開奶茶店需要什么管理，奶茶加盟怎么樣？開奶茶店需要哪些奶茶設(shè)備？開奶茶店需要哪些材料？開奶茶店需要辦理哪些證件？溫老師《專欄QQ：357764966（奶+茶）》：用的1年品牌店長經(jīng)驗，用1年多超過50多家的實體店培訓(xùn)督導(dǎo)經(jīng)驗，培訓(xùn)足跡遍布華南5省市以及西北部分省份，1年的奶茶品牌招商經(jīng)驗，超過3年行業(yè)實踐經(jīng)驗真心告訴你。溫老師《奶茶店手冊》（1—11）期望對您有所幫助。
多年的奶茶行業(yè)經(jīng)驗讓我深深的知道，做好奶茶店是一件不容易的事情。正是很多加盟商不了解奶茶，都說做這個很簡單，等等真正去做了之后，天天抱怨做奶茶真不簡單好繁雜。所以，這才是做奶茶最真實的聲音——沒那么簡單做好奶茶店。做好它是需要你精心的管理。
那做好奶茶需要有那些管理？
1，進銷存管理：最好是統(tǒng)一穩(wěn)定的進貨渠道，同時需要統(tǒng)一的訂單模版，這樣你才好核算你的成本情況、訂貨結(jié)構(gòu)等等，為你的活動和策劃做參考。
2，日常工作守則：統(tǒng)一才能出形象、才能做出效率，按守則做事，大家共同遵守。
3，交接班管理：各自負責(zé)，負責(zé)到人，這樣才能明確責(zé)任，負責(zé)工作。
4，排版安排管理：按周安排，靈活安排休息以及早晚班的日常管理。做到各自清楚班次、準時到崗，不出現(xiàn)缺崗的情況。
5，對賬管理：按照賬目明細詳細的做好記錄，為門店的生意狀況做良好的總結(jié)以及改進的指導(dǎo)。
這些管理是一個奶茶店最最基本的管理方案，還不算很專業(yè)，但是又有多少奶茶店做到了呢？
溫老師箴言“不要天天找方法，最好的方法就是自己開始動手的那一刻，而不僅僅只是想，那沒有任何的意義”
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