首頁(yè) > 酒水食品 > 果品飲料 > 陽(yáng)光飲料
投資金額
10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):酒水食品>果品飲料
發(fā)展模式:區(qū)域代理、單店特許、區(qū)域開(kāi)發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:
濟(jì)南陽(yáng)光食品有限公司成立于2009年,它是集生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)于一體的現(xiàn)代化企業(yè),是在山東省第一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)蘇打水的企業(yè),本著專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)指導(dǎo)思想,致力打造山東無(wú)汽蘇打水第一品牌。公司目前已發(fā)展至260余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷170余人,廠區(qū)的占地面積2萬(wàn)多平方。
濟(jì)南陽(yáng)光食品有限公司不僅擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)具備創(chuàng)新性的研發(fā)意識(shí)及最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)想要建立充實(shí)自己的“品牌”,除了有特色之外,還應(yīng)當(dāng)有更多內(nèi)涵,包括這個(gè)企業(yè)最新鮮的創(chuàng)造力。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的標(biāo)志。
創(chuàng)新能力的高低,直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。為此在09年度,公司高層僅在研發(fā)設(shè)備上投入17萬(wàn)元,同時(shí)將研發(fā)、儲(chǔ)存、生產(chǎn)作為產(chǎn)品技術(shù)更新體系的三步驟,大大增強(qiáng)了公司長(zhǎng)期發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。濟(jì)南陽(yáng)光食品有限公司,在山東濟(jì)南、河南鄭州兩省分別設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)中心,力求將銷(xiāo)售細(xì)分化,最終達(dá)到廠商共贏。
公司注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者日益時(shí)尚化的需求為導(dǎo)向,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與消費(fèi)者之間直接的溝通與交流,并不斷創(chuàng)新,重視整合企業(yè)資源,以終端市場(chǎng)建設(shè)為核心,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值最大化,效率最大化,滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的差異需求,最終建立起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。
現(xiàn)在公司正處于高速發(fā)展期,在不斷創(chuàng)新帶來(lái)的發(fā)展與機(jī)遇面前,陽(yáng)光公司更加注重流程管理、制度化管理和企業(yè)文化管理的全方位整合,打造高端品牌形象,提升品牌知名度與美譽(yù)度,深化企業(yè)文化底蘊(yùn)以使企業(yè)獲得更雄厚的綜合實(shí)力、更快的增長(zhǎng)速度與更持久的競(jìng)爭(zhēng)力!
1、向公司咨詢(xún)有關(guān)加盟事宜;
2、登陸公司網(wǎng)站、了解加盟條件及加盟程序;
4、公司為申請(qǐng)者提供資料;
5、公司派業(yè)務(wù)員考察評(píng)估申請(qǐng)者的條件;
6、填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表格;
7、公司作出最后評(píng)估;
8、雙方簽定加盟合同;
9、前期籌劃工作;
10、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃;
11、營(yíng)銷(xiāo)支持與督導(dǎo)。
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