很多人都很奇怪,為什么現(xiàn)在的人這么喜歡吃火鍋,因為吃火鍋不僅僅可以調(diào)動氣氛,同時火鍋熱氣騰騰的氛圍也讓人們心里暖暖的,能夠很好的打開話夾子,因此吃火鍋是一個不錯的冬天選擇。那么市場上火鍋店的存在周期到底多長呢?

從有關(guān)部門的不完全統(tǒng)計來看,平均為0.8年。
乍看一驚,如此之短,給很多想投身餐飲的人澆了一身冷水。
其實這一點也不值得驚訝,因為火鍋在很多創(chuàng)業(yè)人眼里壓根就看錯了。
首先,很多人都會貿(mào)然地認為火鍋是最沒有技術(shù)含量的餐飲類別。
認為就是一個店面,幾張桌子,弄點鍋底燙菜就行。一時間很多投身餐飲的人大量涌入火鍋行業(yè),大街小巷處處都是。這就必然會有市場的飽和問題,高倒閉率也是自然不過了。
其次,自創(chuàng)火鍋,"自定"口味。
這點太常見了,很多門店老板就憑著自己曾經(jīng)做過廚師或者找到了某個料包供應(yīng)廠,然后就拿料包過來自己開店了。這是自殺式火鍋店開店法。而有一些人就比較聰明,知道要專業(yè)的人做專業(yè)的事情,便去市場尋找考察后勤扶持服務(wù)比較好的火鍋加盟項目進行加盟,自身作為單純的投資人不再參與管理,背靠總部,和總部共同進退;存活率自然就高些。
再次,算不好賬。
很多火鍋店老板定菜單完全就是拍腦袋,覺得這個菜應(yīng)該高些就定高些,覺得應(yīng)該低些就低些。根本不知道火鍋的毛利究竟該是多少,該如何搭配葷素比,該如何控制浪費率,等等。這些都是細節(jié),但直接關(guān)乎純利的點,少算一點你就可能瀕臨破產(chǎn)邊緣。
所以,現(xiàn)在再來看,你就懂了為什么市場上很多火鍋店的存活周期非常短了。做火鍋,你一樣要選好火鍋品牌,一樣要有好的特色,一樣要有精細的物料控制等等,每一點一點的往上加分,自然你就是留下來的那批。
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