1、電話咨詢；

2、尋找合適店鋪；

3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司；

4、簽署合作意向書(shū)；

5、加盟商交納意向保證金；

6、公司擇日前往考察；

7、加盟商簽訂賣(mài)場(chǎng)租約；

8、加盟商到公司簽署特許專賣(mài)合同，意向保證金轉(zhuǎn)入貨款；

9、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖；

10、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備。

★強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)：威特斯所提供的服務(wù)都體現(xiàn)綠色的原則，這也是為什么威特斯能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者所認(rèn)同的原因，因此，加盟者需具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，提供較優(yōu)的綠色服務(wù)，處處體現(xiàn)威特斯對(duì)消費(fèi)者健康和對(duì)環(huán)境問(wèn)題的保護(hù)和關(guān)注。

★堅(jiān)韌的意志和頑強(qiáng)的毅力：也許有投資者認(rèn)為，加盟特許體系之后，有總部的招牌保護(hù)，便不愁沒(méi)有生意，所以不存在經(jīng)營(yíng)困難。其實(shí)，這是一種淺薄的觀點(diǎn)。特許經(jīng)營(yíng)比個(gè)人獨(dú)立開(kāi)店要安全，在發(fā)達(dá)國(guó)家已被證實(shí)是正確的，總部可以提供整套的技術(shù)等支持。但總部的支持是外在因素，真正起決定作用的還是加盟商個(gè)人的能力，只有當(dāng)我們具備堅(jiān)韌的意志和頑強(qiáng)的毅力時(shí)，我們才可以面對(duì)困難而不畏懼，走向事業(yè)的成功。

★追求現(xiàn)代的服務(wù)意識(shí)：產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)對(duì)象時(shí)所考慮的重要因素。對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察加盟者時(shí)所看重的因素之一。

★特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣：都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)總部與顧客、客戶的信息。加盟者能按照總部的合理要求，配合總部做好開(kāi)拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行總部的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到總部更大的支持；同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場(chǎng)，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

★迫切的學(xué)習(xí)愿望：特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)就是特許總部提供整套成功的經(jīng)營(yíng)模式，加盟商在深入學(xué)習(xí)掌握總部的經(jīng)營(yíng)管理模式后，按規(guī)范操作復(fù)制。所以，加盟商能否很好運(yùn)用總部成功的經(jīng)營(yíng)理念，與加盟商的學(xué)習(xí)能力有一定的關(guān)系。而且加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還需不斷學(xué)習(xí)新得技術(shù)和理念

★“無(wú)條件”服從的意識(shí)：在特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，加盟者對(duì)總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過(guò)充分考慮做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見(jiàn)和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄“我的辦法和捷徑”的人，不愿意接受建議和忠告的人來(lái)說(shuō)，做加盟者不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有“個(gè)性”的加盟店，會(huì)損壞整個(gè)特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。

★合作精神：特許經(jīng)營(yíng)之所以成功，很大的原因在于特許人有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅(jiān)守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個(gè)集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn)，成功的特許人一定要嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)，反思一下是不是一個(gè)適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。