茶葉加盟店長作為茶葉店的“領(lǐng)頭羊”，在經(jīng)營領(lǐng)域占有著舉足輕重的位置。因為店長既是茶葉店制度的執(zhí)行者，又是傳達者，而且還是一個表率者，對茶葉加盟店的盈利有著關(guān)鍵性影響。店長對企業(yè)經(jīng)營的影響是長遠的，領(lǐng)導(dǎo)者一定要重視店長的經(jīng)營管理，共同為企業(yè)經(jīng)營作努力。那么，茶葉店長的作用主要有哪些呢?
第一，茶葉店長的領(lǐng)軍作用。茶葉連鎖店規(guī)模有大、中、小型之分，相應(yīng)的管理深度也不同，尤其是在促銷、活動期間店員可能很難全面的進行服務(wù)時，店長起到了一個關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)作用，更應(yīng)挺身而出，率先作出表率，為企業(yè)經(jīng)營做貢獻。
第二，茶葉店長在經(jīng)營中發(fā)揮著調(diào)和作用。企業(yè)在打造團隊發(fā)展過程中，員工之間難免會發(fā)生矛盾和不愉快，又因茶葉連鎖店員大多是年輕姑娘，矛盾的出現(xiàn)也很正常。當矛盾出現(xiàn)時，店長應(yīng)該有效進行調(diào)和，避免員工之間不愉快事情發(fā)生，進而影響工作進度。
因此，茶葉店長除了擁有良好的管理能力之外，更要在日常工作中為店員做一個良好表率，處理好店內(nèi)各項事務(wù)。
本文來自：茗山生態(tài)茶業(yè)
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