這幾日，中國的零售業(yè)迎來了巨大變化，而這個變化的來源來自于阿里宣布以224億港幣入股高鑫零售, 持股比例36.16%。
也許很多人對于高鑫零售不是很了解，但是只要一說大潤發(fā)和歐尚，是不是很多人都不陌生了呢。高鑫零售是一間臺資擁有的港股上市公司，旗下的“大潤發(fā)”用十幾年的時間，力壓沃爾瑪、家樂福等深耕大陸超市業(yè)數(shù)十年的巨頭，并購了歐洲血統(tǒng)的“歐尚”，最終登上了中國連鎖零售業(yè)的頭把交椅。
現(xiàn)在，阿里與高鑫的這次歷史合作，則意味著阿里正式落實新零售這一概念，由阿里巴巴推動的中國商業(yè)零售史上規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的新零售革命即將啟動。
新零售是什么？
傳統(tǒng)的零售店，搭建實體門店，現(xiàn)場選擇商品，現(xiàn)場交易。
傳統(tǒng)的零售電商，搭建網(wǎng)上門店，人足不出戶就可以買到遠在千里的商品。
反觀新零售，是傳統(tǒng)零售店與電商零售結合起來，讓消費者可以更直觀的選擇自己的消費方式。
隨著阿里巴巴一連串的大動作，越來越多的人都察覺到了新零售帶來的商機。紛紛行動起來。小鹿換購也不例外。
在新零售的戰(zhàn)場上，小鹿換購還需要更多戰(zhàn)友
新零售的戰(zhàn)場，我們看到，今年才是源起。至少十年，才能一直滲透到中國五線城鎮(zhèn)，以及向全球輸出中國模式。而作為新零售領頭軍的小鹿換購早已做好了準備。
小鹿換購是一家線上線下相結合的新零售，對比傳統(tǒng)零售，小鹿換購的優(yōu)勢還是很明顯的。
傳統(tǒng)零售店
1.傳統(tǒng)小店，貨品比較單一，品種少，以滿足社區(qū)人員基本為主。
2.支付單一，通常大多小店都是只接受現(xiàn)金支付，已經(jīng)有部分小店使用微信支付，但是這個微信支付僅僅是貼出個人的收款二維碼，還需要顧客輸入金額進行支付，消費記錄只能依靠簡單記錄。在現(xiàn)在這個無現(xiàn)金支付的時代，這種支付方式顯然落后。
3.消費者消費方式的轉變，網(wǎng)購逐漸取代傳統(tǒng)購買途徑。面對外面的品種單一，價格無優(yōu)勢，網(wǎng)購更符合現(xiàn)在自由化的消費觀。
小鹿換購超市
1.貨品更多，品種更齊，購買更符合用戶需求導向。利用天貓大數(shù)據(jù)的支持，更能知道周邊的消費習慣，利用大數(shù)據(jù)，對這些貨品進行精準上架。滯銷的貨品更少，利潤提升更明顯。
2.支付更直接。直接使用線上支付，無需讓用戶輸入金額支付，消費記錄更直觀。
3.品牌更保證，有了小鹿商城的支持，貨品得到更多保障，因為貨品根據(jù)周邊消費需求進行上架，更符合周邊消費習慣，會增加不少的新消費，利潤會更大。
新零售才剛起步，盒馬鮮生，便利蜂，天貓小店，京東便利店等都在這個新零售時代搶先布局，所我們也不能落后太多，跟上大佬的步伐，才能共同吃肉。加入小鹿換購，讓我們一起戰(zhàn)斗，迎向美好的未來，讓您的人生走向輝煌！
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