首頁(yè) > 品牌動(dòng)態(tài) > 如何判斷一位餐飲店長(zhǎng)合不合格?
餐飲界有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,越是有人的店排隊(duì)越長(zhǎng),就像很多老板判定店長(zhǎng)合格不合格的原因很大一部分是店長(zhǎng)忙不忙!忙就說明這個(gè)店長(zhǎng)能力好、負(fù)責(zé)任等等,然后回頭繼續(xù)抱怨店內(nèi)的各種問題。店長(zhǎng)腳不沾地,店內(nèi)卻一團(tuán)亂麻,這樣的情況困擾很多老板們。那么如何判斷一位餐飲店長(zhǎng)合不合格?

現(xiàn)在,可以很負(fù)責(zé)任的告訴你們,這都是沒能力的表現(xiàn),都是瞎忙。作為老板,你可以按照如下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店長(zhǎng)來進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的能力評(píng)估。
第一,餐前準(zhǔn)備是否到位。
這個(gè)餐前準(zhǔn)備,不僅要做到前廳,還有后廚同樣重要。以下幾點(diǎn)可以參考:
人員是否有調(diào)休,誰來頂崗?
衛(wèi)生是否全部做好,衛(wèi)生死角是否通過抽檢?
人員的個(gè)人衛(wèi)生是是否達(dá)標(biāo)?
所有設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)營(yíng)?有無專人分管?
易耗品備用是否充足到位?有無到達(dá)庫(kù)存紅線?
后廚食材是否全部到位?有無特別溝通要推薦或者打折的菜品?
后廚人員的個(gè)人衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)?
后廚崗位是否全部到位?有無突發(fā)情況,是否有緊急備案?
店內(nèi)溫度與亮度是否合適?
迎賓是否到位?
有無例會(huì)對(duì)昨日工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)今日工作進(jìn)行安排。

第二,服務(wù)員的培訓(xùn)到位了嗎?
店長(zhǎng)是靈魂,是門店都整體把舵人,但具體的工作執(zhí)行是要靠門店店員的。店長(zhǎng)如果培訓(xùn)不到位,一個(gè)漏洞或許還能頂崗補(bǔ)救,但幾個(gè)漏洞一起便會(huì)左支右絀,甚至焦頭爛額。這些都會(huì)造成客人的不滿意,甚至是客人的投訴。所以,培訓(xùn)不到位才是一家餐飲店最大的成本,也是一個(gè)店長(zhǎng)最重要最基本也是最核心的能力之一。
第三,爭(zhēng)功諉過,和下屬搶利益。
很多店長(zhǎng)為了表現(xiàn)自己,整日去重復(fù)員工的工作,而不去做更高一級(jí)的指導(dǎo)。要知道,你的員工可不是單純的只想一直做個(gè)服務(wù)員,他們也是想提升一步的,這個(gè)在他們內(nèi)心中的渴望是非常高的。而現(xiàn)實(shí)中,我們很多店長(zhǎng)卻恰恰相反,首先學(xué)會(huì)了推卸責(zé)任,攬功于己,你的下屬怎么會(huì)服你呢?
第四,作秀給老板看。
絕大多數(shù)人都認(rèn)為,做事情老板沒看到,等于白干。所以,一旦老板出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),那么便會(huì)打起十二分精神動(dòng)起來,給老板留下我在忙著干活的印象。老板也會(huì)認(rèn)為這個(gè)人很能干。一旦這個(gè)認(rèn)定成立,那么上行下效,員工們便都會(huì)這么想,久而久之店內(nèi)真正踏實(shí)干活的人便會(huì)離開,留下來的全都是干”表面活”的人。
所以,作為老板,你不要簡(jiǎn)單的認(rèn)為在你面前忙的店長(zhǎng)就是合格的店長(zhǎng),同樣,也不要認(rèn)為在你面前沒有忙忙碌碌的店長(zhǎng)就是不合格的店長(zhǎng)。重點(diǎn)還是看店里實(shí)際的運(yùn)營(yíng)是不是井井有條。
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