對于茶葉代理企業(yè)而言,加盟者看重的是其規(guī)?;澈蟮南到y(tǒng),能保證加盟商實(shí)實(shí)在在運(yùn)作的茶葉品牌才是良好的選擇。因為這樣的茶葉代理企業(yè)才更有發(fā)展空間和優(yōu)勢,成為不少茶葉加盟者的第一選擇。
一般而言,良好的茶葉加盟品牌具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展實(shí)力,代理品牌店與直營店數(shù)量相對較多,并能夠很好的控制連鎖布點(diǎn)的密度,密度過高可能會導(dǎo)致自相殘殺局面,反之則給競爭對手以可乘之機(jī),對其造成不利影響。因此,茶葉加盟經(jīng)營者必須注意以下三點(diǎn)內(nèi)容,從而更好經(jīng)營。
其一,經(jīng)營店面的完善統(tǒng)一。對于代理經(jīng)營店來說,它必須形成可以傳授的系統(tǒng)知識,形成一整套專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)用技術(shù),才能在整個經(jīng)營過程中處于良好的發(fā)展環(huán)境,并為其帶來良好銷售利潤。
其二標(biāo)準(zhǔn)化管理。代理經(jīng)營是一門重大學(xué)問,它需要管理者在經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)營過程和管理制度等方面運(yùn)用獨(dú)特新穎的經(jīng)營方案,保證經(jīng)營管理的連續(xù)性和一致性,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
其三,制度手冊化。對于一個大型的茶葉加盟企業(yè)而言,加盟商在選擇品牌過程中更加注重的是總部的規(guī)范化管理能力。因為良好運(yùn)作的加盟品牌是建立在連鎖店管理制度體系上的,即制度手冊化。而經(jīng)營手冊是企業(yè)營銷經(jīng)驗的結(jié)晶,更是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),對其經(jīng)營管理和未來發(fā)展有良好的指導(dǎo)作用。
本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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