培訓(xùn)店員是門(mén)店管理的重要部分,但是要用正確的培訓(xùn)方法,才能達(dá)到夠事半功倍的效果,新店員是個(gè)容易塑造的人才,把握住機(jī)會(huì)將門(mén)店的經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)給她們,才能更好經(jīng)營(yíng)店面,將茶葉品牌的潛力發(fā)展起來(lái)。因此在培訓(xùn)新店員可從熟悉環(huán)境入手,將他們放在團(tuán)隊(duì)中訓(xùn)練,鍛煉他們的執(zhí)行力。
另一方面,培訓(xùn)師在整個(gè)茶葉培訓(xùn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注新店員接受情況,腳踏實(shí)地,并定期對(duì)新店員進(jìn)行培訓(xùn)成果檢驗(yàn),畢竟茶葉知識(shí)豐富多彩,茶文化博大深遠(yuǎn),最后在來(lái)看看新店員的情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐運(yùn)作。只要好好把握培訓(xùn)這幾點(diǎn),茶葉品牌發(fā)展空間才會(huì)更廣闊。
本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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