吃喝玩樂的消費需求是真實的，消費升級的趨勢也是真實的，但是你構(gòu)想的“消費升級版產(chǎn)品需求“卻有可能是偽需求。針對這種現(xiàn)狀，咖啡加盟店怎樣才能打造玩樂現(xiàn)狀？
這就好像今天咖啡加盟店遍地有，喜歡卡布奇諾的人也很多，但是如果你一定要升級出一個“高配版的咖啡加盟店”覺就有一點兒違和。興許去消費一兩次圖個新鮮逼格還有可能，但要天天去？
換句話說，如果你升級出的是一個“高度規(guī)范化、主打健康衛(wèi)生版的咖啡加盟店”，這可能就是一個真需求了，不論怎么升級，你填充的“價值主張”必須有足夠的人買單，與互聯(lián)網(wǎng)公司先分析用戶、再打磨產(chǎn)品不同。
傳統(tǒng)商家們往往一上來都是我有什么產(chǎn)品、什么功能、什么資源，再去想客戶在哪里，所以就非常容易陷入“偽需求”的問題。
湯姆約客咖啡加盟店：“需求需慢養(yǎng)”
主打的消費升級需求不是偽需求，但是時機未到、消費者并未充分覺醒、市場需要培養(yǎng)，你當然可以大大方方地說“等風來”，但資金卻在逐月消耗，更何況還有投資人在后頭催命。這時候，創(chuàng)業(yè)者往往陷入這樣的博弈，要么精打細算先確保自己活下去，但是如果不放出點兒聲量，消費者的成熟似乎遙遙無期。
真正擁有可觀的可支配收入（消費能力）和真正已經(jīng)升級了消費意識的，就更是少數(shù)中的少數(shù)。所以消費升級的商家，一上來主打的就是“細分領域的小眾人群”，如果你想要了解更多不妨來湯姆約客咖啡加盟店。
