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    中華餐飲文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，美食藝術(shù)登峰造極，百悅餐飲繼往開來(lái)，傳承與開拓并重，立足華夏，海納全球美食藝術(shù)，開創(chuàng)了史無(wú)前例的著名餐飲品牌集群，其項(xiàng)目大融合模式與透明加盟模式全國(guó)首創(chuàng)。

百悅餐飲以高超卓絕的品牌運(yùn)作與門店運(yùn)營(yíng)手法，推動(dòng)新時(shí)代創(chuàng)新大潮與名店旺店大潮的來(lái)臨。屹立大中華餐飲業(yè)巔峰，百悅餐飲將以更昂揚(yáng)的斗志，為全國(guó)創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)更廣闊的財(cái)富舞臺(tái)，為中華餐飲業(yè)開拓更多領(lǐng)域與深度發(fā)展新機(jī)遇。不斷尋求新突破，“3年9家分公司，5年內(nèi)上市”，百悅餐飲前進(jìn)的步伐永不停歇，夢(mèng)想不休不止， 奮斗，超越，氣勢(shì)磅礴！

    百悅餐飲烤尚宮加盟商，路越走越寬，錢越賺越多！

百悅餐飲烤尚宮加盟商林北明，北京郊區(qū)農(nóng)民出身，精瘦、簡(jiǎn)單、低調(diào)。當(dāng)年為了滿足父母“有個(gè)大城市戶口”的心愿，放棄了上大學(xué)的機(jī)會(huì)，成為一名中專生，后來(lái)他瘋狂愛上創(chuàng)業(yè)。
??走進(jìn)林北明的百悅餐飲烤尚宮加盟店，你一眼就能認(rèn)出哪個(gè)是林北明的辦公桌。除了一堆擺放無(wú)序的資料之外，他辦公桌上還擺著一個(gè)碩大的韓國(guó)人偶。全店的人都知道，這是林北明最鐘愛的擺設(shè)。他說(shuō)：“我們開百悅餐飲烤尚宮加盟店，就是要開出韓式的特色。因?yàn)榛疱伜蜔倦m然中國(guó)也有，但是消費(fèi)者還是希望能吃出特色，沒有特色，就沒有吸引力！所以，我們經(jīng)常要提醒自己，要不斷發(fā)揮百悅餐飲烤尚宮韓式烤肉的特色，顧客喜歡我們的韓風(fēng)韓韻，我們決不能讓他們有絲毫的失望?！?

林北明開百悅餐飲烤尚宮加盟店，本著特色為王的宗旨，已經(jīng)成功經(jīng)營(yíng)多年，年收入常常都能達(dá)到一百多萬(wàn)，如今的林北明已經(jīng)是當(dāng)?shù)刈畛晒Φ牡曛髦?，他的幾家百悅餐飲烤尚宮加盟店都是當(dāng)?shù)氐耐?，他做出了成?jī)，做出了知名度！
??“林北明身上還保留著一個(gè)技術(shù)人員和創(chuàng)業(yè)者少有的簡(jiǎn)單和低調(diào)。他以前上中專時(shí)，學(xué)的是技術(shù)，做技術(shù)的人心細(xì)。這些在他開百悅餐飲烤尚宮加盟店時(shí)，也是一種別樣的優(yōu)勢(shì)”一位林北明身邊的朋友說(shuō)。至今他仍然經(jīng)常穿著一件普通的灰色襯衫，保持著一貫的低調(diào)作風(fēng)，雖然他的身家已經(jīng)達(dá)到近千萬(wàn)。
??林北明開百悅餐飲烤尚宮加盟店時(shí)，先后得到了親朋好友很大的幫助，不僅有資金上的援助，甚至有些朋友直接到他店里幫忙，這給他很大的鼓勵(lì)，他暗下決心要把他的百悅餐飲烤尚宮加盟店事業(yè)做大做強(qiáng)，不辜負(fù)大家的期望。林北明說(shuō)，大家看中的是百悅餐飲烤尚宮品牌的實(shí)力與未來(lái)發(fā)展，相信那么多人因?yàn)殚_百悅餐飲烤尚宮加盟店都富了，我們只要努力也一定能行！
??林北明的夫人是他的同學(xué)，也是技術(shù)出身，但林北明認(rèn)為女人做技術(shù)工作沒有前途——所以也讓她在店里幫忙。林夫人硬著頭皮學(xué)起了財(cái)務(wù)，為丈夫管賬，讓丈夫可以放心、放手去做其他事情。林北明對(duì)自己夫人的付出非常感激，時(shí)常贊不絕口。
??后來(lái)，林北明開出多家百悅餐飲烤尚宮加盟店，店里的流水賬變得繁雜化。林北明說(shuō)，之前沒找一位合適的財(cái)務(wù)經(jīng)理確實(shí)是自己的失誤。在與專業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理合作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，專業(yè)人士確實(shí)比他半路出家的老婆強(qiáng)。原來(lái)似懂非懂的問題，現(xiàn)在很快就能弄得很明白。林北明說(shuō)雖然我們不夠?qū)I(yè)，但都是店鋪的元老，功不可沒，百悅餐飲烤尚宮是一個(gè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)非常簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，我們這些門外漢也把它玩轉(zhuǎn)了，但如今我們開出多家店，就需要引進(jìn)更多專業(yè)人才。我們需要更多的人參與和見證我們的成功！
??林北明在管理上不提倡用電話、微信、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認(rèn)為這會(huì)極大地降低效率。他在店鋪管理上提倡一種直接喊的文化：有什么事站起來(lái)，直接說(shuō)。他說(shuō)：我們做餐飲的就是要有做餐飲那股熱火勁，通過(guò)我們的情緒感染顧客，讓顧客融入到我們的店鋪文化之中來(lái)！

    林北明對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)充滿了信心，相信路會(huì)越走越寬，錢會(huì)越賺越多！