比目魚加盟詳情

Chg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關愛孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來不一樣，尤其是愛心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

那個時候，專業(yè)母嬰店并不多見。母嬰行業(yè)的生產(chǎn)廠家少，品牌也少。同時，電子商務的網(wǎng)絡技術還沒有象今天一樣發(fā)展起來。Chg先生闖上海、下廣州、上江浙、進福建，與商家溝通，但因為單店采購數(shù)量局限，廠家直供的方式難以實現(xiàn)。接下來，chg先生開始自建系統(tǒng)，不斷開店。隨著店鋪數(shù)量的增多和人員隊伍的擴大，管理的難題出現(xiàn)了：薪酬管理體系、培訓管理體系、運行管理體系、商品結構體系、銷售管理體系等出現(xiàn)了混亂，貨品不到位、陳列不規(guī)范、人員不穩(wěn)定，給日常經(jīng)常帶來了影響。而所有的管理工作非常繁雜、細致，也沒有現(xiàn)成的模式。經(jīng)過幾年的不斷嘗試摸索，花費了大量的人力、物力和財力，經(jīng)受了各種壓力，2008年，chg先生和他的團隊在上海開始搭建bixon平臺，再次進行品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、體系創(chuàng)建。在整個過程中，bixon機構選擇與專業(yè)企劃公司、專業(yè)生產(chǎn)廠家和行業(yè)內的優(yōu)秀設計師合作，提升品牌文化底蘊和品牌品質。經(jīng)過行業(yè)內的專家策劃與整合，到2011年底，bixon形成了思路清晰、計劃完整、品種齊全、形象新穎的產(chǎn)品鏈。Chg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關愛孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來不一樣，尤其是愛心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開始了他的創(chuàng)業(yè)之路hg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關愛孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來不一樣，尤其是愛心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

比目魚加盟代理優(yōu)勢

上海比熊實業(yè)有限公司位于中國上海，其前身為上海市閔行區(qū)比熊嬰幼兒用品商行。公司與香港十月童子（國際）用品有限公司、法國萊昂里達服飾用品公司等多家國際公司合作，國內獨家代理銷售嬰兒用品，主要品牌有：比格熊嬰兒服飾、波科摩嬰兒服飾、比目魚嬰兒紙尿片、比目魚嬰兒奶具用品、十月童子嬰兒洗護用品等品牌，為全國總代理商。

公司團隊從事嬰童用品生產(chǎn)銷售行業(yè)13年，積累了豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗和終端銷售管理經(jīng)驗，產(chǎn)品在上海、廣東、浙江、遼寧等省部分城市擁有渠道網(wǎng)點，與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，產(chǎn)品在部分消費者當中享有一定的聲譽。公司集開發(fā)、設計為一體，憑借自身強大的開發(fā)能力，頂尖的設計力量，精湛的制作工藝，嚴格的質量監(jiān)控體系和人性化先進管理理念，同時，以突破行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，以高效管理，實現(xiàn)成本控制，為中國消費者帶來高端嬰兒用品精品。