[摘要]?在餐飲加盟領(lǐng)域,肯德基作為全球知名的快餐加盟品牌,一直以來都備受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。從品牌影響力來看,自1987年進(jìn)入中國(guó),肯德基已在500多個(gè)城市開設(shè)了4600家連鎖餐廳,覆蓋范圍廣泛,在消費(fèi)者心中擁有極高的知名度和忠誠(chéng)度。即便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,2024年其總收入依然同比增長(zhǎng)3%至約85.09億美元。
在餐飲加盟領(lǐng)域,肯德基作為全球知名的快餐加盟品牌,一直以來都備受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。從品牌影響力來看,自1987年進(jìn)入中國(guó),肯德基已在500多個(gè)城市開設(shè)了4600家連鎖餐廳,覆蓋范圍廣泛,在消費(fèi)者心中擁有極高的知名度和忠誠(chéng)度。即便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,2024年其總收入依然同比增長(zhǎng)3%至約85.09億美元。那么肯德基現(xiàn)在加盟還賺錢嗎?對(duì)于新手開店有啥建議?

從成本角度看,加盟肯德基的前期投入較大。以常見的合作模式為例,加盟商需支付36萬元左右的十年加盟費(fèi),300萬的建店預(yù)付款用于門店裝修、首批食材、廣告營(yíng)銷等,還有5.3萬左右的培訓(xùn)費(fèi)。若按200平店鋪計(jì)算,租金每月約4萬,雇傭8名員工,每人每月5000元,人工成本每月4萬,再加上65萬的首批原材料水電備用金,一家店前期投入可能高達(dá)450萬。此外,肯德基要求三年內(nèi)開十家門店,需提前驗(yàn)資3000萬資金,這對(duì)資金實(shí)力要求極高。
在收入方面,肯德基品牌影響力大,客源相對(duì)穩(wěn)定。若店鋪位置佳,平均每月營(yíng)業(yè)額做到70萬,一年可達(dá)840萬。但肯德基會(huì)抽取營(yíng)業(yè)額的17%,扣除抽成后約700萬。按官方統(tǒng)計(jì)23%的凈利潤(rùn)計(jì)算,一年凈利潤(rùn)約160萬,回本周期大約三年多。不過,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)產(chǎn)快餐品牌崛起,如華萊士等以高性價(jià)比吸引消費(fèi)者,一定程度上分流了客源。且現(xiàn)在肯德基多在機(jī)場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等相對(duì)人流少的區(qū)域開放加盟,這也增加了盈利難度。

對(duì)于新手加盟肯德基,首先在資金籌備上,要確保有雄厚且合法的資金來源,滿足開店及驗(yàn)資需求。在店鋪選址上,雖然多為非商圈位置,但仍要深入考察周邊人流量、消費(fèi)群體類型和消費(fèi)水平等,像高校、科技園周邊若能爭(zhēng)取到加盟機(jī)會(huì),年輕消費(fèi)群體集中,消費(fèi)頻次可能較高。運(yùn)營(yíng)管理方面,要積極參加肯德基總部提供的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)其標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、食材處理和營(yíng)銷策略等。在成本控制上,嚴(yán)格把控食材損耗,合理安排員工工作時(shí)間,提高人效,降低運(yùn)營(yíng)成本,從而在競(jìng)爭(zhēng)中提高盈利可能。
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