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一號(hào)灶頭中式快餐價(jià)廉物美。

2018-11-10 15:23 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:369

一號(hào)灶頭

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：上海綠盎餐飲管理有限公司

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一號(hào)灶頭的標(biāo)志采用數(shù)字元素“1”與漢字的組合設(shè)計(jì)成形，標(biāo)志采用淺綠色，整體色調(diào)體現(xiàn)了綠盎餐飲提倡的智能、時(shí)尚、生態(tài)、溫馨的理念，標(biāo)志字體線條流暢，簡(jiǎn)潔明朗，突出了快餐品牌的服務(wù)特性。視覺(jué)圖形以數(shù)字“1”為突出元素，牽引字體線條的走向，結(jié)構(gòu)完整，寓意深刻。它既是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式，也是一套完整的服務(wù)流程，希望給廣大顧客帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的全新體驗(yàn)?？旖荩罕酒放啤昂诵墓睘椤拔迦蹦Ｊ?“八能”功利+“五無(wú)”管理“三大法寶”，較傳統(tǒng)餐飲減少許多加工供應(yīng)繁瑣環(huán)節(jié)而加快時(shí)速、增強(qiáng)敏捷。
大眾：群團(tuán)餐飲的服務(wù)特點(diǎn)為面闊量大，供應(yīng)集中，是一個(gè)大眾化的餐飲。本品牌服務(wù)功利及其服務(wù)責(zé)任即于“大眾”。因此，為大眾化服務(wù)是本品的強(qiáng)效；
實(shí)惠：由于上述強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)、專技、專務(wù)配套運(yùn)作，最終落實(shí)為消費(fèi)者實(shí)惠效應(yīng)：價(jià)廉物美。
法寶之三：“五無(wú)”管理
本品牌門(mén)店實(shí)行“五無(wú)”管理：無(wú)廚房、無(wú)廚師、無(wú)屠洗、無(wú)明火、無(wú)污染經(jīng)營(yíng)管理。因此，比較傳統(tǒng)中式快餐效應(yīng)：節(jié)省人員1/3、節(jié)省能耗近1/2、節(jié)省制作時(shí)間1/3、多出營(yíng)業(yè)空間1/3。即：其效應(yīng)：“三節(jié)一多”。

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