備4-6萬）

設(shè)備費(fèi)用：25萬，其中 廚房設(shè)備：7-9萬

水吧設(shè)備：6-7萬柜式空調(diào)：4-5萬 家具：2萬

用具（廚房、水吧）：4萬 原材料及流動(dòng)資金：7-9萬

房租押金：6萬rmb（應(yīng)收款項(xiàng)，金額為二個(gè)月租金）

費(fèi)用、盈虧平衡分析

固定費(fèi)用（50000）： 店面租金：30000 /月

人工工資：18000 /月 宿舍租金：2000 /月

變動(dòng)費(fèi)用（15.5％，注：以占營(yíng)業(yè)額比例為基礎(chǔ)計(jì)算）

水、電費(fèi)：5％  營(yíng)業(yè)稅金：5％  低值易耗：0.2％ 消耗費(fèi)：0.3％ 辦公費(fèi)：0.1％

電話費(fèi)：0.1％ 煤氣費(fèi)：1.5％ 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)：3％ 其他費(fèi)用：0.3％ 綜合毛利率：75％

盈虧分析：盈虧平衡點(diǎn)：固定費(fèi)用/（綜合毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率）=50000/（75％-15.5％）=84034，即營(yíng)業(yè)收入達(dá)84034 /月可以保本，保本后營(yíng)業(yè)收入每增加1萬，可獲利潤(rùn)為：

收入-成本-變動(dòng)費(fèi)用=10000 -10000*25％-10000*15.5％=5950 約2年回收投資。

 （營(yíng)業(yè)時(shí)間：早上9:00～凌晨1:00共16小時(shí)，平均8人/小時(shí)，每人消費(fèi)38）

500平方米投資效益分析

投資分析：總投資共115萬（其中含押金15萬）

加盟金：15萬；合同保證金：3萬（合同期滿可退回）；物流配送保證金：2萬（合同期滿可退回）

裝修費(fèi)用：42萬（約600-800 rmb/平方米，含霓虹燈、消防設(shè)備6-8萬rmb）

設(shè)備費(fèi)用：33萬廚房設(shè)備：10-12萬rmb 水吧設(shè)備：5-7萬

柜式空調(diào)：5-7萬家具：3-5萬 用具廚房水吧：5-7萬原材料及流動(dòng)資金9-11萬 

房租押金：10萬應(yīng)收款項(xiàng)，金額為二個(gè)月租金

費(fèi)用、盈虧平衡分析

固定費(fèi)用（80000）： 店面租金：50000 /月 人工工資：27000 /月 宿舍租金：3000

變動(dòng)費(fèi)用（15.5％，注：以占營(yíng)業(yè)額比例為基礎(chǔ)計(jì)算） 水、電費(fèi)：5％

營(yíng)業(yè)稅金：5％ 低值易耗：0.2％ 消耗費(fèi)：0.3％ 辦公費(fèi)：0.1％ 電話費(fèi)：0.1％

煤氣費(fèi)：1.5％ 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)：3％ 其他費(fèi)用：0.3％ 綜合毛利率：75％

盈虧分析：盈虧平衡點(diǎn)：固定費(fèi)用/（綜合毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率）=80000/（75％-15.5％）=134454，即營(yíng)業(yè)收入達(dá)134454 /月可以保本，保本后營(yíng)業(yè)收入每增加1萬，可獲利潤(rùn)為：

收入-成本-變動(dòng)費(fèi)用=10000 -10000*25％-10000*15.5％=5950 約2年回收投資

營(yíng)業(yè)時(shí)間：早上9:00～凌晨1:00共16小時(shí)，平均12人/小時(shí)，每人消費(fèi)38）

800平米投資效益分析

總投資共145萬（其中含押金19萬元）

加盟金：15萬；合同保證金：3萬（合同期滿可退回）；物流配送保證金：2萬（合同期滿可退回）

裝修費(fèi)用：60萬（約600-800 /平方米，含霓虹燈3-5萬，消防設(shè)備4-6萬）

設(shè)備費(fèi)用：39萬其中： 廚房設(shè)備：12-14萬

水吧設(shè)備：5-7萬  柜式空調(diào)：6-8萬

家具：5-7萬用具（廚房，水吧）：6-8萬  原材料及流動(dòng)資金：11-13萬

房租押金：14萬rmb（應(yīng)收款項(xiàng)，金額為二個(gè)月租金）

費(fèi)用、盈虧平衡分析

固定費(fèi)用（111500）店面租金：70000 /月 人工工資：38000 /月 宿舍租金：3500

變動(dòng)費(fèi)用（15.5％，注：以占營(yíng)業(yè)額比例為基礎(chǔ)計(jì)算） 水、電費(fèi)：5％

營(yíng)業(yè)稅金：5％ 低值易耗：0.2％ 消耗費(fèi)：0.3％ 辦公費(fèi)：0.1％ 電話費(fèi)：0.1％

煤氣費(fèi)：1.5％ 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)：3％ 其他費(fèi)用：0.3％ 綜合毛利率：75％

盈虧分析：

盈虧平衡點(diǎn)：固定費(fèi)用/（綜合毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率）=111500/（75％-15.5％）=187395，即營(yíng)業(yè)收入達(dá)187395 /月可以保本，保本后營(yíng)業(yè)收入每增加1萬，可獲利潤(rùn)為：

收入-成本-變動(dòng)費(fèi)用=10000 -10000*25％-10000*15.5％=5950

約2.5年回收投資。

營(yíng)業(yè)時(shí)間：早上9:00～凌晨1:00共16小時(shí)，平均15人/小時(shí)，每人消費(fèi)38

品尚品咖啡招商加盟_加盟流程

品尚品咖啡招商加盟_加盟支持

1）商圈評(píng)估 選址－定位調(diào)查與分析－選址決策－整體企劃計(jì)劃與執(zhí)行

2）店鋪裝飾工程

　　由總部根據(jù)店鋪的實(shí)際操作，實(shí)際環(huán)境，提供平面布置圖，總部可提供店鋪裝飾設(shè)計(jì)及工程施工。

流程：工地實(shí)際丈量－平面圖－效果圖－施工圖－施工－驗(yàn)收

工期（工程合同簽定后的工程流程如下）：打場(chǎng)8天 泥工17天 木工、空調(diào)15天 批灰12天 驗(yàn)收清場(chǎng)8天 共需60天

3）完善的教育培訓(xùn)

　　從技術(shù)到管理，每個(gè)崗位的人員都可獲得全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實(shí)際操作、實(shí)習(xí)、直至達(dá)到品尚品標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求。廚師長(zhǎng)（10-60天）：10天理論知識(shí)學(xué)習(xí)，20-60天實(shí)習(xí)考試，具有獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)及管理部門的工作能力，專業(yè)知識(shí)全面，具備創(chuàng)新意識(shí)。

水吧臺(tái)（15-30天）：能獨(dú)立操作水吧的各項(xiàng)工作流程，理論學(xué)習(xí)、考試5天，10-25天實(shí)操，此后可調(diào)治飲料咖啡出品，可滿足不同層面的顧客的要求，具備創(chuàng)新意識(shí)。

店長(zhǎng)（10天）：具有獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)能力，能協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作，溝通能力強(qiáng)，可應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及處理。店員（15-30天）：理論知識(shí)10天，20-30天實(shí)際考試，可點(diǎn)單、出餐、日常服務(wù)，能熟練操作各項(xiàng)工作流程，具備敬業(yè)精神

加盟商：熟悉行業(yè)運(yùn)作，對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)管理有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)。為適應(yīng)市場(chǎng)的變法，總部將定期為加盟店提供中短期培訓(xùn)，以提升服務(wù)水平。

4）技術(shù)支持

        公司強(qiáng)大的研發(fā)部門將根據(jù)市場(chǎng)的需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，并定期舉辦技術(shù)研討，以提升加盟店的技術(shù)水平。新產(chǎn)品研發(fā)上市流程：資訊收集－集體研究－試作試吃－直營(yíng)店試營(yíng)－信息反饋－內(nèi)部技術(shù)傳遞－正式上市

5）營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)

　　店鋪在營(yíng)運(yùn)中有諸多問題產(chǎn)生，總部將會(huì)根據(jù)加盟店的實(shí)際情況，給予具體的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，包括：營(yíng)銷、管理、促銷等進(jìn)行長(zhǎng)期跟進(jìn)，督導(dǎo)。

公關(guān)部門

　　加盟業(yè)務(wù)接洽－實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)可行性評(píng)估－制作評(píng)估報(bào)告－約談加盟業(yè)主作報(bào)告，－加盟跟進(jìn)及促成合作－簽約－協(xié)助辦理相關(guān)證照－新店開業(yè)－定期巡回服務(wù)，走訪個(gè)店了解經(jīng)營(yíng)狀況解決或及時(shí)反饋相關(guān)信息，

企劃部

　　新店開業(yè)－周邊環(huán)境市場(chǎng)調(diào)查－協(xié)助加盟業(yè)主作開業(yè)之企劃宣傳－利用內(nèi)部月刊對(duì)新開店作重點(diǎn)推出介紹－定期企劃形象維護(hù)及視加盟店經(jīng)營(yíng)狀況并應(yīng)加盟業(yè)主要求做針對(duì)性企劃－節(jié)假日作統(tǒng)一文案策劃－征求加盟店意見－提供企劃策劃及相關(guān)海報(bào)制作、飾品－提供方案實(shí)施滿意度反饋。

業(yè)務(wù)部

　　新店開業(yè)物料提供－加盟店日常來電定貨－準(zhǔn)確記錄－根據(jù)要貨時(shí)間及路線排列作出各店送貨時(shí)間安排－個(gè)店物料配備準(zhǔn)備－專車發(fā)貨－信息了解及完善。

人事部

　　新店簽約－了解店內(nèi)人員派送情況－人員招聘－培訓(xùn)監(jiān)督－人員派任手續(xù)辦理及相關(guān)代訂車事宜－派任－店內(nèi)人員工作狀況了解及流動(dòng)性分析－應(yīng)加盟業(yè)主需求作人員增補(bǔ)工作－制定人員管理制度、宿舍管理制度。

6）資訊共享

　　總部隨時(shí)都會(huì)跟蹤行業(yè)內(nèi)的最新資訊，同時(shí)，也會(huì)匯總各加盟店的各項(xiàng)資料（銷售、商品）即時(shí)通告給各加盟店，以供參考。

7）采購物流

自體物流：如咖啡豆等專有或系統(tǒng)商品。

廠商物流：由總部統(tǒng)一對(duì)外大量訂購，以享受價(jià)差利潤(rùn)及降低單店配送成本。

自購：新鮮蔬果類，礙于其鮮度無法統(tǒng)配者。

提供市場(chǎng)廠家：豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，為你提供最低價(jià)的貨品渠道，你可享有充足的自主權(quán)！

8）緊急突發(fā)事件處理支持

　　在實(shí)際過程中，有時(shí)會(huì)有各式各樣的緊急突發(fā)事件，如：廚師因個(gè)人原因不能上班，總部可緊急調(diào)派廚師到位，加盟商并不是在獨(dú)自奮斗，可體會(huì)到總部強(qiáng)大的后援支持。